لخّصلي

خدمة تلخيص النصوص العربية أونلاين،قم بتلخيص نصوصك بضغطة واحدة من خلال هذه الخدمة

نتيجة التلخيص (50%)

يعد ملعب كرة القدم المكان السحري الذي يجتمع فيه اللاعبون والمشجعون للاحتفال برياضتنا الجميلة، أدرك العالم مدى أهمية التفاعل بين اللاعبين والمشجعين في نسيج لعبتنا. ولكن في إطار رؤية الاتحاد الدولي لكرة القدم (فيفا) الرامية إلى جعل كرة القدم عالمية حقاً، فإننا نريد أن نضمن عدم حصر أفضل الممارسات والبنية الأساسية في عدد قليل من البلدان. ويمكن تطبيق سلسلة المبادئ التوجيهية على أي مستوى وفي أي منطقة، لقد جعلنا من واجبنا تقديم المشورة العملية والمرنة لتسهيل تطوير البنية الأساسية لكرة القدم، يحتوي هذا المجلد على صور رسمية لرئيس الاتحاد الدولي لكرة القدم جياني إنفانتينو. وفي إطار جهودنا الرامية إلى جعل كرة القدم عالمية حقاً، تشكل إرشادات الاتحاد الدولي لكرة القدم الخاصة بملاعب كرة القدم حجر الزاوية في جهودنا الرامية إلى تثقيف ومشاركة أفضل الممارسات في مجتمع كرة القدم بأكمله. رئيس الاتحاد الدولي لكرة القدم وتأخذ المبادئ التوجيهية في الاعتبار أيضًا العالم خارج كرة القدم ومسؤوليتنا الأوسع تجاه المجتمعات المحلية والبيئة. يجب أن تكون مشاريع تطوير الملاعب متوافقة مع الحقائق المحلية، وقد حرصت الفيفا على إدراج مجموعة عوامل الاستدامة التي يجب أخذها في الاعتبار، في إطار جهودنا لجعل كرة القدم عالمية حقًا، تشكل إرشادات ملاعب كرة القدم الصادرة عن الاتحاد الدولي لكرة القدم حجر الأساس لتحقيق رؤيتنا. جياني إنفانتينو الولايات المتحدة الأمريكية ضد NED2 (الحرب العالمية الثانية) وتتلخص مهمتنا في ضمان حصول كل من اتحاداتنا الأعضاء البالغ عددها 211 على المعرفة اللازمة لبناء وتحديث وتشغيل الملاعب وفقًا لمعايير الفيفا. ولكن ما هي معايير الفيفا هذه؟ حيث يكون الملعب دائمًا هو المحور الرئيسي. لقد مر أكثر من عقد من الزمان منذ أن أصدرت الفيفا آخر إرشادات عامة بشأن الملاعب في شكل الإصدار الخامس من "ملاعب كرة القدم: التوصيات والمتطلبات الفنية". أصبح من المطلوب الآن وضع إطار جديد للمعايير يمكن تطبيقه على أحجام مختلفة من الملاعب ويمكنه دعم الاحتياجات الأساسية المستمرة لمجتمعات كرة القدم. FIFA_FSG_Illu_GG_blue_bottom الغرض من هذه المبادئ التوجيهية هو توفير معيار عالمي لملاعب كرة القدم. يمكن لأي مشروع لبناء ملعب كرة قدم، في أي مكان في العالم وعلى أي مستوى، استخدام هذه الوثيقة للعثور على إرشادات حول أفضل الممارسات لمشروعه الخاص. وسوف تنطبق العديد من هذه المبادئ التوجيهية على جميع ملاعب كرة القدم، ولكن من أجل التعرف على الأحجام المختلفة والظروف الفردية لكل ملعب، قدمنا ​​خمس فئات من الملاعب. وقد تم تصميم هذا لضمان إمكانية تطبيق هذه المبادئ التوجيهية عبر مجموعة من المشاريع والميزانيات. ونحن حريصون بشكل خاص على الحماية من الإفراط في التجهيز والمبالغة في تحديد المواصفات لملاعب كرة القدم، وهو ما يشكل خطراً في أي نهج واحد يناسب الجميع. ولن تنطبق بعض جوانب هذه المبادئ التوجيهية على جميع الملاعب، في حين أن هذه المبادئ التوجيهية تستهدف ملاعب كرة القدم، يجب استخدام الملعب بطرق أخرى للتأكد من استدامة المشروع. لذلك، يتم أيضًا النظر في جوانب الاستخدام المتعدد لتصميم الملعب وعملياته. كما تهدف هذه المبادئ التوجيهية إلى دعم إقامة مباريات كرة القدم بشكل منتظم ومستمر بدلاً من مجرد استضافة أي بطولة تابعة للفيفا أو أي مسابقة أخرى. والتي يتم نشرها كجزء من عملية تقديم العطاءات لكل بطولة. استبعدنا عمدًا متطلبات البطولة من هذه المبادئ التوجيهية. 9 إرشادات حول كيفية الاستعداد للمستقبل كجزء من عملية التصميم، كما يغطي مفهوم المرافق المؤقتة والدور الذي تلعبه في استضافة البطولات. إطار عمل إرشادات الملاعب التابعة للاتحاد الدولي لكرة القدم رابعا. الإطار فهما يعملان معًا على توضيح وتوحيد وتعزيز مجموعة من معايير الاستادات العالمية التي ستكون في متناول الجميع وعملية بالنسبة لهم. الجزء الأول: المبادئ التوجيهية العامة للعملية يتألف هذا الجزء من الفصول الأربعة الأولى، الجزء الثاني: المبادئ التوجيهية الفنية يمكن اعتبار هذا الجزء بمثابة إرشادات "ماذا؟". قبل الانتقال إلى المساحات المملوكة من قبل المستخدمين والمجموعات الرئيسية المختلفة (الفصل 6). 5. تطبيق هذه المبادئ التوجيهية ولا يستطيع الفيفا تقييم مدى توافقها مع كل مشروع لبناء ملعب، ولا يستطيع تقييم ظروف كل مشروع. ومع ذلك، فإنها يمكن أن تكون بمثابة نقطة مرجعية، إرشادات الفيفا للملاعب - من يجب أن يقرأها؟ سادسا: من الذي ينبغي له قراءة هذه الإرشادات؟ تهدف هذه الإرشادات إلى استخدامها من قبل مجتمع كرة القدم بأكمله: ويجب على الاتحادات القارية واتحادات الاتحاد الدولي لكرة القدم (الفيفا) استخدامها لتوجيه وتقييم أي مشاريع للبنية التحتية للملاعب وعند وضع المعايير للمسابقات وغيرها من الأنشطة ضمن نطاق اختصاصها. يجب على مالكي ومشغلي ومستخدمي ملاعب كرة القدم الحالية استخدامها كمعيار مرجعي للمرافق والعمليات الحالية وإبلاغ أي مشاريع تطوير مستقبلية. وخاصة على مستوى التطوير المهني أو النخبوي، أن تستخدم هذه البيانات لإعلامها بمتطلبات ملاعبها الخاصة. وينبغي على الجهات المعنية بترخيص وإصدار الشهادات ومراقبة ملاعب كرة القدم الرجوع إليها. يجب على جميع أصحاب المصلحة الرئيسيين في مشاريع الملاعب الجديدة، استخدام هذه المبادئ حتى يكونوا على دراية بأحدث معايير اللعبة وأفضل الممارسات ويمكنهم دمجها في مشاريعهم الخاصة. وينبغي للموردين والمقاولين الرئيسيين لمشاريع تطوير ملاعب كرة القدم وعمليات الملاعب الجارية الرجوع إليها أيضًا. جاف ديزاين


النص الأصلي

أصدقائي الأعزاء في كرة القدم،


يعد ملعب كرة القدم المكان السحري الذي يجتمع فيه اللاعبون والمشجعون للاحتفال برياضتنا الجميلة، وحيث يتم خلق الأساطير والذكريات واللحظات المميزة. إنه في الأساس المكان الذي تعيش فيه كرة القدم.


في هذه الأوقات الاستثنائية التي تميزت بالجائحة العالمية، أدرك العالم مدى أهمية التفاعل بين اللاعبين والمشجعين في نسيج لعبتنا. في الواقع، وعلى الرغم من ظهور التقنيات الجديدة، فإن رغبة الناس في التجمع ومشاهدة فرقهم المفضلة والأحداث الرياضية من خلال تجربة مشتركة أصبحت أقوى من أي وقت مضى.


في بعض أنحاء العالم، تنتشر ثقافة قوية لبناء وتجديد ملاعب كرة القدم الضخمة المخصصة لهذا الغرض. ولكن في إطار رؤية الاتحاد الدولي لكرة القدم (فيفا) الرامية إلى جعل كرة القدم عالمية حقاً، فإننا نريد أن نضمن عدم حصر أفضل الممارسات والبنية الأساسية في عدد قليل من البلدان.


لقد تم إصدار هذا المنشور لهذا السبب بالذات، ويمكن تطبيق سلسلة المبادئ التوجيهية على أي مستوى وفي أي منطقة، بدلاً من التركيز بشكل ضيق على الملاعب الكبيرة للأحداث الكبرى. لقد جعلنا من واجبنا تقديم المشورة العملية والمرنة لتسهيل تطوير البنية الأساسية لكرة القدم، مع وضع الملعب في قلبها، في جميع أنحاء العالم.


الفيفا-المبادئ التوجيهية-للملاعب-مقدمة-مقدمة1
يحتوي هذا المجلد على صور رسمية لرئيس الاتحاد الدولي لكرة القدم جياني إنفانتينو.
وفي إطار جهودنا الرامية إلى جعل كرة القدم عالمية حقاً، تشكل إرشادات الاتحاد الدولي لكرة القدم الخاصة بملاعب كرة القدم حجر الزاوية في جهودنا الرامية إلى تثقيف ومشاركة أفضل الممارسات في مجتمع كرة القدم بأكمله.


جياني إنفانتينو
رئيس الاتحاد الدولي لكرة القدم
وتأخذ المبادئ التوجيهية في الاعتبار أيضًا العالم خارج كرة القدم ومسؤوليتنا الأوسع تجاه المجتمعات المحلية والبيئة. يجب أن تكون مشاريع تطوير الملاعب متوافقة مع الحقائق المحلية، وقد حرصت الفيفا على إدراج مجموعة عوامل الاستدامة التي يجب أخذها في الاعتبار، بتفاصيل أكبر من أي وقت مضى، حيث يجب أن تكون هذه العوامل اعتبارًا أساسيًا في أي مشروع.


في إطار جهودنا لجعل كرة القدم عالمية حقًا، تشكل إرشادات ملاعب كرة القدم الصادرة عن الاتحاد الدولي لكرة القدم حجر الأساس لتحقيق رؤيتنا.


مع تحياتي في كرة القدم،


AR2023_توقيع الرئيس
جياني إنفانتينو
رئيس الفيفا


الولايات المتحدة الأمريكية ضد NED2 (الحرب العالمية الثانية)
ثانيا. الخلفية
تدرك الفيفا أهمية تطوير البنية الأساسية لكرة القدم وخاصة الدور الذي تلعبه الملاعب في قلب مجتمع كرة القدم. وتتلخص مهمتنا في ضمان حصول كل من اتحاداتنا الأعضاء البالغ عددها 211 على المعرفة اللازمة لبناء وتحديث وتشغيل الملاعب وفقًا لمعايير الفيفا.


ولكن ما هي معايير الفيفا هذه؟
تشتهر الفيفا بتنظيم مجموعة واسعة من البطولات، بدءًا من البطولات الأضخم والأكثر شهرة على مستوى العالم ووصولاً إلى المسابقات التي تعرض مواهب الفئات العمرية الأصغر.


تتمتع كل بطولة بمتطلبات البنية التحتية التفصيلية الخاصة بها، حيث يكون الملعب دائمًا هو المحور الرئيسي.


لقد مر أكثر من عقد من الزمان منذ أن أصدرت الفيفا آخر إرشادات عامة بشأن الملاعب في شكل الإصدار الخامس من "ملاعب كرة القدم: التوصيات والمتطلبات الفنية". ورغم الاستخدام الجيد لهذا الإصدار في مختلف أنحاء الصناعة، إلا أنه ركز على الملاعب الكبيرة ومتطلبات بطولة كأس العالم لكرة القدم.


أصبح من المطلوب الآن وضع إطار جديد للمعايير يمكن تطبيقه على أحجام مختلفة من الملاعب ويمكنه دعم الاحتياجات الأساسية المستمرة لمجتمعات كرة القدم.


FIFA_FSG_Illu_GG_blue_bottom
ثالثا. الغرض
الغرض من هذه المبادئ التوجيهية هو توفير معيار عالمي لملاعب كرة القدم. يمكن لأي مشروع لبناء ملعب كرة قدم، في أي مكان في العالم وعلى أي مستوى، استخدام هذه الوثيقة للعثور على إرشادات حول أفضل الممارسات لمشروعه الخاص.
ومن الأهمية بمكان أن تسهل هذه المبادئ التوجيهية تطوير البنية التحتية المستدامة لكرة القدم في جميع الجوانب، سواء كانت بيئية أو اجتماعية أو اقتصادية.


وسوف تنطبق العديد من هذه المبادئ التوجيهية على جميع ملاعب كرة القدم، ولكن من أجل التعرف على الأحجام المختلفة والظروف الفردية لكل ملعب، قدمنا ​​خمس فئات من الملاعب. وقد تم تصميم هذا لضمان إمكانية تطبيق هذه المبادئ التوجيهية عبر مجموعة من المشاريع والميزانيات. ونحن حريصون بشكل خاص على الحماية من الإفراط في التجهيز والمبالغة في تحديد المواصفات لملاعب كرة القدم، وهو ما يشكل خطراً في أي نهج واحد يناسب الجميع. ولن تنطبق بعض جوانب هذه المبادئ التوجيهية على جميع الملاعب، لذلك حاولنا في الفصل السابع إظهار كيفية تطبيق هذه المبادئ التوجيهية على أحجام مختلفة من الملاعب.


في حين أن هذه المبادئ التوجيهية تستهدف ملاعب كرة القدم، فإننا ندرك أيضًا أنه في العديد من الظروف، يجب استخدام الملعب بطرق أخرى للتأكد من استدامة المشروع. لذلك، يتم أيضًا النظر في جوانب الاستخدام المتعدد لتصميم الملعب وعملياته.


كما تهدف هذه المبادئ التوجيهية إلى دعم إقامة مباريات كرة القدم بشكل منتظم ومستمر بدلاً من مجرد استضافة أي بطولة تابعة للفيفا أو أي مسابقة أخرى. ولكل بطولة تابعة للفيفا مجموعة خاصة بها من متطلبات البنية الأساسية التفصيلية، والتي يتم نشرها كجزء من عملية تقديم العطاءات لكل بطولة.


في حين تعتمد بعض هذه المتطلبات على البنية الأساسية الدائمة للملعب، فإن البعض الآخر يتحقق من خلال تكييف البنية الأساسية القائمة و/أو تركيب مرافق مؤقتة. لذلك، استبعدنا عمدًا متطلبات البطولة من هذه المبادئ التوجيهية. يقدم القسم 2.9 إرشادات حول كيفية الاستعداد للمستقبل كجزء من عملية التصميم، كما يغطي مفهوم المرافق المؤقتة والدور الذي تلعبه في استضافة البطولات.


إطار عمل إرشادات الملاعب التابعة للاتحاد الدولي لكرة القدم


رابعا. الإطار
تتكون هذه المبادئ التوجيهية من جزأين رئيسيين. فهما يعملان معًا على توضيح وتوحيد وتعزيز مجموعة من معايير الاستادات العالمية التي ستكون في متناول الجميع وعملية بالنسبة لهم.
الجزء الأول: المبادئ التوجيهية العامة للعملية
يتألف هذا الجزء من الفصول الأربعة الأولى، والتي تركز على عمليات تطوير الملاعب، من البداية المبكرة واعتبارات الجدوى (الفصل الأول) إلى التصميم (الفصل الثاني) والبناء (الفصل الثالث)، وأخيرًا إلى الجوانب التشغيلية للملاعب من افتتاحها إلى برامج الصيانة المنتظمة (الفصل الرابع). ويمكن النظر إلى هذه الفصول الأولى باعتبارها إرشادات حول كيفية ...


الجزء الثاني: المبادئ التوجيهية الفنية
يمكن اعتبار هذا الجزء بمثابة إرشادات "ماذا؟". وهو يشتمل على الجوانب الرئيسية الأكبر لمتطلبات الاستاد (الفصل 5)، قبل الانتقال إلى المساحات المملوكة من قبل المستخدمين والمجموعات الرئيسية المختلفة (الفصل 6). وأخيرًا، يقدم الفصل 7 إرشادات حول تطبيق هذه الإرشادات على أحجام أو فئات مختلفة من الملاعب.


تطبيق إرشادات الملاعب التابعة للفيفا
5. تطبيق هذه المبادئ التوجيهية
إن إرشادات الفيفا الخاصة بالملاعب هي إرشادات لأفضل الممارسات بالنسبة لمجتمع كرة القدم. ولا يستطيع الفيفا تقييم مدى توافقها مع كل مشروع لبناء ملعب، ولا يستطيع تقييم ظروف كل مشروع. وبالتالي، فهي ليست مجموعة إلزامية من المتطلبات واللوائح.
ومع ذلك، فإنها يمكن أن تكون بمثابة نقطة مرجعية، كما سيشجع الاتحاد الدولي لكرة القدم (الفيفا) الاتحادات القارية والاتحادات الأعضاء على استخدام هذه المبادئ التوجيهية كنقطة مرجعية عند توجيه وتقييم مسائل البنية التحتية للملاعب.


إرشادات الفيفا للملاعب - من يجب أن يقرأها؟
سادسا: من الذي ينبغي له قراءة هذه الإرشادات؟
تهدف هذه الإرشادات إلى استخدامها من قبل مجتمع كرة القدم بأكمله:


ويجب على الاتحادات القارية واتحادات الاتحاد الدولي لكرة القدم (الفيفا) استخدامها لتوجيه وتقييم أي مشاريع للبنية التحتية للملاعب وعند وضع المعايير للمسابقات وغيرها من الأنشطة ضمن نطاق اختصاصها.
يجب على مالكي ومشغلي ومستخدمي ملاعب كرة القدم الحالية استخدامها كمعيار مرجعي للمرافق والعمليات الحالية وإبلاغ أي مشاريع تطوير مستقبلية.
وينبغي للمنظمات الفردية للأندية، وخاصة على مستوى التطوير المهني أو النخبوي، أن تستخدم هذه البيانات لإعلامها بمتطلبات ملاعبها الخاصة.
وينبغي على الجهات المعنية بترخيص وإصدار الشهادات ومراقبة ملاعب كرة القدم الرجوع إليها.
يجب على جميع أصحاب المصلحة الرئيسيين في مشاريع الملاعب الجديدة، بما في ذلك السلطات البلدية، ومالكي الملاعب، والمهندسين المعماريين وأعضاء رئيسيين آخرين في فريق مشروع الملعب، استخدام هذه المبادئ حتى يكونوا على دراية بأحدث معايير اللعبة وأفضل الممارسات ويمكنهم دمجها في مشاريعهم الخاصة.
وينبغي للموردين والمقاولين الرئيسيين لمشاريع تطوير ملاعب كرة القدم وعمليات الملاعب الجارية الرجوع إليها أيضًا.


كما يمكن للاتحادات الأعضاء وغيرها من الجهات المعنية المشاركة في تقديم العطاءات لاستضافة بطولات الفيفا استخدام هذه المبادئ التوجيهية كنقطة مرجعية لتقييم مدى ملاءمة الملاعب في المراحل المبكرة من عملية تقديم العطاءات. ومن المهم أن نلاحظ أن الملاعب المدرجة في أي عرض سيتم تقييمها دائمًا وفقًا لمتطلبات البطولة المحددة الموضحة في عملية تقديم العطاءات تلك.


FIFA_FSG_Illu_GG_white_bg
7. مجموعة العمل والمساهمون
لا يمكن إنتاج إرشادات بهذا الحجم دون مشاركة فريق قوي متعدد التخصصات ومساهمين يتمتعون بمجموعة من الخبرات.
ترغب الفيفا في تقديم شكرها للأشخاص والمنظمات التالية التي ساهمت في إعداد هذه المبادئ التوجيهية:


مجموعة عمل الفيفا
هيمو شيرجي
كريستيان ستيجلر
كاج هيرال
جاي سميث
كيت فيلوشوفسكي
آلان فيرجسون
إيرني هاسيلسجو
إيوان هودج
دينيس كيستينوف


المساهمون
أروب
إتش إف بي
كثيفة السكان
استشارات الاستاد
ايتورف


التصميم الجرافيكي والإنتاج
جاف ديزاين


حقوق الصورة
أروب
الفيفا
كريس جاسكوين
إيرني هاسيلسجو
صور جيتي
جاي سميث
هوفتون + كرو
جيمس إيوينج
نادي ميلتون كينيز دونز لكرة القدم
مورلي فون ستيرنبرغ
موري فريدريكس
نيوزيلندا من كامبوس إينو
أولمبيك ليون
باتريك ماير
كثيفة السكان
مركز الرياضة في سنغافورة
سبورتنج كانساس سيتي
استشارات الاستا


تلخيص النصوص العربية والإنجليزية أونلاين

تلخيص النصوص آلياً

تلخيص النصوص العربية والإنجليزية اليا باستخدام الخوارزميات الإحصائية وترتيب وأهمية الجمل في النص

تحميل التلخيص

يمكنك تحميل ناتج التلخيص بأكثر من صيغة متوفرة مثل PDF أو ملفات Word أو حتي نصوص عادية

رابط دائم

يمكنك مشاركة رابط التلخيص بسهولة حيث يحتفظ الموقع بالتلخيص لإمكانية الإطلاع عليه في أي وقت ومن أي جهاز ماعدا الملخصات الخاصة

مميزات أخري

نعمل علي العديد من الإضافات والمميزات لتسهيل عملية التلخيص وتحسينها


آخر التلخيصات

استناداً إلى كت...

استناداً إلى كتاب السيد محافظ حمص رقم 4128/ط تاريخ 31/12/2025 وحاشيتكم المسطرة عليه بتكليفي بإجراء ا...

Side panel Sayl...

Side panel Saylor University History of Psychology Back to '1.2: History of Psychology\' Completion...

شهدت الأبحاث ال...

شهدت الأبحاث الطبية والنفسية في السنوات الأخيرة زيادة في الاهتمام بالأمراض المزمنة، بسبب ما تسببه من...

محادثة مع Gemin...

محادثة مع Gemini اريد الاجابة المنطقية والواقعية لديوان المحاسبة الاردني الوحدة 3: كيف يمكن لمدقق في...

الفصل بين السلط...

الفصل بين السلطات والتعاون فيما بينهما . نظام الحكم في دولة الكويت ، يعمل في ظل هيكل دستوري فريد ، ي...

السيادة في الدو...

السيادة في الدولة الفدرالية لا يمكن أن يتوافق مفهوم السيادة في الدولة الدستورية مع الفصل بين السلطات...

كخلاصة لما جاء ...

كخلاصة لما جاء في هذا الفصل، فالسياسة الخارجية الجزائرية بمقارباتها المختلفة حققت العديد من المكاسب ...

لن يعود شيء كما...

لن يعود شيء كما كان بعد نهاية العصر الجليدي، حيث عُزلت جيوب كبيرة من البشرية على جانبي الكرة الأرضية...

كما مٌكن ب عٌ ا...

كما مٌكن ب عٌ الأصل التجاري الإلكترون ،ً فإنه مٌكن تقد مٌه حصة ف شركة والمقصود بتقد مٌ الأصل التجاري...

تغزو سهول شرق أ...

تغزو سهول شرق أفريقيا موطن الغابات التقليدي لأسلافنا من القردة، حيث تقل الأشجار وتتسع المسافات بينها...

الكود الزائف يش...

الكود الزائف يشبه لغات البرمجة مثل C++ ، لكنك لستِ مجبرة على الالتزام بقواعدها الصارمة (Syntax). نحن...

الأصالة: قوة أن...

الأصالة: قوة أن تكون حقيقي فالأصالة هي حجر الزاوية للقيادة الفعالة. تخلق القيادات النسائية اللواتي ي...