Lakhasly

تذكر النشوي)2021( العوامل التي ترتبط بالمنظمة؛ وذلك من خلال السماح بإساءة معاملة الآخرین أو الانخراط فیھا، علیھم إضافة إلى إتباع الصمت في حل المشكلات، ووفقا لنظریة العقد النفسي فإن التنمر في بیئة العمل یعد شكلا من أشكال الإھمال المطلق للموظف، ویمثل خرقا للعقد النفسي نتیجة عدم الوفاء بالالتزامات تجاه الموظف، حیث یؤدي إلى عدم ثقة الموظف بالمنظمة كما تؤید ھذه النتیجة صحة ما ورد في نظریة التبادل الاجتماعي، كما أكدت النظریة أن عملیة التبادل الاجتماعي تخلق التزاما ما مشتركا بین المنظمة والموظفین، ویمیل الموظف إلى تقییم مدى توازن وعدالة حالة الأخذ والعطاء، فإذا أدرك الموظف عدم التوازن في ھذه العلاقة فإنھ یلجأ للقیام بعمل و الرغبة في الانسحاب الوظیفي تعد رد فعل لعدم توازن حالة التبادل

تذكر النشوي)2021( العوامل التي ترتبط بالمنظمة؛ حیث القیادة الضعیفة والسلبیة تؤدي إلى
تفاقم ظاھرة التنمر الوظیفي، وذلك من خلال السماح بإساءة معاملة الآخرین أو الانخراط فیھا، والصراعات المستمرة وانعدام الأمن الوظیفي، وعدم الاستجابة لشكاوى الضحایا وإلقاء اللوم .علیھم إضافة إلى إتباع الصمت في حل المشكلات، والانحیاز للمتنمر، والتھدید بفقدان الوظیفة
ووفقا لنظریة العقد النفسي فإن التنمر في بیئة العمل یعد شكلا من أشكال الإھمال المطلق للموظف، ویمثل خرقا للعقد النفسي نتیجة عدم الوفاء بالالتزامات تجاه الموظف، وھذا الخرق .یعد بمثابة صدمة للعامل، حیث یؤدي إلى عدم ثقة الموظف بالمنظمة كما تؤید ھذه النتیجة صحة ما ورد في نظریة التبادل الاجتماعي، كما أكدت النظریة أن عملیة التبادل الاجتماعي تخلق التزاما ما مشتركا بین المنظمة والموظفین، ویمیل الموظف إلى تقییم مدى توازن وعدالة حالة الأخذ والعطاء، فإذا أدرك الموظف عدم التوازن في ھذه العلاقة فإنھ یلجأ للقیام بعمل و الرغبة في الانسحاب الوظیفي تعد رد فعل لعدم توازن حالة التبادل

الاجتماعي،