Lakhasly

تُبرز أهمية نظرية النظم في مجال إدارة المنظمات من خلال عدة نقاط رئيسية:

أولًا، تُمكن نظرية النظم الباحثين في الإدارة من فهم المنظمة بشكل شامل وكلي، مع مراعاة البيئة الخارجية التي تؤثر عليها. فهي تُتيح للباحثين النظر إلى الإدارة كـ "نظام مفتوح" يتفاعل مع العوامل السياسية والاجتماعية والفنية والبشرية، مع التركيز على تأثير البيئة الخارجية في توفير المدخلات الضرورية لـ استمرارية المنظمة.

ثانيًا، تُساهم نظرية النظم في توعية الفكر الإداري بأهمية العوامل المختلفة المكونة للعملية الإدارية، مثل التخطيط، التنظيم، التوجيه، الرقابة، التكنولوجيا، والعوامل الفنية والاقتصادية.

أخيرًا، تُساعد نظرية النظم الإداريين على فهم سير المنظمة والتعرف على القوى الاجتماعية، الاقتصادية، التكنولوجية والحضارية التي تؤثر على تفاعلها مع البيئة الخارجية. تُزيل هذه النظرية عن الإدارة النظرة التقليدية التي ركزت على تطبيق مبادئ ثابتة في جميع المواقف والبيئات، وتُوسع مداركها ليشمل مفهوم النسبية وتأثير البيئة والظروف على جميع الأمور.

يمكن حص جمال فوائد نظرية النظم في م
ر وا جال اإلدارة فيما يلي:
1

• سمحت للباحثين في علم اإلدارة بوضع نظرة كلية وشاملة في إدارة المنظمة، فالباحث
  يجب أن ينظر إلى اإلدارة كنظام مفتوح األمر الذي سيمكنه من رؤية عناصر المشكلة
  المختلفة من قيود سياسية واجتماعية وفنية وبشرية، ومدى تفاعل كل هذه العناصر مع البيئة
  الخارجية التي تمد المنظمة بالمدخالت الضرورية الستمراريتها، فنظرية النظم إذن هي
  محاولة هادفة لتكوين نظرية شاملة تنظر إلى النظام اإلداري كنظام فرعي من النظام
  االجتماعي العام يتفاعل معه ويتأثر به بشكل مستمر.
  -تجعل الفكر اإلداري حساسا وواعيا ألهمية العناصر المختلفة المكونة للعملية اإلدارية من
  تخطيط وتنظيم وتوجيه ورقابة ومتابعة ومن تكنولوجيا وعناصر فنية واقتصادية .. الخ.
  -تساعد اإلداريين على فهم سير المنظمة وتركز اهتمامهم على القوى االجتماعية
  واالقتصادية والتكنولوجية والحضارية التي تحيط بالمنظمة وتؤثر على تفاعلها، وتزيل عن
  اإلدارة الفهم التقليدي الذي كان ينظر إليها باعتبارها مبادئ ثابتة واجبة التطبيق في كل
  موقف وكل بيئة، وتوسع مداركه إلى أن كل شيء نسبي يتأثر بالبيئة والظروف.