Lakhasly

يبدو أن تعقيد الكثري من القضايا املعاصرة يبرر أن التحول الذي حدث من املشكلات البسيطة والحلول املتسقة إلى الحلول الخرقاء مناسب أكثر لعلاج املشكلات املستعصية. في حقيقة الأمر، الكثري من — بل معظم — املشكلات تكون بسيطة لا مستعصية دون مساعدة من رؤسائهم ليتحكموا فيهم ويقوموا بإدارتهم. الثقافية؛ فقد أدمن الهرميون السيطرة، وأدمن لقد أدمنا الاتساق، عندما يكون من الواجب علينا استخدام الأساليب الخرقاء عندما يثبت أن أساليبنا غري مناسبة للمهمة، وقد يفسر هذا سبب صعوبة التغيري في نظرنا؛ املشكلات املستعصية، يفشل عندما املساواة ذاته التقدم نحو إيجاد حل. هناك طريقة لإعادة التفكري في أسلوب علاجنا لهذه إلى شخص ما أو كيان ما ليقودها. عندما يتطلب الأمر في حني يصوت ولكن، هل كان الأمر دائما على هذا الحال؟ هل كان

يبدو أن تعقيد الكثري من القضايا املعاصرة يبرر أن التحول الذي حدث من املشكلات
البسيطة والحلول املتسقة إلى الحلول الخرقاء مناسب أكثر لعلاج املشكلات املستعصية.
ولكن، في حقيقة الأمر، الكثري من — بل معظم — املشكلات تكون بسيطة لا مستعصية
وتحتاج فقط من الناس أن يقوموا بواجباتهم العادية، دون مساعدة من رؤسائهم
ليتحكموا فيهم ويقوموا بإدارتهم. الخطر الحقيقي هو أننا أصبحنا أسرى لتفضيلاتنا
الثقافية؛ فقد أدمن الهرميون السيطرة، وأدمن مناصرو املساواة القيادة التعاونية، وأدمن
الفرديون التعامل مع جميع املشكلات كما لو كانت جميعها مشكلات بسيطة. في حقيقة
الأمر، لقد أدمنا الاتساق، عندما يكون من الواجب علينا استخدام الأساليب الخرقاء عندما
يثبت أن أساليبنا غري مناسبة للمهمة، وقد يفسر هذا سبب صعوبة التغيري في نظرنا؛
لأنه — على سبيل املثال — عندما تتعاون مؤسسات القطاع العام في شراكات لعلاج
املشكلات املستعصية، مثل تعاطي الكحوليات أو السلوكيات املعادية للمجتمع، يفشل
ً الشركاء املتباينون (أو يرفضون) تفويض بعضهم بعضا لتولي القيادة. وباملثل، عندما
تحاول الدول أن تعالج املشكلات العاملية، مثل الاحترار العاملي، غالبًا ما يحبط مثبط
املساواة ذاته التقدم نحو إيجاد حل. هناك طريقة لإعادة التفكري في أسلوب علاجنا لهذه
ً املشكلات وهي إدراك أن الهرميني لديهم دور أيضا ليلعبوه: القيادة الجماعية تحتاج
إلى شخص ما أو كيان ما ليقودها. وكما اكتشفت ولاية كاليفورنيا، عندما يتطلب الأمر
أغلبية هامشية من هؤلاء الذين يصوتون ملصلحة زيادة الإنفاق العام، في حني يصوت
ثلثا أعضاء املجلس التشريعي على زيادة الضرائب (أو وضع ميزانية)، في بعض الأحيان
ً قد تكون املساواة زائدة عن الحد. ولكن، هل كان الأمر دائما على هذا الحال؟ هل كان
القادة يستخدمون طرق قيادة مختلفة في املاضي؟ يجيب الفصل التالي عن هذه الأسئلة.