Lakhasly

تمارسه من تعد العدالة التنظيمية من المفاهيم المحورية في حقل إدارة الموارد البشرية والسلوك التنظيمي، العاملون مدى من خالله فهي تمثل اإلطار الذي يقيم عدالة توزيع المكافو نزاهة القرارات اإلدارية، في تعزيز شعوره باالنتماءاك الموظف لوجود عدالة تنظيمية يسومن ثم، ية ديناميكية تتأثر بجملة من السياسات والممارسات إتزداد أهمية هذا المفهوم عند ربطه بالمسار المهني، في مقدمتها أ نظ فالمسار المهني ال يتحدد فقط بقدرات الفرد ، بل يتأثر أيضا بمدى شفافية وعدالة البيئة التي يتحرك داخلها وعليه فإن دراسة العدالة الت بما يضمن استدامة المسار المهني تمثل مدخال أساسيا لفهم كيفية تحقيق التوازن بين تطلعات األفراد وأه لقة بها واليات تسليط الضوء على مفهوم العدالة التنظيميةقمنا ب ومنه في هذا الفصل، عمل الى مبحثين:وقررنا تقسيم المهني،

:تمهيد
تمارسه من تعد العدالة التنظيمية من المفاهيم المحورية في حقل إدارة الموارد البشرية والسلوك التنظيمي، نظرا لما
تأثير بالغ في تشكيل اتجاهات األفراد وسلوكياتهم داخل بيئة العمل، العاملون مدى من خالله فهي تمثل اإلطار الذي يقيم
عدالة توزيع المكافو نزاهة القرارات اإلدارية، موضوعية اإلجراءات ئات والفرص، خاصة تلك المرتبطة بالترقية
في تعزيز شعوره باالنتماءاك الموظف لوجود عدالة تنظيمية يسومن ثم، فإن إدرا ،والتطور المهني هم ، الثقة والرضا
الوظيفي، ويحد من مظاهر اإلحباط والصراع التنظيمي.
ية ديناميكية تتأثر بجملة من السياسات والممارسات إتزداد أهمية هذا المفهوم عند ربطه بالمسار المهني، ب عتباره عمل
وساليب التقييم، معايير الترقية التنظيمية، في مقدمتها أ نظ فالمسار المهني ال يتحدد فقط بقدرات الفرد ،م الحوافزا
نظيمية في سياق ،وطموحاته، بل يتأثر أيضا بمدى شفافية وعدالة البيئة التي يتحرك داخلها وعليه فإن دراسة العدالة الت
داف المنظمة، بما يضمن استدامة المسار المهني تمثل مدخال أساسيا لفهم كيفية تحقيق التوازن بين تطلعات األفراد وأه
األداء وتحقيق الفعالية التنظيمية.
لقة بها واليات تسليط الضوء على مفهوم العدالة التنظيميةقمنا ب ومنه في هذا الفصل، ، أهميتها، أبعادها، النظريات المتع
عمل الى مبحثين:وقررنا تقسيم المهني، عالقتها بالمسارالعوامل المؤثرة على إدراكها و مع بيان عملها