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Objectifs SMART: exemples Concrets (pour vous donner des Idees SMART C'est-a-dire : o Specifique et simple : personnalisee selon la personne en charge de le realiser.Sans cela, vous risquez de manquer des opportunites qui pourraient vous permettre d'atteindre votre objectif.Sans cela, vous risquez de vous paralyser face a ce que vous percevez comme une montagne de problemes.Avant de partager avec vous le probleme N?1 que les gens rencontrent lorsqu'ils souhaitent atteindre un objectif, voyons ce que pense Peter Drucker (professeur, consultant americain en management d'entreprise, auteur et theoricien) des objectifs: Le management par objectif est efficace si vous connaissez les objectifs.Beaucoup d'intentions tournent autour de termes generiques et vagues comme: o Arreter de procrastiner o l'organisation o Arreter d'etre perfectionniste o le charisme o aller mieux o avoir plus d'energie Et les gens pensent que ce sont des objectifs.Voici le probleme N?1 avec les objectifs: Comme j'en discutais dans cet article fondamental sur les objectifs SMART, la majorite des gens pensent avoir defini un objectif alors qu'il s'agit d'une intention.Un probleme flou n'est pas un probleme : Dans son livre << Reussir a travailler avec presque tout le monde >> Lucil Gill explique que pour reussir a changer un comportement, il est imperatif de definir precisement le resultat concret a atteindre.Sans ce travail prealable, on risque de se tromper de cible et je ne connais pas un meilleur moyen de gacher ses munitions (ses ressources) que de se tromper de cible.Pourquoi une intention n'est pas suffisante : il est necessaire d'aller plus loin afin de rendre reellement utile cette intention, en creant un objectif (parfois appele objectif smart).Plus vous passerez du temps a preciser votre probleme / votre besoin, et plus vous serez en mesure de l'atteindre rapidement avec les ressources adequates.Il doit etre en lien direct avec son travail et ce dernier doit avoir les moyens de le realiser.Il n'est pas pensable de choisir un indicateur sans qu'il soit possible d'evaluer le resultat des efforts accomplis.Bonne nouvelle, c'est le but de cet article: vous donnez de l'inspiration afin d'augmenter vos chances d'avoir un objectif realiste.Dans le contraire il est imperatif d'orienter son choix vers une autre mesure.

Objectifs SMART: exemples Concrets (pour vous donner des Idées
SMART C'est-à-dire :
• Spécifique et simple : personnalisée selon la personne en charge de le réaliser. Il doit être en lien direct avec son travail et ce dernier doit avoir les moyens de le réaliser. La simplicité est synonyme d'efficacité. La complexité ralentit, voire brouille l'action. Faites simple !!
• Mesurable : un indicateur ne peut exister que s'il est mesurable. Dans le contraire il est impératif d'orienter son choix vers une autre mesure. Il n'est pas pensable de choisir un indicateur sans qu'il soit possible d'évaluer le résultat des efforts accomplis.
• Ambitieux et Accepté : pour obtenir l'implication, la cible à atteindre doit nécessiter un effort conséquent. Sans ambition pas de challenge, sans challenge pas de résultats marquants. "Accepté" car fixer un objectif signifie conclure un contrat. La mesure et le seuil retenu résultent d'un accord entre le managé et le manager. Un point très important à ne pas oublier.
• Réaliste : l'ambition ne doit pas être inaccessible. Si l'objectif est perçu par le collaborateur comme impossible à atteindre, il part découragé dès le début.
• Temporel et délimité dans le temps : quand l'objectif doit-il être atteint ? Sans date butoir, comment doser son investissement ?
Êtes-vous concerné par ce problème fréquent lié aux objectifs SMART? Les gens vous disent qu'il est important de définir correctement votre objectif... mais vous ne savez pas vraiment à quoi ressemble un objectif correctement formulé. Bonne nouvelle, c'est le but de cet article: vous donnez de l'inspiration afin d'augmenter vos chances d'avoir un objectif réaliste. Car il n'y a rien de pire (pour l'estime) que de foncer dans un objectif vague. Avant de partager avec vous le problème N°1 que les gens rencontrent lorsqu'ils souhaitent atteindre un objectif, voyons ce que pense Peter Drucker (professeur, consultant américain en management d'entreprise, auteur et théoricien) des objectifs: Le management par objectif est efficace si vous connaissez les objectifs. Mais 90% du temps, vous ne les connaissez pas.
Voici le problème N°1 avec les objectifs:
Comme j’en discutais dans cet article fondamental sur les objectifs SMART, la majorité des gens pensent avoir défini un objectif alors qu’il s’agit d’une intention.
Et pourquoi ce problème ? Parce que définir un objectif nécessite d’être précis (comme vous le verrez plus loin). Beaucoup d’intentions tournent autour de termes génériques et vagues comme:
• Arrêter de procrastiner
• l’organisation
• Arrêter d'être perfectionniste
• le charisme
• aller mieux
• avoir plus d’énergie
Et les gens pensent que ce sont des objectifs. Alors qu'il s'agit d'intention. Pourquoi une intention n'est pas suffisante : il est nécessaire d’aller plus loin afin de rendre réellement utile cette intention, en créant un objectif (parfois appelé objectif smart). Plus vous passerez du temps à préciser votre problème / votre besoin, et plus vous serez en mesure de l’atteindre rapidement avec les ressources adéquates.
Un problème flou n’est pas un problème :
Dans son livre « Réussir à travailler avec presque tout le monde » Lucil Gill explique que pour réussir à changer un comportement, il est impératif de définir précisément le résultat concret à atteindre. Quand j’aide des gens à améliorer leur situation, une grande partie du travail réside dans la précision du résultat à atteindre de manière précise. Sans ce travail préalable, on risque de se tromper de cible et je ne connais pas un meilleur moyen de gâcher ses munitions (ses ressources) que de se tromper de cible. Dans son livre 12 Rules for Life , Jordan Peterson, explique qu’il est déterminant d’être précis dans vos propos et dans vos objectifs. Sans cela, vous risquez de vous paralyser face à ce que vous percevez comme une montagne de problèmes. Sans cela, vous risquez de manquer des opportunités qui pourraient vous permettre d’atteindre votre objectif. Simplement parce que nous construisons notre réalité en fonction de l’objectif que nous nous fixons. Voici les questions pour vous aider à formuler votre objectif SMART:
-De quoi ai-je envie, précisément ? Quel résultat mesurable dois-je atteindre ? Quels signes intermédiaires me permettront de savoir que je vais dans la bonne direction ?