Lakhasly

لقد أدركت المنظمات المعاصرة طبیعة التحولات التي غیرت من واقع نظام الأعمال، وتفهمت شدة المنافسة وتأثیرها في تغییر مواقفها في ظل الاقتصاد الجدید "اقتصاد المعرفة"، ومن أهم التحولات الاهتمام المتزاید بالأصول اللاملموسة في خلق وتولید الابتكارات، الأمر الذي جعل أسلوب غدارة المعرفة من أهم أسالیب الإدارة المعاصرة لتحقیق أهداف المنظمات. وتطبیق المنظمة لإدارة المعرفة كأسلوب إداري یتماشى مع المتغیرات والمستجدات التي تحدث في العالم،

لقد أدركت المنظمات المعاصرة طبیعة التحولات التي غیرت من واقع نظام الأعمال، وتفهمت
شدة المنافسة وتأثیرها في تغییر مواقفها في ظل الاقتصاد الجدید "اقتصاد المعرفة"، ومن أهم التحولات
الاهتمام المتزاید بالأصول اللاملموسة في خلق وتولید الابتكارات، الأمر الذي جعل أسلوب غدارة المعرفة
من أهم أسالیب الإدارة المعاصرة لتحقیق أهداف المنظمات.
وتطبیق المنظمة لإدارة المعرفة كأسلوب إداري یتماشى مع المتغیرات والمستجدات التي تحدث في
العالم، أصبحت فیه المعرفة وأسالیب تسییرها سمة النظام العالمي الجدید الرقمي، التي بفضلها یمكن
للمؤسسة من تحقیق التفوق والإبداع. حیث أن تطبیق إدارة المعرفة داخل المنظمة یتطلب توفیر مجموعة
من الدعائم والمتطلبات كأنظمة المعلومات والتكنولوجیا والكفاءات التي تساعدها في كسب ونقل واستغلال
معارفها وتسییرها بشكل أفضل من اجل تدعیم عملیاتها المختلفة.
فالأساس في العملیات الإداریة والإنتاجیة یقوم على الاستثمار الفعال للمعرفة خاصة إذا ما
اعتمدت المنظمات سیاسات حدیثة في إدارة المعرفة التي تعد المصدر الإستراتیجي الأكثر أهمیة في بناء
المیزة التنافسیة للمنظمة التي تسعى من خلالها لتحقیق الأهداف المسطرة.
وتساهم المیزة التنافسیة في تدعیم وتعزیز الموقف التنافسي للمؤسسة حیث تمتلك المنظمات
الناجحة میزة تنافسیة تمكنها من الأداء بطریقة أحسن من منافسیها كما تساهم هذه الأخیرة في تطویر
المنتج الذي یوجه للسوق التي تمتاز بمنافسة حادة إضافة على البیئة التنافسیة التي تؤثر على سلوك
الزبائن مما یفتح لهم المجال أمام تعدد خیارات هذه الظروف وتحتم على المنظمة أن تكثف الجهود
الموجهة على بناء منتوج قادر على المنافسة ومواكبة التطورات الراهنة وزیادة قدرة المنظمة على التجدید
والتطویر والابتكار