لخّصلي

لقد أفاض كتاب الإدارة وعلم النفس – من أنصار نظرية السمات- في تحليل السمات اللازمة للقيادة ، وتوصلوا من خلال دراساتهم إلى مجموعة من السمات العامة تصوروا أنها ضرورية للقيادة أولا: فقد توصل (رالف ستوجديل) من خلال تقييمه لأكثر من خمس عشرة دراسة ميدانية تمثل معظم الجهود والعدالة. والمعرفة الواسعة، المثابرة،  القدرة على التكيف. 5- المكانة الاجتماعية: أن يكون القائد محبوبًاا سواء داخل التنظيم أو خارجه، أيضا أن يكون للقائد مركز اجتماعي ومالي. 6- القدرة على تفهم الموقف: وهذا يتطلب مستوى ذهنيا جيداا،

لقد أفاض كتاب الإدارة وعلم النفس – من أنصار نظرية السمات- في تحليل السمات اللازمة للقيادة ، وتوصلوا من خلال دراساتهم إلى مجموعة من السمات العامة تصوروا أنها ضرورية للقيادة
أولا: فقد توصل (رالف ستوجديل) من خلال تقييمه لأكثر من خمس عشرة دراسة ميدانية تمثل معظم الجهود
التي قام بها علماء النفس بين الحربين العالميتين
، 1. المقدرة: وتتضمن الذكاء، طلاقة اللسان، اليقظة، والعدالة.:
2. مهارة الانجاز: وتتضمن الثقافة، والتعليم، والمعرفة الواسعة، والقدرة على انجاز الأعمال ببراعة
3. تحمل المسؤولية: وتتطلب المبادأة، والثقة بالنفس، المثابرة، الاعتماد على النفس، السيطرة، والرغبة في التفوق، والطموح.

4- روح المشاركة: ويتطلب النشاط ، الروح الاجتماعية، المساهمة والتعاون، القدرة على التكيف.
5- المكانة الاجتماعية: أن يكون القائد محبوبًاا سواء داخل التنظيم أو خارجه، أيضا أن يكون للقائد مركز اجتماعي ومالي.
6- القدرة على تفهم الموقف: وهذا يتطلب مستوى ذهنيا جيداا، ومهارة في تلبية حاجات مرؤوسيه ومصالحهم، والقدرة على تحقيق أهداف التنظيم الذي يقوده مهما كانت الظروف