لخّصلي

المقابلة عملية تفاعل لفظي للحصول على معلومات حول مشروع ما. تنقسم المقابلة حسب تنظيمها إلى مقننة (أسئلة محددة) وغير مقننة (أسئلة عامة)، وحسب عدد المبحوثين إلى فردية وجماعية، وحسب جمع البيانات إلى موجهة (باستمارة أسئلة مفتوحة أو مغلقة) وغير موجهة. تتضمن خطوات المقابلة: مرحلة تمهيدية (تحديد أهداف التقويم)، صياغة الأهداف (ترتيبها وترجمتها لأهداف محددة)، تصميم استمارة تقويم (تحويل الأهداف لأسئلة)، صياغة أسئلة الاستمارة (اختيار شكلها وطريقة الإجابة)، وإجراء المقابلة (تطبيق الاستمارة). لنجاح المقابلة، يجب أن يكون لها هدف واضح ومواعيد محددة، مع تسجيلها وتوضيح المناخ، وذلك مع توافر معلومات المبحوث ودافعيته ودرجة انتباهه.

المقابله
هي عمليه تفاعل لفظي بين القائد بالمقابله والمبحوث من اجل الحصول على بعض المعلومات والبيانات حول المشروع المراد التقويم
انواع المقابله
اولا من حيث تنظيمها
1 مقننه
اسئله معينه بهدف معين
2 غير مقننه
اسئله بشكل عام
ثانيا من حيث عدد المبحوثين
فرديه جماعيه
ثالثا من حيث اعداد الجمع البيانات والمعلومات
غير موجهة
تصنيف موجهة
ذات استماره اسئله مغلقه
ذات استماره اسئله مفتوحه
خطوات المقابله
اولا المرحله التمهيديه
وجود هدف مخطط له
اتخاذ قرار بشان اهداف التقويم
ثانيا صياغه الاهداف
ترتيب حسب الاولويه ترجمه الاهداف العامه الى اهداف اكثر تحديدا
ثالثا تصميم استمار للتقويم
ترجمه اهداف التقويم الى اسئله
رابعا صياغه اسئله استماره التقويم
اختيار شكل الاسئله وطريقه الاجابه
خامسا اجراء المقابله
زرع المقابله تطبيق الاستماره على المستجيب
اعتبار المقابله
لها هدف واضح لها مواعيد محدده وسابقه تقليل من عمليه المقابلات تسجيل المقابله توضيح المناخ اهم وجهه النظر التي يطرح
عوامل نجاح المقابله
توافر معلومات الإدراك الدافعيه درجه الانتباه للاجابه على الاسئله