خدمة تلخيص النصوص العربية أونلاين،قم بتلخيص نصوصك بضغطة واحدة من خلال هذه الخدمة
A major league baseball player tells his team that he won’t
be reporting to spring training. Although he’s under contract,
and scheduled to make $7.5 million dollars this season, he says
he’s not motivated to play this year. He wants his team to either
renegotiate his contract or trade him so he can get more money.
Neither this player nor his agent ever suggests that $7.5 million
is inadequate to live on. The argument is almost always
couched in terms of relative rewards: “Other players who aren’t
as good as I am [haven’t played as long; haven’t won as many
games; don’t have as impressive statistics] are earning more.”
There is an impressive body of evidence that tells us that
employees don’t only look at absolute rewards. They look at
relative rewards. They compare what inputs they bring to a job
(in terms of experience, effort, education, and competence)
with the outcomes they receive (salary levels, pay raises,
recognition, and the like). Then they look around for other
references to compare themselves against. Those other
references may be friends, relatives, neighbors, coworkers,
colleagues in other organizations, or past jobs they have had.
A major league baseball player tells his team that he won’t
be reporting to spring training. Although he’s under contract,
and scheduled to make $7.5 million dollars this season, he says
he’s not motivated to play this year. He wants his team to either
renegotiate his contract or trade him so he can get more money.
Neither this player nor his agent ever suggests that $7.5 million
is inadequate to live on. The argument is almost always
couched in terms of relative rewards: “Other players who aren’t
as good as I am [haven’t played as long; haven’t won as many
games; don’t have as impressive statistics] are earning more.”
There is an impressive body of evidence that tells us that
employees don’t only look at absolute rewards. They look at
relative rewards. They compare what inputs they bring to a job
(in terms of experience, effort, education, and competence)
with the outcomes they receive (salary levels, pay raises,
recognition, and the like). Then they look around for other
references to compare themselves against. Those other
references may be friends, relatives, neighbors, coworkers,
colleagues in other organizations, or past jobs they have had.
تلخيص النصوص العربية والإنجليزية اليا باستخدام الخوارزميات الإحصائية وترتيب وأهمية الجمل في النص
يمكنك تحميل ناتج التلخيص بأكثر من صيغة متوفرة مثل PDF أو ملفات Word أو حتي نصوص عادية
يمكنك مشاركة رابط التلخيص بسهولة حيث يحتفظ الموقع بالتلخيص لإمكانية الإطلاع عليه في أي وقت ومن أي جهاز ماعدا الملخصات الخاصة
نعمل علي العديد من الإضافات والمميزات لتسهيل عملية التلخيص وتحسينها
تتبنى المملكة رؤية شمولية للنظم البيئية من خلال الزراعة المستدامة وحماية البيئة الطبيعية والحفاظ على...
إن اتفسير البارز لتوضيح سبب اختيار شكل العلم الياباني هو تأثر اليابانيين باعتقاداتهم الدينية الشائعة...
حيث بدأت تظهر المخاطر البيئية والتأثيرات السلبية لمحاولات الإنسان تسخير الطبيعة لتحقيق رفاهيته، وقد ...
ما عيب النظرية ولماذانبقى بحاجة إليها؟ تمهيد يبدو أن كلمة »نظرية« نفسهـا تـثـيـر فـي بـعـضالأحيان ال...
I survived Many years ago, when I was 14 years old, I was watching TV and the volume of the TV was l...
Improve Code Review Process: Strengthen the code review process to ensure thorough scrutiny of code ...
54 إن رمضان شهر العبادة والعفو والغفران.. إن رمضان شهر القرآن. ومن خير الأعمال في رمضان: الصوم ، وال...
وعودة إلى النتائج الإيجابية لصدى الأبحاث الفسيولوجية النفسية فإن الباحثين في هذا المجال يتوقعون أن ت...
4- إعداد المذكرات: مفتاح العرض وهـي ملخـص يقـوم العـارض أو المقـدم بإعـداده لمسـاعدته أثنـاء العـرض ...
RNA حمض الرايبونيو كليبك حمض نووي، يختلف تركيبه العام عن تركيب DNA في ثلاث طرائق مهمة، كما في الشك...
الخبرات المباشرة الهادفة Direct Purposeful Experiences: وهي تمثل قاعدة المخروط الواقعية المباشرة أو ...
فإن كان الأول : لم يجز أن يستدل على التحريم بأحاديث الوعيد، حتى يعلم أن جميع الأمة، حتى الناشئين بال...