لخّصلي

ولم يبخلن على من حوهلن بل عملن على تطويرهن والشدّ على أيديهن. حيث تعطى الفرصة للمتبوعين بغض النظر عن مستواهم في العمل باملشاركة بالرأي عند اتخاذ القرارات، وهذا النمط هو ما يسمح لهن ان يحققن ذاتهن وينمّني قدراتهن ويشبعن حاجاتهن النفسية. مما يعمل على إنضاج فكرة القرار ورفع معنويات الفريق من خالل مساهمتهن في اإلدارة. ومن السمات المهمة القدرة على إدارة الوقت : والتي تعتبر من أهم عناصر القيادة لدرجة أنه في بعض األحيان قد يتوقف عليه جناح الشخص أو فشله. تسعى إلى التغيير الايجابي الفعال في المجتمع بل العمل على شد أزرهن وإيجاد روح العمل

ولم يبخلن على من حوهلن بل عملن على تطويرهن والشدّ على أيديهن. استخدمن أسلوب المشاركة في العمل
حيث تعطى الفرصة للمتبوعين بغض النظر عن مستواهم في العمل باملشاركة بالرأي عند
اتخاذ القرارات، وهذا النمط هو ما يسمح لهن ان يحققن ذاتهن وينمّني قدراتهن ويشبعن حاجاتهن
النفسية. مما يعمل على إنضاج فكرة القرار ورفع معنويات الفريق من خالل مساهمتهن في اإلدارة.
ومن السمات المهمة القدرة على إدارة الوقت : والتي تعتبر من أهم عناصر القيادة لدرجة أنه في
بعض األحيان قد يتوقف عليه جناح الشخص أو فشله. وأيضا الابتكار والابداع بايجاد فكرة جديدة
تسعى إلى التغيير الايجابي الفعال في المجتمع
ومن السمات الأخرى والمهمة عدم الغيرة من أقرانهن، بل العمل على شد أزرهن وإيجاد روح العمل
ضمن الفريق، واكتسبت القياديات مهارة التكلم والصبر بعدما كن منعزلات عن المجتمع ، بل
أصبحن يتمتعن بشخصية قوية ويمتلكن شبكة علاقات متينة. وأخيرا، القدرة القيادية على
التخطيط، وإجراء التحسينات، وجمع كل الموارد المتاحة مع بعضها للوصول إلى الأهداف وكان
من أهم خصائص قيادتهن هو قدرتهن على التغيير ، فكن عقل الجماعة بما امتلكنه من كاريزما
وقيم وصفات وكأنهن اختزلن القيادة في شخصياتهن.