Lakhasly

تسعى أغلبية المؤسسات الاقتصادية للنمو وتحقيق أهدافها عبر تنميةٍ تعتبر ضرورةً لتحقيق انطلاقتها. وتعتمد هذه المؤسسات، باختلاف قطاعاتها ووظائفها، على سياساتٍ مثلى وطاقة بشرية ومادية لإنتاج السلع والخدمات، وزيادة رقم أعمالها، وضمان استمرارية عملها. يُعد النشاط الاقتصادي، الذي يتضمن التخزين، الإنتاج، البيع، والتسويق، ركيزةً أساسيةً لهذا التطور. وتُبرز أهمية وظيفة التخزين في ضمان استمرارية العمل، حيث يؤثر أي تقصير فيها سلباً على المؤسسة. لذا، يركز البحث على كيفية تسيير المخزونات في المؤسسات الاقتصادية، خاصةً "مؤسسة حوض الحمراء"، مُتطرقاً إلى جوانب تسيير وتنظيم المخزون، أهميته، أنواعه، طرق تقييمه ومعالجته محاسبياً، وكيفية تسييره في "مؤسسة حوض الحمراء". وتفترض الدراسة اعتماد المؤسسة على مخزون منظم، وضرورة تنظيم المخازن، ومعرفة طرق تسيير المخزون، وإسقاط عمليات الجرد على المخزونات.

تسعى أغلبية المؤسسات الاقتصادية إلى تحقيق الوثبة التنموية الضرورية اللازمة للنهوض بإمكاناا وتسطير أهدافها وتحقيق
طموحاا .
إذ تعتبر التنمية حتمية تسعى المؤسسة للوصول إليها لتحقيق الانطلاقة المرجوة ، وباعتبار تعدد وظائف المؤسسة
باختلاف نشاطاا الممارسة تبعا للقطاع الذي تنتمي إليه فهي تعتمد على السياسات المثلى والمناهج العلمية والطاقة البشرية
والمادية ، لإنتاج السلع وتقديم الخدمات الكفيلة بتحقيق الأهداف المسطرة ومن تم الوصول إلى زيادة رقم أعمالها مع ضمان
سيرورة نشاط المؤسسة وإستمراريته .
فالنشاط الاقتصادي للمؤسسة يعتبر الركيزة الأساسية لكل تطور وتحقيق الأهداف المسطرة ، إذ يتمثل هذا النشاط في
جل العمليات التي تقوم ا المؤسسة و الكفيلة برفع مردودها وزيادة فعاليتها .
ويتشكل أساسا في وظائفها الأساسية المتمثلة في التخزين ، الإنتاج ، البيع ، والتسويق ، وبالنظر إلى أهمية هذه
الوظائف في المؤسسة يظهر لنا جليا أحقية ذكر وظيفة التخزين( تسيير المخزون ) ، لكوا أساسية في ضمان استمرارية عمل
المؤسسة فأي تقصير في تأدية هذه الوظيفة من شأنه أن يؤثر سلبا على سير المؤسسة ومن ثمة يؤدي ا إلى تحمل مخاطر أكبر ،
ولتفادي التأثير على الوضعية المالية للمؤسسة وإحداث التوازن بين مختلف وظائفها ، وكذا وضع إستراتيجية للتخزين ذلك
لتحقيق التسيير الأمثل للمخزون والذي يعمل على ضمان استمرارية عمل المؤسسة .
و ضمن الصياغ السابق فان الإشكالية الرئيسية للبحث تتمحور فيما يلي:
كيف تسير المخزونات في المؤسسة الاقتصادية عامة و مؤسسة حوض الحمراء خاصة ؟
ومن خلال هذه الإشكالية تطرح التساؤلات الفرعية التالية:
• ماهي مختلف الجوانب التي يمكن أن تمسها عملية تسيير وتنظيم المخزون ؟
• ماهي أهمية تسيير المخزونات في المؤسسة الاقتصادية ؟
• ماهو المقصود بالمخزون؟ وماهي أنواعه؟
• ما هي الطرق المتبعة لتقييم المخزون في المؤسسة و كيف تتم معالجته محاسبيا ؟
• كيف تتم عملية تسيير المخزونات في مؤسسة حوض الحمراء ؟
الفرضيات :
بعد اختيارنا لهذا البحث، والإطلاع على مختلف الجوانب التي يمسها وللإجابة على هذه التساؤلات نطرح الفرضيات الآتية :
• اعتماد المؤسسة على المخزون في نشاطها ووجود تنظيم محكم للمخزون .
• يقتضي تسيير المخزون وجود تنظيم مسبق للمخازن.
• يتطلب تسيير المخزون معرفة كافية ب الطرق المستخدمة في تسيير المخزون التي تختلف حسب الظروف والأحوال .
• إسقاط عمليات الجرد على المخزونات.