Lakhasly

فنحن نستعرضها لتسليط الضوء ع ى حجم المشكلة(: هناك 270 مليون حادث مهني و 160 مليون مرض مهني مسجل كل سنة. يتم فقدان ٪ 4 من الناتج المحي الاج الي العالمي كل سنة من خلال تكلفة الإصابة والوفاة والغياب، 000 حادث عمل مميت كل سنة - نصفها تحدث في قطاع الزراعة. تشير الإحصاءات أعلاه إلى أن كمية كبيرة من الألم والمعاناة متوقعة من قبل الناس الذين يذهبون للعمل ببساطة لكسب لقمة العيش. المجتمع ككل يعتر هذه الأحداث غير مقبولة أخلاقيا، والإصابة أو اعتلال الصحة لا ينبغي أن يكون الثمن الذي يجب أن يدفعه العمال لإطعام أسرهم. كذلك ما جاء في السيناريو من حادثة الرافعة الشوكية و ايضا فقد كان الجميع يشكو من ضغط الوقت ومن مخاوف تتعلق بالسلامة منذ أشهر، 2. ومن الأمور المهمة في الجانب الأخلاقي في إدارة الصحة والسلامة المعاناة التي يتلقاها المصاب من تلك الحادثة جاء في السيناريو وإذا بك تنزلق ويلتوي كاحلك، هذه الاصابات الخطيرة المؤلمة لهما تأثير في الصحة الجسمانية والنفسية لذلك لابد من منع وقوع مثل هذه الحوادث في مكان العمل 3. أيضا من المهم معرفة ان الوازع الأخلاقي لكل شركة الاهتمام بسلامة عمالها كما جاء في السيناريو يرحب المشرفان باستشاري الصحة والسلامة لأن "الإدارة قد تستمع أخيرا"، فقد كان الجميع يشكو من ضغط الوقت ومن مخاوف تتعلق بالسلامة منذ أشهر، لذلك توقفوا عن محاولة التحدث إليه بشأن ذلك الأمر هذه الامر انتبهت له مؤسسة التوزيع في الاخير 4. ومن الأشياء المهمة أيضا والأخلاقية معرفة العواقب التي قد تنتج من كثرة الحوادث منها قله الولاء للمؤسسة كذلك كثرة الغيابات وأيضا أسباب اخري كما جاء في السيناريو بعد أسبوع وبعد إعادة فتح المستودع يدعو العمال الي عقد اجتماع لمعرفة أسباب هذه الحوادث مما يدل علي تعطل العمل لمدة اسبوع وكذلك تأثر الروح المعنوية لديهم وقد يكون دافع الاجتماع الخوف علي حياتهم 5. ومن اهم الأسباب الأخلاقية تأثر اسرة العامل المصاب بتلك الحادثة تثير معنوي بمرض احد أبنائها ومادي وذلك بإصابة معيل الاسرة إصابة بالغة سوف تقعده فترة من الزمن فلابد لمن مصدر دخل يعولهم كل هذه الفترة كما جاء في السيناريو عندما ابلغ احد العمال مدير المستودع عن حال سائق الشاحنة المصاب (فيبلغه أحد العمال أن سائق الشاحنة في المستشفى، فهذه هي أسوأ حادثة حتى الآن و"لا يمكن تجاهلها هذه المرة" هذا يدل علي تاثر الروح المعنوية وكذلك انه انتابتهم حاله من الخوف تجاة هذه الحوادث 7. وكذلك من الواجبات الأخلاقية بين البشر حماية بعضهم البعض والمحافظة علي حياة الاخرين وسلامتهم ولكن جاء في تصرف مدير المستودع عكس ذلك حيث حمل كل المسؤولية لسائق الشاحنة وأيضا ويزعم أن هذا الاجتماع هو ذريعة ليتملص الجميع من أعمالهم وأنه لن يسمح أبدا بعقد اجتماع يطالب به العمال مرة ثانية. 8. كذلك من الواجبات الأخلاقية لصاحب العمل واجب الرعاية وحماية الموظفين من أي ضرر من خلال توفير مكان عمل امن لتقليل ومنع الحوادث وهذا ما لم يفعله مدير المستودع كما جاء في السيناريو وذكر عامل آخر بغضب أنه كان من المفترض إعادة طلاء خطوط مسارات المرور سنويا، 9. وأيضا من اهم الواجبات الأخلاقية توفير الاشراف الجيد وعدم ترك العمال والموظفبن تصرفون بأنفسهم كما جاء في السيناريو عدد من النقاط تبين عدم وجود ذلك او ضعفه ثم تسأل من يكون مسؤول الصحة والسلامة فتعرف أن المستودع يحاول توظيف شخص لشغل ذلك المنصب "منذ أعوام". ويوجه للسائق تحذيرا شفهيا فوريا لما يسببه من تأخيرات، ثم تسمعه يتمتم بأنه لن يسمح بتدمير سمعة المستودع المتعلقة بتسليم الطلبات قبل الموعد المحدد، ويهمس العمال بقربك أن " تتجنب مدير المستودع فهو لا يخرج من مكتبه إلا إذا كان غاضبا" كذلك من الواجبات الأخلاقية لصاحب العمل توفير تدريب مناسب وهو مالم يتوفر لسائق الشاحنة كذلك العامل الجديد بل كان تدريبا تعريفا فقط كما جاء في السناريو عدة نقاط تبين ضعف التدريب (خلال الأسبوع التالي، يعلّمك عمال آخرون مهامَ وظيفتك فتشعر بالود تجاههم. 12. 13. والمهم ان نعرف ان الإصابة قد تمنع العامل من العمل لفترة طويلة او قد يكون بصورة نهائية او ممكن تؤدي للوفاة جاء في السناريو عندما ويُذهل الجميع من تعليقات المدير، فيتوقف المدير أخي ا را عن الجدال, هذه يبين ان هذه الاصابة خطيرة وسوف تأخذ وقت طويل جدا حتي يتماثل العامل للشفاء ويرجع لعمله ثم يسود الصمت في الغرفة، ويُذهل الجميع من تعليقات المدير, 15. أيضا الحوادث تؤثر علي سمعة المكان كما جاء في السيناريو يكشف مدير المستودع أخيرا أن منظمة MO ستعين استشاريا للصحة والسلامة لتقديم توصيات للتحسينات، مما يدل علي خوف الشركة علي سمعتها من ان تتأثر من هذه الحوادث أيضا من الواجب الأخلاقي الامتثال للقوانين والتشريعات التي تنص وتحس علي وجوب حماية وسلامة العاملين في مكان العمل والزوار والمقاولين وغيرهم والعمال الجدد وتوفير المعينات اللازمة لأداء عملهم بالصورة الصحيحة وبدون مخاطر حيث جاء في السيناريو يطالب زملاؤك بالتغيير، فهذه هي أسوأ حادثة حتى الآن و"لا يمكن تجاهلها هذه المرة"، ويكشف مدير المستودع أخيرا أن منظمة MO ستعين استشاريا للصحة والسلامة لتقديم توصيات للتحسينات،

.

1. وقد نُشرت الإحصاءات العالمية التالية من جانب منظمة العمل الدولية كجزء من برنامجها - العمل الآمن - ) لست بحاجة إلى تذكر الأرقام )ILO(الفعلية، فنحن نستعرضها لتسليط الضوء ع ى حجم المشكلة(: هناك 270 مليون حادث مهني و 160 مليون مرض مهني مسجل كل سنة. حوالي 2 مليون شخص يموتون كل سنة من الحوادث المهنية والأمراض المهنية. يتم فقدان ٪ 4 من الناتج المحي الاج الي العالمي كل سنة من خلال تكلفة الإصابة والوفاة والغياب، الخ. هناك حوالي 355.000 حادث عمل مميت كل سنة - نصفها تحدث في قطاع الزراعة. تشير الإحصاءات أعلاه إلى أن كمية كبيرة من الألم والمعاناة متوقعة من قبل الناس الذين يذهبون للعمل ببساطة لكسب لقمة العيش. و الأرقام تشير إلى حجم المشكلة. و لكن ما لا تفعله الأرقام هو سرد القصص الفردية. عندما لا تتم إدارة الصحة والسلامة بشكل صحيح، فإن الناس تقتل و تجرح بطرق بشعة، أو يعانون الأمراض الرهيبة التي لها تأثير كبير ليس فقط عليهم ولكن أيضا على عائلاتهم، والأسر والأصدقاء والزملاء. المجتمع ككل يعتر هذه الأحداث غير مقبولة أخلاقيا، والإصابة أو اعتلال الصحة لا ينبغي أن يكون الثمن الذي يجب أن يدفعه العمال لإطعام أسرهم. كذلك ما جاء في السيناريو من حادثة الرافعة الشوكية و ايضا فقد كان الجميع يشكو من ضغط الوقت ومن مخاوف تتعلق بالسلامة منذ أشهر، وقد تجاهلهم مدير المستودع


2. ومن الأمور المهمة في الجانب الأخلاقي في إدارة الصحة والسلامة المعاناة التي يتلقاها المصاب من تلك الحادثة جاء في السيناريو وإذا بك تنزلق ويلتوي كاحلك، ثم تسقط على الأرض وأنت تصرخ ويتورم كاحلك بدرجة مؤلمة، فيحاول إصلاح الوضع ولكن الشاحنة تسقط جانبا على الأرفف القريبة في غضون ثوانٍ، فتنهار الأرفف ويغرق السائق في سيل من المعادن والألواح. فيبلغه أحد العمال أن سائق الشاحنة في المستشفى، حيث دخل في غيبوبة وتحطمت جمجمته نتيجة للحادثة، فيتوقف المدير أخيرا عن الجدال. هذه الاصابات الخطيرة المؤلمة لهما تأثير في الصحة الجسمانية والنفسية لذلك لابد من منع وقوع مثل هذه الحوادث في مكان العمل


3. أيضا من المهم معرفة ان الوازع الأخلاقي لكل شركة الاهتمام بسلامة عمالها كما جاء في السيناريو يرحب المشرفان باستشاري الصحة والسلامة لأن "الإدارة قد تستمع أخيرا"، فقد كان الجميع يشكو من ضغط الوقت ومن مخاوف تتعلق بالسلامة منذ أشهر، وقد تجاهلهم مدير المستودع، لذلك توقفوا عن محاولة التحدث إليه بشأن ذلك الأمر هذه الامر انتبهت له مؤسسة التوزيع في الاخير


4. ومن الأشياء المهمة أيضا والأخلاقية معرفة العواقب التي قد تنتج من كثرة الحوادث منها قله الولاء للمؤسسة كذلك كثرة الغيابات وأيضا أسباب اخري كما جاء في السيناريو بعد أسبوع وبعد إعادة فتح المستودع يدعو العمال الي عقد اجتماع لمعرفة أسباب هذه الحوادث مما يدل علي تعطل العمل لمدة اسبوع وكذلك تأثر الروح المعنوية لديهم وقد يكون دافع الاجتماع الخوف علي حياتهم


5. ومن اهم الأسباب الأخلاقية تأثر اسرة العامل المصاب بتلك الحادثة تثير معنوي بمرض احد أبنائها ومادي وذلك بإصابة معيل الاسرة إصابة بالغة سوف تقعده فترة من الزمن فلابد لمن مصدر دخل يعولهم كل هذه الفترة كما جاء في السيناريو عندما ابلغ احد العمال مدير المستودع عن حال سائق الشاحنة المصاب (فيبلغه أحد العمال أن سائق الشاحنة في المستشفى، حيث دخل في غيبوبة وتحطمت جمجمته نتيجة للحادثة، فيتوقف المدير أخيرا عن الجدال.)


6. ومن الأسباب الأخلاقية أيضا تاثر الزملاء بالحادث والدليل من ذلك من السيناريو يطالب زملاؤك بالتغيير، فهذه هي أسوأ حادثة حتى الآن و"لا يمكن تجاهلها هذه المرة" هذا يدل علي تاثر الروح المعنوية وكذلك انه انتابتهم حاله من الخوف تجاة هذه الحوادث


7. وكذلك من الواجبات الأخلاقية بين البشر حماية بعضهم البعض والمحافظة علي حياة الاخرين وسلامتهم ولكن جاء في تصرف مدير المستودع عكس ذلك حيث حمل كل المسؤولية لسائق الشاحنة وأيضا ويزعم أن هذا الاجتماع هو ذريعة ليتملص الجميع من أعمالهم وأنه لن يسمح أبدا بعقد اجتماع يطالب به العمال مرة ثانية.


8. كذلك من الواجبات الأخلاقية لصاحب العمل واجب الرعاية وحماية الموظفين من أي ضرر من خلال توفير مكان عمل امن لتقليل ومنع الحوادث وهذا ما لم يفعله مدير المستودع كما جاء في السيناريو وذكر عامل آخر بغضب أنه كان من المفترض إعادة طلاء خطوط مسارات المرور سنويا، ولكن مدير المستودع كان يلغي ذلك دائما متعللا بأن ذلك الأمر "سيتسبب في تأخيرات


9. وأيضا من اهم الواجبات الأخلاقية توفير الاشراف الجيد وعدم ترك العمال والموظفبن تصرفون بأنفسهم كما جاء في السيناريو عدد من النقاط تبين عدم وجود ذلك او ضعفه ثم تسأل من يكون مسؤول الصحة والسلامة فتعرف أن المستودع يحاول توظيف شخص لشغل ذلك المنصب "منذ أعوام". وتسمع في وقت لاحق من ذلك اليوم صوت مدير المستودع وهو يصرخ في أحد سائقي شاحنات الرافعات الشوكية لاستغراقه وقتا طويلا في تحميل إحدى الطلبات على مركبة التوصيل، ويوجه للسائق تحذيرا شفهيا فوريا لما يسببه من تأخيرات، ثم تسمعه يتمتم بأنه لن يسمح بتدمير سمعة المستودع المتعلقة بتسليم الطلبات قبل الموعد المحدد، ويهمس العمال بقربك أن " تتجنب مدير المستودع فهو لا يخرج من مكتبه إلا إذا كان غاضبا"


10. كذلك من الواجبات الأخلاقية لصاحب العمل توفير تدريب مناسب وهو مالم يتوفر لسائق الشاحنة كذلك العامل الجديد بل كان تدريبا تعريفا فقط كما جاء في السناريو عدة نقاط تبين ضعف التدريب (خلال الأسبوع التالي، يعلّمك عمال آخرون مهامَ وظيفتك فتشعر بالود تجاههم. يعلمك العمال بعض الطرق لتوفير الوقت، لكنهم غير متأكدين مما إذا كانت هذه الطرق تسبب زيادة في التحميل على الأرفف الأقرب إلى منصة التحميل أم لا , ويذكر أيضا أن هذا السائق لم يُمنح وقتا ليكمل تدريبه على استخدام شاحنات الرافعات الشوكية , ثم يقول أحد المشرفين أنه من المفترض لهم الحصول على تأهيل من NEBOSH نيابة عن عمال المستودع، إلا أنّ طلبهم بإجازة للتفرغ للدراسة قد قوبل بالرفض على نحو متكرر.)


11. من الواجب الأخلاقي للحوادث الاستجابة السريعة ويكون ذلك بتقديم الإسعافات الأولية والإجراءات اللازمة الأخرى او توفير طبيب في مكان العمل وهو ما لم يكون موجودا في مكان العمل حيث جاء في السيناريو حيث تعرف من فيديو "ما يجب القيام به في حالة الطوارئ" أن صندوق الإسعاف الأولي موجود في قسم الاستقبال، فتعود بذاكرتك إلى الجولة التي كانت في المبنى ولا تتذكر رؤية منطقة الاستقبال أو صندوق الإسعاف الأولي،


12. ومن الواجب الأخلاقي الشفافية بشان نظام السلامة بالمؤسسة والتواصل الفعال بين المدير والموظفين والعمال وهو مالم يكون متوفرا حيث جاء في السيناريو ويهمس العمال بقربك أن " تتجنب مدير المستودع فهو لا يخرج من مكتبه إلا إذا كان غاضبا" وأيضا في الاجتماع الذي كان بعد الحادثة ويزعم أن هذا الاجتماع هو ذريعة ليتملص الجميع من أعمالهم وأنه لن يسمح أبدا بعقد اجتماع يطالب به العمال مرة ثانية.


13. والمهم ان نعرف ان الإصابة قد تمنع العامل من العمل لفترة طويلة او قد يكون بصورة نهائية او ممكن تؤدي للوفاة جاء في السناريو عندما ويُذهل الجميع من تعليقات المدير، فيبلغه أحد العمال أن سائق الشاحنة في المستشفى، حيث دخل في غيبوبة وتحطمت جمجمته نتيجة للحادثة، فيتوقف المدير أخي ا را عن الجدال, هذه يبين ان هذه الاصابة خطيرة وسوف تأخذ وقت طويل جدا حتي يتماثل العامل للشفاء ويرجع لعمله


14. أيضا كثرة الحوادث والعمل الاصابات في العمل تؤثر علي سلوك العمال بالعمل وعلي روحهم المعنوية كما جاء في السيناريو وتجد العديد من الأشخاص وهم في جدال صاخب مع مدير المستودع، الذي يلاحظ أنك تجلس رافعا ساقك المحاطة بدعامة للكاحل على كرسي، فيسخر ويشير إلى أنه لن يكون لهذا الاجتماع أهمية إذا لم يكلف سائق شاحنة الرافعة الشوكية نفسه "عناء" الحضور، ثم يسود الصمت في الغرفة، ويُذهل الجميع من تعليقات المدير, وهذه الامور يبين تأثر العمال بهذه الحادثة


15. أيضا الحوادث تؤثر علي سمعة المكان كما جاء في السيناريو يكشف مدير المستودع أخيرا أن منظمة MO ستعين استشاريا للصحة والسلامة لتقديم توصيات للتحسينات، مما يدل علي خوف الشركة علي سمعتها من ان تتأثر من هذه الحوادث


16. أيضا من الواجب الأخلاقي الامتثال للقوانين والتشريعات التي تنص وتحس علي وجوب حماية وسلامة العاملين في مكان العمل والزوار والمقاولين وغيرهم والعمال الجدد وتوفير المعينات اللازمة لأداء عملهم بالصورة الصحيحة وبدون مخاطر حيث جاء في السيناريو يطالب زملاؤك بالتغيير، فهذه هي أسوأ حادثة حتى الآن و"لا يمكن تجاهلها هذه المرة"، ويكشف مدير المستودع أخيرا أن منظمة MO ستعين استشاريا للصحة والسلامة لتقديم توصيات للتحسينات، ثم يبدأ بالجدال مرة أخرى، ويلقي اللوم بالكامل على سائق الشاحنة في هذه الحادثة


17. من الواجبات الأخلاقية لإدارة السلامة بالمؤسسة الاستجابة لطلبات العمال والموظفين ومشاركتهم واحترام آرائهم تجاه تحسين نظام السلامة في مكان العمل وهو مالم يكن مدير المستودع يهتم به كثيرا ولكن جل اهتمامه في تسليم الطلبات في موعدها وهو ما وضحه السيناريو يرحب المشرفان باستشاري الصحة والسلامة لأن "الإدارة قد تستمع أخيرا"، فقد كان الجميع يشكو من ضغط الوقت ومن مخاوف تتعلق بالسلامة منذ أشهر، وقد تجاهلهم مدير المستودع