لخّصلي

التوصيات بالرجوع إلى نتائج الدراسة ومناقشتها. الأزمة والوضع الطبيعي. وتتمثل هذه الإدارة في الخطوات التالية : قبل الأزمة العمل على إنشاء جهاز للمعلومات، ودراسة الظواهر وملاحظة اتجاهاتها ومراقبة الإنذارات سواء كانت مادية أم معنوية لتحديد الهدف ووضع الخطط والسيناريوهات واختيار فرق العمل اللازمة والقادة الفاعلين وتدريبهم لرفع كفاءتهم وقدراتهم. كابتكار نوح عليه السلام - للسفينة بوحي من الله تعالى، فكانت بذلك وسيلة نقل جدية مبتكرة لم يعرفها الإنسان من قبل والعمل على مساعدة المتضررين والقدوة المعنية، والتقييم القبلي والآني والبعدي ذاتياً واجتماعياً. بعد الأزمة العناية بعودة النشاط سريعاً وتقييم الخطط والتدريب والعمل على إنشاء

التوصيات
بالرجوع إلى نتائج الدراسة ومناقشتها. يوصي الباحث الأفراد والمجتمعات والمنظمات باتباع المنهج الإلهي الإداري في السراء والضراء في الشدة والرخاء، في
الأزمة والوضع الطبيعي. وتتمثل هذه الإدارة في الخطوات التالية : قبل الأزمة العمل على إنشاء جهاز للمعلومات، ودراسة الظواهر وملاحظة اتجاهاتها ومراقبة الإنذارات سواء كانت مادية أم معنوية لتحديد الهدف ووضع الخطط والسيناريوهات واختيار فرق العمل اللازمة والقادة الفاعلين
وتدريبهم لرفع كفاءتهم وقدراتهم.
أثناء الأزمة التأكد من التنفيذ والعمل الجاد والابتكار، كابتكار
نوح عليه السلام - للسفينة بوحي من الله تعالى، فكانت بذلك وسيلة نقل جدية
مبتكرة لم يعرفها الإنسان من قبل والعمل على مساعدة المتضررين والقدوة
الحسنة من قبل القائد والاتصال الفعال بين القائد والفريق وبين القائد والأجهزة
المعنية، والتقييم القبلي والآني والبعدي ذاتياً واجتماعياً.
بعد الأزمة العناية بعودة النشاط سريعاً وتقييم الخطط والتدريب
المستمر للفرق والقادة فالأزمة عبرة وعظة حتى لا تتكرر، والعمل على إنشاء
المشاريع الناجحة النافعة التي تقي من الأزمات والعمل على استشراف المستقبل
وتحدياته.