Lakhasly

والإدارة الناجحة هي التي تدلع المشروع إلى الأمام وإلى النمو والتوسع ولى التى تفيع الأفراد إلى العمل وإلى بذل أقصى طاقاتهم الإنتاجية وذلك برفع روحهم المعنوية وتهيئة جميع ظروف العمل المواتية لهم. والإدارة هي التي تجعل مكان العمل مكاناً يسعى كل فرد إلى أن يعمل فيه ويحب أن يعمل فيه من هذا يتضح لنا المجال واسع الذى تعمل فيه الإدارة ويسند إليه نشاطها فهى تعنى برسم لسياسات ووضع الخطط أو تحديد الإطار العام الذى يحقق التناسق والتعاون والتكامل بين الموارد المختلفة وخلق الجو الصالح المناسب للتشغيل كل الموارد المتوفرة إلى أقصى طاقاتها الممكنة. كما مهاما ذات طبيعة فنية ومهاما إدارية ومهاما اجتماعية ونفسية. تعنى بالأجزاء الوصفية لكل عمل وطريقة القيام به من المهام الملقاة على عاتق الإدارية ابن نجد وعلى ذلك يمكن تصور أن هناك محورين للعملية الإدارية

نظرة عامة على مفهوم الإدارة
الإدارة في الجهاز الذي بدونه لا يمكن أي مشروع من القيام بأي نشاط كما أنها هي التي تبعث الحياة في المشروع عن طريق اتخاذ القرارات والاشراف على تنفيذها، والإدارة هي الحد الفاصل بين نجاح المشروعات أو فشلية، وبين تحقيق الأهداف الموضوعة أو العجز عن تحقيقها فالإدارة هي التي تصادفيع أن تحول الموارد الموجودة إلى قنوات فعالة في الوصول إلى الأهداف وذلك إذا كانت هذا الإدارة تتميز بالخبرة والكفاءة، والإدارة الناجحة هي التي تدلع المشروع إلى الأمام وإلى النمو والتوسع ولى التى تفيع الأفراد إلى العمل وإلى بذل أقصى طاقاتهم الإنتاجية وذلك برفع روحهم المعنوية وتهيئة جميع ظروف العمل المواتية لهم. والإدارة هي التي تجعل مكان العمل مكاناً يسعى كل فرد إلى أن يعمل فيه ويحب أن يعمل فيه
والإدارة في مالي ارسم السياسات وتضع الخطط وهي التي تحدد الإطار الذي تستخدم داخله السوار الموجودة ومن رفض مال واقوى عاملة وموارد طبيعية في سبيل تحقيق الأهداف الموضوعة، ومهمة الإدارة هي القيام بتنفيذ السياسة الموضوعة بأعلى درجة من الكفاية وفي حدود الإمكانيات
المتوفرة.
وظيفة الإدارة في تحقيق الأهداف بأعلى درجة من الكفاية أى بأقل مجهود ممکن و باقل تكاليف ممكنة ولى اقصر وقت ممكن، ومهمة الإدارة البيئة جميع الظروف الملائمة لاستخدام الموارد المرجونة من بشرية ومادية وتكنولوجية بأحسن شكل للوصول إلى أهداف معينة.
من هذا يتضح لنا المجال واسع الذى تعمل فيه الإدارة ويسند إليه نشاطها فهى تعنى برسم لسياسات ووضع الخطط أو تحديد الإطار العام الذى يحقق التناسق والتعاون والتكامل بين الموارد المختلفة وخلق الجو الصالح المناسب للتشغيل كل الموارد المتوفرة إلى أقصى طاقاتها الممكنة. كما مهاما ذات طبيعة فنية ومهاما إدارية ومهاما اجتماعية ونفسية.
تعنى بالأجزاء الوصفية لكل عمل وطريقة القيام به من المهام الملقاة على عاتق الإدارية ابن نجد
فالإدارة هي العضو في المنظمة المسئول عن تحقيق المهام أو النتائج التي وجدت من أعلم . المنظمة سواء كانت شركة أعمال أو مصلحة حكومية أو جمعية خيرية أو مستشفي أو وزارة العم وهي مسئولة عن تحقيق أفضل النتائج بأكفأ الطرق من خلال أشخاص، ولا يمكن تصور وجود بالن في أي منظمة دون مهام أو نتائج مطلوب تحقيقها بصرف النظر عن نوع هذه المهام الفنية خدمية أو النتائج ( ربحية / غير ربحية، كمية نوعية) كما لا يمكن تصور وجود إدارة دون أشخاص القومين بتحقيق المهام أو النتائج المطلوبة.
وعلى ذلك يمكن تصور أن هناك محورين للعملية الإدارية
. المحور الأول: المهام المطلوب تحقيقها.
. المحور الثاني: الأشخاص الذين سيتم تحقيق المهام أو النتائج من خلالهم. وذلك بالاستعانة
بالموارد المادية المتاحة.