Lakhasly

يشهد العالم متغيرات وتطورات متزايدة في مختلف المجالات فرضت على المنظمات بمختلف تخصصاتها مواجهة عدة تحتديات،وتماشيا مع كل الظروف والتطورات المحيطةبالمنظمات ظهرت مفاهيم
إدارية جديدة كانت بمثابة الحلول أو أوالسبل التي تمكن المنظمات من البقاء واالستمرار.ولهذا فإن التغيير التنظيمي هو عملية التحول من وضع حالي إلى وضع آخرمرغوب فيه،خطةتستهدف زيادة فعاليةالمنظمة وتحقيق أهدافها،وتحديد المواءمة المرغوبة مع بيئتها،جوانب منها الوسائل التكنولوجية والهيكل التنظيمي ومهام ووظائف العامل،السياسيةوالإجتماعية التي لها تأثير على أداء المنظمة.فالتغير التنظيمي من أصعب الأمور في التعامل معه بسبب مقاومةالعاملين له،وبالتالي تتعدد الإستراتيجيات التي تتخذ الإدارة من أجل إقناع العاملين
ووضع أساليب للتقليل من مقاومتهم وتقبلهم للتغيير.وأما أداء العاملين وتنميته وتطويره،فإن محل الإهتمام هو مايتأثر به هذا الأداء من فعل التغيير
إذ أن الفرد هو المحور الرئيسي الذي يجب أن تنصب عليه جهود المنظمات
فالمنظمات التي تسعى لتحقيق النجاح هي تلك التي تعمل على التأثير على أداء أفرادها وعلى توجيهه نحو تحقيق أهدافها.

يشهد العالم متغيرات وتطورات متزايدة في مختلف المجالات فرضت على المنظمات بمختلف تخصصاتها مواجهة عدة تحتديات،وتماشيا مع كل الظروف والتطورات المحيطةبالمنظمات ظهرت مفاهيم
إدارية جديدة كانت بمثابة الحلول أو أوالسبل التي تمكن المنظمات من البقاء واالستمرار.
ولهذا فإن التغيير التنظيمي هو عملية التحول من وضع حالي إلى وضع آخرمرغوب فيه،وفق
خطةتستهدف زيادة فعاليةالمنظمة وتحقيق أهدافها،وتحديد المواءمة المرغوبة مع بيئتها،حيث مست عدة
جوانب منها الوسائل التكنولوجية والهيكل التنظيمي ومهام ووظائف العامل،وعوامل البيئةالخارجية
الإقتصادية،السياسيةوالإجتماعية التي لها تأثير على أداء المنظمة.
فالتغير التنظيمي من أصعب الأمور في التعامل معه بسبب مقاومةالعاملين له،بسبب عدم
وعيهم بإجيابياته ومزاياه،وبالتالي تتعدد الإستراتيجيات التي تتخذ الإدارة من أجل إقناع العاملين
بضرورة التغيير،ووضع أساليب للتقليل من مقاومتهم وتقبلهم للتغيير.
وأما أداء العاملين وتنميته وتطويره،فإن محل الإهتمام هو مايتأثر به هذا الأداء من فعل التغيير
التنظيمي وردود أفعال وإزاءه،إذ أن الفرد هو المحور الرئيسي الذي يجب أن تنصب عليه جهود المنظمات
كافة أثناء التغيير،وفعاليتها،فالمنظمات التي تسعى لتحقيق النجاح هي تلك التي تعمل على التأثير على أداء أفرادها وعلى توجيهه نحو تحقيق أهدافها.