Lakhasly

ّ .2.3 .ب الهندي
ّ ة للقن
إنشاء سلسلة مندمجة عالجية وصناعي
ّ طالمـا يتـم ّ احتـرام القواعـد الوطنيـة والد ْ وليـة )االعتمـاد، اخ ْ تيـار األص ُ نـاف، م َ مارسـات زراعيـة جيـدة، وغيـر ذلـك(،
َ ٍ ـه إنشـاء سـوق ّ حـرة للمنتجـات المشـتقة
ُ َصاحب
ّ فـإن ْ تق َ نيـن ْ وعـدم تج ِ ريـم ّ القنـب الهنْ ّ ـدي الص ْ ناعـي والعالجـي يمكـن أن ي
ْ ّ ـع منتجاتهـا بـكل ّ حريـة فـي السـوق الدوليـة.
ّ مـن زراعـة النبتـة، حيـث يمكـن للتعاونيـات الجديـدة فـي هـذا المجـال بي
ّ ومـع ذلـك، فـإن ْ تق ّ نيـن أسـواق القن ّ ـب الهنـدي علـى الص ّ عيـد الدولـي، بمـا فـي ذلـك االسـتعمال الترفيهـي، قـد ارتفعـت
ّ وتيرتــه فــي الســنوات األخيــرة. كمــا أن ّ الش ِ ــركات الكبــرى لتحويــل ّ القن ّ ــب الهنــدي قــد تمك ْ نــت مــن وضــع القواعــد
ّ ّ ـي ِ والعالج ّ ـي ْ . وأمـام هـذه الوض ّ عيـة، فـإن االنفتـاح علـى السـوق الدوليـة
ّ الخاصـة بسـوق القنـب الهنـدي لالسـتعمال الطب
َ ْض َم ُ ـن تنْميـة اجتماعيـة
ّ مـن شـأنه الـزّج ُ بصغـار م ِزار ٍ عـي القنـب الهنـدي دون أي اسـتعداد قبلـي، فـي عالـم ُ تناف ّسـي ال ي
ُم ْ ندمجـة للجهـة وللمجـال الترابـي الوطنـي. فضـ ًا ّ عـن ذلـك، سـيؤد ّ ي البيـع الدولـي للن ّ بتـة الخـام ٍ إلـى خلـق اقتصـاد
ّ للقنــب الهنــدي ذي قيمــة مضافــة متدنّي ّ ــة، علــى الرغــم مــن أن ُ القيمــة الكبــرى لهــذا القطــاع توجــد قــد تكمــن فــي
ّ الت ّ حويـل والت ّ صنيـع النهائـي لجميـع مكوناتـه.
ْتــة
ّــي، مــن خــا ُ ل التطويــر الم ّ شــترك إلنتــاج النب
ْ ّ ميــن القن ّ ــب الهنــدي علــى الص َ عيــد الم َحل
ّ ومــن جهــة أخــرى، فــإن تث
ِ وتحويلهـا، يفـرض نفسـه كوسـيلة مثلـى لتحقيـق منافـع اقتصاديـة واجتماعيـة كفيلـة ب َض ِ مـان ُ تنميـة مسـتدامة لمناطـق
ّ ْ ــق األم ْ ــر إذن باس ُ ــتهداف إنشــاء قطــاع كامــل، مــع مزارعيــن/ منتجيــن للنبتــة، مــن جهــة أولــى، الذيــن
زراعتهــا. يتعل
ْ ّ ـع المنتجـات المشـتقة منهـا، ومـن جهـة أخـرى الصناعـات التحويليـة
يمكنهـم القيـام إجـراء تحويـات معينـة للنبتـة وبي
ّ واالسـتخراجية التـي تصـل إلـى التصنيـع الدوائـي أو أي ُ منتـوج آخـر ذي قيمـة مضافـة عاليـة.
ْ لذلـك، مـن المهـم أن ْ تش َ ـرع ُ السـلطات الع ّ موميـة، بكيفيٍـة ٍ واضحـة ْ ، فـي وض ّ ـع اسـتراتيجية مندمجـة للسلسـلة التحويليـة
ٍ والتصنيعيـة للقنـب الهنـدي، بتنسـيق ّ مـع الفاعليـن الصناعي ّ يـن الوطنييـن، وكـذا مـن خـا ُ ل االنفتـاح علـى م ْسـتثمرين
ّ دولي ْ يـن ممـن ذوي الخبـرة فـي هـذا المجـال. ومـن شـأِن ُ و ّ ضـوح هـذه االسـتراتيجي ُ ة علـى المـدى الم ّ توس ْ ـط، فضـ ًا عـن
َ ْمنَ َ ـح ً المنتجيـن أفق ً ـا تجاري ً ـا مطمئنـا، ممـا يضمـن تحقيـق انتقـال سـلس إلـى
ْ االتفاقيـات التجاريـة المرتبطـة بهـا، أن ي
ٍ اقتصـاد مشـروع ِ وواع ٍـد.
ّ .2.3 .ة(
ُ قود البيمهني
عوائق محتملة وسبل ممكنة لتجاوزها )الع
ُ قـد يحـد ُث بعـض االختـا ّ ل فـي الس ْ السـل التـي تحُكُم ُ هـا عقـود م َبرَم ّ ـة بيـن المهنييـن، ممـا يكـون لـه تأثيـر سـلبي علـى
ْ الفالحيـن، فيقـع عـبء كبيـر علـى عاتـق الفـا ْ ح الـذي يتعيـن عليـه أن َ يحتـرم ٍ شـروط اعتمـاد ِ ودفتـر ّ تحمـات صارمـة
ّ تحددهمـا السلسـلة. ويمكـن أن تسـاهم تقلبـات األسـعار علـى الصعيـد الدولـي وكـذا الكميـات التـي تطلبهـا السلسـلة،
ّ فــي تفاقــم هــذا الخلــل، مم ّ ــا يول َ ــد ســلوكات غيــر ســليمة كالتحايــل )صــادرات أو واردات غيــر مشــروعة فــي الســوق
ِّ الدوليـة( تكـون مدم َ ـرًة للسلسـلة بأكملهـا.
ْ ّ ـن االجتماعيـة والسياسـية، خاصـة إذا تكرسـت فـي اتجـاه
إن آثـار مثـل هـذه االختـاالت سـتكون وخيمـة، مـن الناحيتي
ّ عـدم التجريـم، ممـا سـيؤدي إلـى عـدم ثقـة المنتجيـن، ويشـج ُّ ع علـى العـودة إلـى السـوق غيـر المشـروعة.
ّ ومـن أجـل تجنـب اختـا ُ الت أخـرى م ْ حتملـة، ينبغـي علـى السـلطات العموميـة أن تشـجع، منـذ إطـاق السلسـلة الجديدة،
ّ علـى إبـرام اتفاقيـات بيـن المهنييـن، منـذ أعلـى السلسـلة إلـى أسـفلها، بدفتـر تحمـا ّ ت يتضمـن العناصـر الرئيسـية
التاليـة: