لخّصلي

خدمة تلخيص النصوص العربية أونلاين،قم بتلخيص نصوصك بضغطة واحدة من خلال هذه الخدمة

نتيجة التلخيص (61%)

تعرض كتاب التأمين لتعريف إدارة المخاطر بتعاريف مختلفة، نذكر منها على سبيل المثال ما يتفق و طبيعة الخطر المعرضة له شركات التأمين وذلك كما يلي : يرى البعض أن إدارة المخاطر تعني "الأسلوب العلمي لتحديد الأخطار التي يتعرض لها الفرد أو المشروع و تصنيفها و قياسها ثم إختيار أنسب الوسائل لمواجهتها أو لمواحهة الخسائر المترتبة عليها بأقل تكلفة ممكنة ". وهذا يعني أن إدارة المخاطر تتم من خلال إستخدام لأسلوب العلمي سواء كانت إجراءات أو قوانين أو تعليمات، وذلك إما للحد من معدل تكرار الخسارة أو تخفيف وطأة الخسارة (شدة الخسارة) في حالة حدوثها أو تحقيق الهدفين معا بأقل تكلفة ممكنة. وحتى يمكن القيام بوظيفة إدارة الخطر على وجه كامل، 2-قياس الأخطار. 3-إختيار الطريقة المناسبة لإدارة الخطر. 4-تنفيذ الطريقة المختارة. 5-تقييم الطريقة المنفذة . بينما يرى البعض أن إدارة المخاطر تعرف على أنها عملية إتخاذ القرار و التي عن طريقها تستطيع المنظمة أو الشخص تخفيض (أو تقليل) النتائج السلبية للخطر. وبذلك فإن إدارة الخطر تعمل على تخفيض التكاليف المترتبة بالخطر و هناك أربعة أنواع للتكايف المرتبطة بتحقيق الخطر هي: 3-التكلفة النفسية.
1-وضع الأهداف. 5-إختيار السياسة المناسبة. 6-تطبيق السياسة المختارة. وتتمثل مراحل عملية إدارة المخاطر في الآتي : ب-التحكم في الخسارة. ج-الإحتفاظ بالخطر. د-نقل الخطر. 4- تنفيذ و مراقبة (إدارة) النظام. بينما يرى البعض أن إدارة الخطر يقصد بها التوصل إلى وسائل محددة للتحكم في الخطر والحد من تكرار تحقق حدوثه والتقليل من حجم الخسائر التي تترتب على ذلك، مما يترتب عليه تخفيض درجة الخطر لدى صاحب الخطر ومديره، كل ذلك بأقل تكلفة ممكنة.


النص الأصلي

تعرض كتاب التأمين لتعريف إدارة المخاطر بتعاريف مختلفة، نذكر منها على سبيل المثال ما يتفق و طبيعة الخطر المعرضة له شركات التأمين وذلك كما يلي :
يرى البعض أن إدارة المخاطر تعني "الأسلوب العلمي لتحديد الأخطار التي يتعرض لها الفرد أو المشروع و تصنيفها و قياسها ثم إختيار أنسب الوسائل لمواجهتها أو لمواحهة الخسائر المترتبة عليها بأقل تكلفة ممكنة ".
وهذا يعني أن إدارة المخاطر تتم من خلال إستخدام لأسلوب العلمي سواء كانت إجراءات أو قوانين أو تعليمات، وذلك إما للحد من معدل تكرار الخسارة أو تخفيف وطأة الخسارة (شدة الخسارة) في حالة حدوثها أو تحقيق الهدفين معا بأقل تكلفة ممكنة.
وحتى يمكن القيام بوظيفة إدارة الخطر على وجه كامل، وبأقل تكلفة ممكنة فإن هناك مجموعة من الخطوات أو المراحل التي تمر بها عملية إدارة المخاطر هي :
1-تحديد الإخطار التي يتعرض لها المشروع. 2-قياس الأخطار. 3-إختيار الطريقة المناسبة لإدارة الخطر. 4-تنفيذ الطريقة المختارة. 5-تقييم الطريقة المنفذة .
بينما يرى البعض أن إدارة المخاطر تعرف على أنها عملية إتخاذ القرار و التي عن طريقها تستطيع المنظمة أو الشخص تخفيض (أو تقليل) النتائج السلبية للخطر.

وبذلك فإن إدارة الخطر تعمل على تخفيض التكاليف المترتبة بالخطر و هناك أربعة أنواع للتكايف المرتبطة بتحقيق الخطر هي:
1-تكلفة الوقاية. 2-تكلفة الفرص الضائعة (المفقود). 3-التكلفة النفسية. 4-تكلفة تمويل الخسارة.

وإدارة الخطر كعملية إتخاذ قرار تمر بالمراحل الآتية :
1-وضع الأهداف. 2-تحديد الأخطار التي تتعرض لها المنشأة. 3-تقييم الأخطار. 4-تحديد و تقييم البدائل (السياسات) الممكنة. 5-إختيار السياسة المناسبة. 6-تطبيق السياسة المختارة. 7-مراقبة النظام.
بينمكا يرى البعض أن إدارة المخاطر هي عملية نظامية (منتظمة) لتحديد وتقييم الخسائر المادية الناتجة عن تحقق الأخطار التي تصيب الأفراد أو المنشآت وإختيار وتنفيذ أنسب الةسائل لمواجهة هذه الخسائر، وتتمثل مراحل عملية إدارة المخاطر في الآتي :
1- تحديد الخسائر المتوقعة.
2- تقييم الخسائر المتوقعة.
3- إختيار السياسة المناسبة للتعامل مع هذه الخسائر، وتشمل:
أ-تجنب الخسائر. ب-التحكم في الخسارة. ج-الإحتفاظ بالخطر. د-نقل الخطر.
4- تنفيذ و مراقبة (إدارة) النظام.
بينما يرى البعض أن إدارة الخطر يقصد بها التوصل إلى وسائل محددة للتحكم في الخطر والحد من تكرار تحقق حدوثه والتقليل من حجم الخسائر التي تترتب على ذلك، مما يترتب عليه تخفيض درجة الخطر لدى صاحب الخطر ومديره، كل ذلك بأقل تكلفة ممكنة.
وبذلك تهدف إدارة الأخطار إلى الحد من أثاره التي تهدد نشاط الأفراد والمشروعات عن طريق خوفهم على ضياع رؤوس أموالهم أو دخولهم أو الاثنين معاً، كما تهدف إدارة الأخطار إلى وضع سياسة مثلى ذات أهداف محددة لمجابهة الخسائر المتوقعة أو الحد منها بأقل تكلفة ممكنة في حدود الظروف والملابسات والإمكانيات والنتائج المتوقعة والمتعلقة بموضوع الخطر من ناحية وبالقائم بإدارة الخطر من ناحية أخرى.
وسوف يتم الاعتماد على هذا المفهوم السابق لإدارة الأخطار وذلك لإدارة أخطار الاكتتاب في شركات التأمين وذلك لاتفاقه مع طبيعة أخطار الاكتتاب في شركات التأمين.


تلخيص النصوص العربية والإنجليزية أونلاين

تلخيص النصوص آلياً

تلخيص النصوص العربية والإنجليزية اليا باستخدام الخوارزميات الإحصائية وترتيب وأهمية الجمل في النص

تحميل التلخيص

يمكنك تحميل ناتج التلخيص بأكثر من صيغة متوفرة مثل PDF أو ملفات Word أو حتي نصوص عادية

رابط دائم

يمكنك مشاركة رابط التلخيص بسهولة حيث يحتفظ الموقع بالتلخيص لإمكانية الإطلاع عليه في أي وقت ومن أي جهاز ماعدا الملخصات الخاصة

مميزات أخري

نعمل علي العديد من الإضافات والمميزات لتسهيل عملية التلخيص وتحسينها


آخر التلخيصات

قبل انعقاد المؤ...

قبل انعقاد المؤتمر الدستوري بوقت طويل، أنشأت كل ولاية نظامها القضائي الخاص. وكما هو الحال في العديد ...

المعلم هو سيف ا...

المعلم هو سيف الحق ودليله ورمز العلم والمعرفة وهو الأب الحاني وهو الذي يخرج الطلاب من مستنقعات الجهل...

موازنة قصيرة ال...

موازنة قصيرة الأجل: هي عملية تقدير الدخل والنفقات لفترة زمنية قصيرة تكون شهراً أو ربع سنة أو سنة وهي...

تعريف الاتجاهات...

تعريف الاتجاهات لغويا يعرف المعجم الوجيز الاتجاهات بأنها مشتقة من اتجه، وهي بمعنى حذا حذوه وسـار ع...

خلفية تاريخية ...

خلفية تاريخية •بعد استقرار الحكم الإسلامي في شمال إفريقيا، تولى موسى بن نصير ولاية المغرب، وبدأ يخط...

توطئة: تعد المي...

توطئة: تعد الميزانية العامة للدولة أداة مالية بالغة الأهمية , فهي تعكس التوجهات الاقتصادية و الاجتما...

تهتم المالية ال...

تهتم المالية العامة بدراسة المشاكل المتعلقة باحتياجات العامة للدولة و المجتمع و تسعى إلى إيجاد الوسا...

الذي غلّف الودي...

الذي غلّف الوديان وطفا فوق التلال. وكان الطريق يمتدّ أحيانًا بين الأحراش حيث أشجار القيقب المحمّلة ب...

An administrati...

An administrative contract is a contract concluded by a public entity or on behalf of a public enti...

https://foulabo...

https://foulabook.com/ar/book/%D8%B4%D8%AE%D8%B5%D9%8A%D8%A9-%D9%85%D8%B5%D8%B1-%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D...

Introduction to...

Introduction to networking Section_1 E.M.A What is the computer network ? • Computer network is a...

خامساً: دور الخ...

خامساً: دور الخدمة الاجتماعية في تحقيق وظيفة المدرسة: تعتبر المدرسة من المؤسسات الثانوية لممارسة مهن...