لخّصلي

استراتيجيات التغيير نحو المدن الذكية. حتى تتطور المدن وتتحول إلى مدن ذكية لابد لها من وجود أبعاد تمثل مسارا أو أسلوبا للتطوير يتم من خلاله تطوير كل قطاعات المدينة، وتتماشى مع عمليات التخطيط بغية تحقيق أفضل تحول عملي، وعليه نجد أن هذه الركائز أو الأبعاد قد تم اعتمادها بصفة رسمية من قبل الاتحاد الأوروبي، كما أنها تعتبر مجموعة من المؤشرات الراسخة التي يتم الاعتماد عليها، وكذا استخدامها من أجل قياس مدى الذكاء الموجود في مدينة ما، ومدى نجاحها في تحقيق عملية التحول من مدن تقليدية إلى مدن ذكية مستدامة. توجد عدة استراتيجيات للتحول نحو المدن الذكية تذكرها فيما يلي: أولا استراتيجية التغيير التكنولوجي: ومنصات الشبكة، الحساسات امتعددة تطبيقات البيانات المفتوحة وغيرها. ثانيا استراتيجية التغيير الصناعي: في الغالب نجد أنه قد لا يتم التركيز والاهتمام بالصناعة عندما يراد التحول إلى نمط المدن الذكية، فثمة العديد من مختلف أنماط التكنولوجيا التي نراها أساسية في تحقيق نموذج المدينة الذكية، وعليه فقد تظهر الحاجة أكثر إلى تشجيع القائمين على التطوير التكنولوجي من خلال الضغط عليهم لتقييس الحساسات المستخدمة في كل ما يتعلق بمجال تقديم الخدمات وشبكات الطاقة والمياه، والتي يفترض أن تكون موجودة في كافة مستويات تطبيق نظام المدينة الذكية، كما يوصى كذلك بتشجيع التحالف الذي يتم بين الشركات الكبيرة، والمدن الرئيسية الواسعة النطاق ثالثا - استراتيجية التغيير الاجتماعي: فعادة لا يمكننا التوفيق بين الطبيعة البشرية، التغيير الاقتصادي . الخ، بالإضافة إلى اشتمال التغيير الاجتماعي على مجموعة من العناصر الأساسية تتجسد في الروتين والسلوك والمتطلبات والقيم والمستخدمين والأشياء المفضلة وغيرها كما نجد كذلك أن الغاية من التغبير الاجتماعي تقوم أيضا على مسألة تخفيض كل نفقات التكنولوجيا المعلوماتية، وشؤون الأمن، والعمل على استمرارية

استراتيجيات التغيير نحو المدن الذكية. حتى تتطور المدن وتتحول إلى مدن ذكية لابد لها من وجود أبعاد تمثل مسارا أو أسلوبا للتطوير يتم من خلاله تطوير كل قطاعات المدينة، وبالتالي إعادة بعث الحياة فيها من جديد لكي تصبح ملائمة للتطوير الاستراتيجي، وتتماشى مع عمليات التخطيط بغية تحقيق أفضل تحول عملي، وبنسبة نجاح أعلى، وعليه نجد أن هذه الركائز أو الأبعاد قد تم اعتمادها بصفة رسمية من قبل الاتحاد الأوروبي، وهي مصنفة في سنة مجالات رئيسية، كما أنها تعتبر مجموعة من المؤشرات الراسخة التي يتم الاعتماد عليها، وكذا استخدامها من أجل قياس مدى الذكاء الموجود في مدينة ما، وهذا من أجل تقييمها وتحديد مرتبتها، ومدى نجاحها في تحقيق عملية التحول من مدن تقليدية إلى مدن ذكية مستدامة.

توجد عدة استراتيجيات للتحول نحو المدن الذكية تذكرها فيما يلي:

أولا استراتيجية التغيير التكنولوجي:

من أمثلة التغيير التكنولوجي المراد تحقيقه نجد التكنولوجيا الناشئة التصميم المناسب والتشغيل البيني، كما ينصح عادة اعتماد مختلف أنظمة التكنولوجيا الحديثة، وهذا مثل السحابة الافتراضية، ومنصات الشبكة، ونظم الخدمات السحابية، ويُفضل كذلك اللجوء إلى تطبيقات التكنولوجيا الذكية التي تخص أنترنت الأشياء، الحساسات امتعددة

الأنماط، تطبيقات البيانات المفتوحة وغيرها.

ثانيا استراتيجية التغيير الصناعي:

في الغالب نجد أنه قد لا يتم التركيز والاهتمام بالصناعة عندما يراد التحول إلى نمط المدن الذكية، لكن الواقع أننا لا تستطيع أبدا تجاهل التغيير الصناعي، فثمة العديد من مختلف أنماط التكنولوجيا التي نراها أساسية في تحقيق نموذج المدينة الذكية، وعليه فقد تظهر الحاجة أكثر إلى تشجيع القائمين على التطوير التكنولوجي من خلال الضغط عليهم لتقييس الحساسات المستخدمة في كل ما يتعلق بمجال تقديم الخدمات وشبكات الطاقة والمياه، والتي يفترض أن تكون موجودة في كافة مستويات تطبيق نظام المدينة الذكية، كما يوصى كذلك بتشجيع التحالف الذي يتم بين الشركات الكبيرة، والمدن الرئيسية الواسعة النطاق

ثالثا - استراتيجية التغيير الاجتماعي:
تعتبر استراتيجية التغيير الاجتماعي هي الأصعب من بين كل الاستراتيجيات السابقة، والسبب راجع إلى أن التغيير الاجتماعي هو في حد ذاته صعب التحقيق، فعادة لا يمكننا التوفيق بين الطبيعة البشرية، ولهذا نجد أن التغيير الاجتماعي دائما ما يكون له ارتباطات كبيرة بمختلف أنواع التغيير، والتي منها التغيير الثقافي التغيير التعليمي، التغيير الاقتصادي .... الخ، بالإضافة إلى اشتمال التغيير الاجتماعي على مجموعة من العناصر الأساسية تتجسد في الروتين والسلوك والمتطلبات والقيم والمستخدمين والأشياء المفضلة وغيرها كما نجد كذلك أن الغاية من التغبير الاجتماعي تقوم أيضا على مسألة تخفيض كل نفقات التكنولوجيا المعلوماتية، وإدارة الكوارث، وشؤون الأمن، والعمل على استمرارية

الخدمات مع تعزيز منحنى التعليم بمختلف أطواره

رابعا استراتيجية التغيير في السياسات

ان استراتيجية التغيير في السياسات هو عامل جد مهم، وهذا لشدة ارتباطه بمسألة تغيير كل السياسات التي تكون معتمدة من طرف حكومة المدينة الذكية، وعليه نجد أن هذا العامل يشترط التغيير في الأنظمة السياسة السائدة بجعلها تتلائم مع الواقع الجديد وفي الأدوات الاقتصادية والحوكمة، وكل الاتفاقيات المبرمة من قبل، كما نجد كذلك أن عامل التغيير في السياسات يعتمد وبصورة مطلقة وأكيدة على تقارير الخبراء بغية التحول إلى نموذج المدن الذكية، وكذا اعتماده على التعديلات التشريعية والقانونية التي يشترط القيام بها في سبيل وضع مقترحات تغيير السياسات.