لخّصلي

إن إدارة التكلفة االستراتيجية هي عبارة عن مجموعة من التقنيات تستخدم بشكل منفرد او بصورة مجتمعة لتتبع تكلفة المنتجات والتحكم فيها على مدار مراحل دورة حياة المنتج للوصول بالتكلفة إلى أدنى حد لها، مع التركيز أيضا ًعلى تحليل عناصر البيئة

إن إدارة التكلفة االستراتيجية هي عبارة عن مجموعة من التقنيات تستخدم بشكل منفرد او بصورة مجتمعة لتتبع تكلفة المنتجات
والتحكم فيها على مدار مراحل دورة حياة المنتج للوصول بالتكلفة إلى أدنى حد لها، مع التركيز أيضا ًعلى تحليل عناصر البيئة
الداخلية والخارجية للمؤسسة بهدف تقديم منتجاتها بمواصفات وخصائص تلبي احتياجات زبائنها وتقود الى تحسين وضعها
االستراتيجي وتحافظ على مزاياها التنافسية
إن تقنيات إدارة التكلفة االستراتيجية تعمل بفلسفة التحسين والتطوير المستمر حيث تعمل بشكل مستمر من اجل إيجاد الطرق
المناسبة لمساعدة اإلدارة على اتخاذ القرارات الصحيحة بهدف تعظيم قيمة الزبائن وبأقل التكاليف حيث يقوم المحاسب اإلداري
بتقديم المعلومات المناسبة لتحقيق تلك األهداف
هيا ايضا المنهجية التي تجمع بين تحليل التكاليف وتطوير االستراتيجيات لضمان تحقيق أقصى قدر من القيمة والربحية على
المدى الطويل يتضمن ذلك:
• تحديد التكاليف المرتبطة بتحقيق األهداف االستراتيجية
• تحليل كيفية توجيه الموارد بفعالية نحو األولويات االستراتيجية
يمكن التوضيح ايضا ان إدارة تكلفة االستراتيجية هي تحليل ومراقبة التكاليف بطريقة تتناسب مع أهداف واستراتيجيات الشركة
اذا فهذا النهج يركز على فهم كيفية تحقيق الربحية على المدى الطويل وتحديد التكاليف ذات الصلة بتحقيق األهداف االستراتيجية
للمؤسسة.