لخّصلي

كما تكلمنا عن نظام التكوين في مؤسسة رييلاك يأخذ حيزا كبيرا من حيث إجراءات التكوينية المتبعة وانماطها في مؤسسة ومن هنا تقوم مديرية الموارد البشرية بإرسال مشروع خطة التكوين الخاصة بالسنة الجارية إلى كافة مديريات المؤسسة بغرض التعبير عن الاحتياجات المتعلقة بالتكوين لموظفيهم حيث يقوم كل مدير بملأ الوثيقة وإرسالها إلى مديرية الموارد البشرية تتضمن كل احتياجاتهم فيما يتعلق بالتكوين. ومن ثم تقوم مديرية الموارد البشرية بجمع كل الوثائق المرسلة إليها حيث تقوم بإعداد خطة التكوين التي تكلمنا عليها كما تأخذ بعين الاعتبار الميزانية التقديرية المخصصة للتكوين لذات السنة.

كما تكلمنا عن نظام التكوين في مؤسسة رييلاك يأخذ حيزا كبيرا من حيث إجراءات التكوينية المتبعة وانماطها في مؤسسة ومن هنا تقوم مديرية الموارد البشرية بإرسال مشروع خطة التكوين الخاصة بالسنة الجارية إلى كافة مديريات المؤسسة بغرض التعبير عن الاحتياجات المتعلقة بالتكوين لموظفيهم حيث يقوم كل مدير بملأ الوثيقة وإرسالها إلى مديرية الموارد البشرية تتضمن كل احتياجاتهم فيما يتعلق بالتكوين. ومن ثم تقوم مديرية الموارد البشرية بجمع كل الوثائق المرسلة إليها حيث تقوم بإعداد خطة التكوين التي تكلمنا عليها كما تأخذ بعين الاعتبار الميزانية التقديرية المخصصة للتكوين لذات السنة.بعد ذلك تقوم مديرية الموارد البشرية بتطبيق خطة التكوين بالاعتماد على التواريخ المقررة فيه وذلك بإرسال رسائل عبر البريد الإلكتروني إلى كافة مؤسسات التكوين لاستشارتهم حول مواضيع التكوين المقررة في خطة التكوين، وذلك بإرسال عروض تجارية وفنية نجد فيها الورقة الفنية لموضوع التكوين وكذلك الفاتورة الأولية والسيرة الذاتية للمدرب وبعد هذا نقوم باختيار واحدة من مؤسسات التكوين لتحقيق موضوع التكوين سواء على مستوى المؤسسة ربيلاك أو لدى مؤسسة التكوين.