Lakhasly

سواءأكانوامرشدينمهنيين يبينون الطريق أم حتى ببساطة من يعرفون أفضل طريق للتوجه إلى مكان اتفقت عليه مجموعة من الأصدقاء في جولة يوم الأحد.

من المتعارف عليه ربط القيادة بموقع مكاني في المؤسسات على اختلاف أنواعها، يمكن القول إن القيادة هي النشاط الذي يمارسه شخصمايحتلموقًعاوظيفيٍّاعلىهرمرأسي—عادةمايكونرسميٍّا—يتيحله الموارد اللازمة ليقود. أي إنهم في الواقع يظهرون ما يمكن تسميته »القيادة المسئولة«. سواء أكانوا مديرين تنفيذيين أم جنرالات عسكريين أم مديري مدارس أو ما شابه. هناك جانب آخر مرتبط بهذا الهيكل الوظيفي الهرمي، ولكن فيما قد »يطلب« أحد القادة الرسميين الطاعة من مرءوسيه — وينالها بطبيعة الحال، نتيجة لعدم توازن الموارد — فإن هذه الطاعة غير مضمونة على الإطلاق. وبالفعل يمكن للمرء أن يجادل بأن السلطة لا تكون سببًا لأي فعل يصدر من المرءوسين بقدرماتكوننتيجًةله، فعندها — وعندها فقط — يمكن القول إن القادة أقوياء وذوو سلطة. وهو منهج أفقي تكون فيه القيادة لا علاقة لها في الأساس بالتسلسل الهرمي، وعادة ما تكون مؤسسة بشكل غير رسمي من خلال شبكة أو هرم متغير )يتسم بالمرونة والانسيابية(. ولكنهم ربما يُ َؤ ِّمنُون موقعهم في التعامل مع الجنود العاديين — أتباعهم — من خلال القيادة من المقدمة. فإن قدرات القيادة عند قادة المستوى الأدنى ربما تكون فارقة في تحديد مستوى نجاح أو فشل الجيوش. الرقيب بأنهم »العمود الفقري للجيش« الكثير من الحقيقة. سواءأكانوامرشدينمهنيين يبينون الطريق أم حتى ببساطة من يعرفون أفضل طريق للتوجه إلى مكان اتفقت عليه مجموعة من الأصدقاء في جولة يوم الأحد. والأصول التي اشتقت منها كلمة القيادة Leadership في اللغة الإنجليزية هي الكلمة الألمانية القديمة Lidan وتعني يذهب، والقيادة من المقدمة قد تظهر أي ًضا في شكل إضفاء الشرعية على سلوكيات ممنوعة. القائد أقل ارتبا ًطا بهذا الأمر من الخلفية التي يعمل هذا القائد وف ًقا لها؟