لخّصلي

L'evolution du marketing est le resultat des actions d'adaptation des strategies des entreprises a leurs environnements economique et social.Par ailleurs, une strategie marketing est influencee egalement par l'environnement, les capacites productives et les ressources financieres de l'entreprise Au regard de ce que j'ai pu observer et de mon analyse des reponses donnees a mes entretiens avec la responsable marketing, elle m'a paru aise d'affirmer que cette entreprise entreprend un visage decisif de son existence en mettant en application une grande partie des pratiques usuelles du marketing industriel.Le constat fait que les objectifs strategiques sont loin d'etre atteints, compte tenu de l'analyse SWOT, de la matrice Benchmark et des positions concurrentielles de l'entreprise La strategie marketing d'une entreprise, depend en grande partie de la volonte et des competences de ses dirigeants.Deuxiemement les competences des dirigeants sont aussi un facteur determinant dans la reussite de la strategie marketing de l'entreprise, car non seulement, celle-ci repose sur l'intuition et la force de l'imagination, les dirigeants doivent avoir un esprit democratique, en acceptant les critiques des autres parties du systeme de pilotage de l'entreprise.D'un cote, les besoins et les attentes du consommateur evoluent plus vite que ses ressources et d'un autre cote, le retrecissement des cycles de vie des produits et ceux des outils de production impliquent de grands besoins en financement pour les entreprises.Par consequent les objectifs recherches par les strategies marketing s'orientent vers l'obtention d'un meilleur rapport qualite prix.

L'évolution du marketing est le résultat des actions d'adaptation des stratégies des entreprises à leurs environnements économique et social.
D'un côté, les besoins et les attentes du consommateur évoluent plus vite que ses ressources et d'un autre côté, le rétrécissement des cycles de vie des produits et ceux des outils de production impliquent de grands besoins en financement pour les entreprises. Par conséquent les objectifs recherchés par les stratégies marketing s'orientent vers l'obtention d'un meilleur rapport qualité prix.
Le cas pratique m’a amené à me faire une idée sur les enjeux de la réalisation de la stratégie marketing. J’ai constaté que le positionnement de l'entreprise SARL MATEG ne correspond à aucune identité particulière. Les dirigeants présument que l'entreprise est connue pour son rapport qualité prix attrayant. Par ailleurs, les consommateurs et les commerçants révèlent qu'il n'y pas de différence entre les deux aspects c'est-à-dire le prix et la qualité.
Pour le choix de positionnement, nous avons suggéré d'exploiter les avantages concurrentiels dont dispose l'entreprise qui sont : son caractère écologique, sa descendance Etatique et ses capacités de production. Le positionnement choisi, doit être promu continuellement par des campagnes publicitaires corporatif.
La stratégie marketing de l'entreprise SARL MATEG, repose sur l'offre d'un rapport qualité/prix satisfaisant. Le constat fait que les objectifs stratégiques sont loin d'être atteints, compte tenu de l'analyse SWOT, de la matrice Benchmark et des positions concurrentielles de l'entreprise
La stratégie marketing d'une entreprise, dépend en grande partie de la volonté et des compétences de ses dirigeants. Premièrement, en ce qui concerne la volonté, les dirigeants peuvent se contenter de l'actuelle position de l'entreprise, comme, ils peuvent partager l'idée de développer le portefeuille d'activités.
Deuxièmement les compétences des dirigeants sont aussi un facteur déterminant dans la réussite de la stratégie marketing de l'entreprise, car non seulement, celle-ci repose sur l'intuition et la force de l'imagination, les dirigeants doivent avoir un esprit démocratique, en acceptant les critiques des autres parties du système de pilotage de l'entreprise.
Par ailleurs, une stratégie marketing est influencée également par l'environnement, les capacités productives et les ressources financières de l'entreprise
Au regard de ce que j’ai pu observer et de mon analyse des réponses données à mes entretiens avec la responsable marketing, elle m’a paru aisé d’affirmer que cette entreprise entreprend un visage décisif de son existence en mettant en application une grande partie des pratiques usuelles du marketing industriel. Ceci dit, il est nécessaire pour elle, de tirer un peu plus profit de ces études de marché afin de proposer des offres encore plus compétitives à l’heure de la miniaturisation et de la maitrise des délais et des couts.