لخّصلي

تهدف ماده بحوث العمليات إلى التدريب على التفكير الإبداعى وتنمية القدرات التحليليه في حل المشكلات من خلال استخدام منهجيه بحوث العمليات وأساليبها فى حل المشكلات واتخاذ القرارات الإدارية

تهدف ماده بحوث العمليات إلى التدريب على التفكير الإبداعى وتنمية القدرات التحليليه في حل المشكلات من خلال استخدام منهجيه بحوث العمليات وأساليبها فى حل المشكلات واتخاذ القرارات الإدارية

حيث تم فى السنوات الأخيرة تطوير العديد من الأساليب الكميه الجديدة والهامة بهدف المساعدة في عمليه اتخاذ القرار .

مفهوم اتخاذ القرار هو جوهر ولب العمليه الإدارية فى أى مشروع وبشكل عام يعرف بأنه "إختيار المدرك والواعي إخبارية المدرك والوا روع والقائم على أساس التحقق والحساب في اختيار البديل المناسب من بين البدائل المتاحه في موقف معین ان اتخاذ القرار هو إختيار البديل المناسب من بين البدائل المتاحه فى إتخاذ القرار لموقف معین

مراحل اتخاذ القرار. --1- مرحله إدراك المشكله :-

اي وعن متخذ القرار بوجود مشكله معينه ولا بد من

اتخاذ قرار لحلها مرحله تحديد معايير القراب

أى المعايير التي يمكن أن أن تحكم تحکم من خلالها بجدوى. أو عدم جدوى القرار المتخذ

قد يكون المعيار وإختبار ذلك الفعل الذي يحقق أكبر صاف قيمه حاليه في حاله القرارات الاستشعارية هو حالة -۳- تحديد أوزان المعايير اللازمة لاتخاذ القرارات - تحديد البدائل المتوفرة واستاد الروئ منها إختيار وتقيم كل بديل

10

٦- إختيار البديل الأمثل من البدائل وإصدار القرار --- إتخاذ القرار وتنفيذه مع متابعته وتقيم barahaa