لخّصلي

تحليل تأثير موسم خريف ظفار على الاقتصاد العُماني (2019–2024) حيث تتحول طبيعة محافظة ظفار إلى لوحات خضراء خلابة مع هطول الرذاذ والأمطار الخفيفة من أواخر يونيو حتى سبتمبر كل عام. يستقطب هذا الطقس الاستثنائي آلاف الزوار من داخل السلطنة وخارجها للاستمتاع بالأجواء المعتدلة والطبيعة الساحرة. مشهد من محافظة ظفار خلال موسم الخريف حيث تكتسي المروج بالخضرة وترعى الإبل في الطبيعة أولًا: التأثير السياحي خلال موسم خريف ظفار العام عدد زوار خريف ظفار (21 يونيو – 21 سبتمبر) التغير السنوي في الزوار إنفاق الزوار** (مليون ريال) التغير السنوي في الإنفاق 2020 – (إلغاء الموسم) — – — المصدر: المركز الوطني للإحصاء والمعلومات (NCSI) وتقاريره السنوية حول موسم خريف ظفار  ؛ إذ تم إلغاء مهرجان صلالة السياحي 2020 بالكامل بقرار من اللجنة العليا للحد من التجمعات خلال تفشي فيروس كورونا . في عام 2021 عاد الموسم لكن بأعداد مماثلة تقريبًا لمستويات ما قبل الجائحة (حوالي 767 ألف زائر) مع استمرار بعض القيود الصحية. تجدر الإشارة أن السياح العُمانيين يشكلون النسبة الأكبر من الزوار في كل عام – فمثلًا شكّل العُمانيون حوالي 69% من إجمالي زوار موسم 2022 (قرابة 563 ألف زائر عماني من أصل 813 ألف) ، يأتي بعد ذلك زوار دول مجلس التعاون الخليجي بنسبة تقارب 20% (خصوصًا من الإمارات والسعودية) ثم الجنسيات العربية الأخرى والآسيوية بنسبة أقل . وبذلك فإن الدورة المالية للموسم تبقى إلى حد كبير داخل الاقتصاد المحلي (بين أيدي المواطنين والمقيمين في السلطنة). يقام المهرجان سنويًا (عادة من منتصف يوليو حتى نهاية أغسطس) ويتضمن برنامجًا حافلًا بالفعاليات الفنية والثقافية والترفيهية. تميز موسم 2023 بتنظيم مهرجان للمأكولات تحت اسم “صلالة إيت Salalah Eat” في حديقة السعادة بمشاركة طهاة ومؤسسات عُمانية لتقديم المأكولات المحلية . بحيث توزعت الأنشطة على عدة مواقع في صلالة (مثل ساحة أتين الجديدة وواجهات سياحية كـ “عودة الماضي” و “بوليفارد الرذاذ”) لإتاحة تجربة أكثر تنوعًا واستيعاب الأعداد المتزايدة من الزوار . ثانيًا: الإنفاق المحلي والحركة الاقتصادية خلال الموسم • قطاعات الإنفاق الرئيسية: يتوزع إنفاق الزوار في ظفار خلال الموسم على قطاعات رئيسية أهمها خدمات الإقامة والفنادق، استحوذ الإنفاق على السكن (الفنادق والشقق المفروشة) على نحو 32. جاء في المرتبة الثانية الإنفاق على الطعام والشراب بنسبة 24. أما التسوق والتنقل والترفيه معًا فشكّلت حوالي 24% من الإنفاق، هذه الأرقام تظهر أن معظم مصروفات الزائرين تذهب للإقامة والأكل والتسوق، وهي قطاعات مرتبطة مباشرة بالشركات المحلية من فنادق ومطاعم ومراكز تجارية ومقدمي خدمات. ترتفع معدلات إشغال الفنادق والشقق الفندقية إلى مستويات قياسية تقارب السعة القصوى. وصلت نسبة الإشغال الفندقي في ذروة موسم 2024 إلى حوالي 90% من الطاقة الاستيعابية ، أظهرت بيانات سابقة أنه في يوليو وأغسطس (ذروة الموسم) ترتفع إيرادات مطاعم الفنادق بأكثر من 70% مقارنة بالشهور العادية ، حيث يقبل السياح على شراء المنتجات التقليدية والحرف اليدوية والمنتجات الزراعية المحلية (كالموز والنارجيل وغيره). كثير من العائلات العمانية والخليجية تعتبر الخريف موسمًا للتسوق والترفيه في آن واحد، • زيادة السحوبات والنفقات النقدية: من المؤشرات اللافتة للنشاط الاقتصادي ارتفاع المعاملات المالية خلال الموسم. فبحسب مسح 2019 ارتفعت قيمة السحوبات النقدية عبر أجهزة الصراف الآلي في ظفار بشكل واضح أثناء الموسم. وبلغ عدد عمليات السحب النقدي خلال فترة يونيو–سبتمبر 2019 أكثر من 4 ملايين عملية . هذه الأرقام تعكس تدفق السيولة في الأسواق المحلية نتيجة إنفاق الزوار المكثف واعتماد كثير منهم على السحب النقدي للإنفاق في الأماكن السياحية والأسواق. بيع في ظفار خلال موسم 2019 حوالي 211 مليون لتر من الوقود مقابل نحو 42 مليون لتر فقط في الفترة المقابلة قبل الموسم  – أي أن الطلب على الوقود تضاعف عدة مرات خلال أشهر الخريف بسبب الرحلات البرية الكثيفة. كما تقوم شركة النقل الوطنية مواصلات وشركات الحافلات الخاصة بتسيير رحلات إضافية من مسقط والمدن الأخرى إلى صلالة لتلبية الطلب، تُسيّر الخطوط المحلية (كعُمان للطيران والسلام للطيران) عشرات الرحلات الداخلية الإضافية بين مسقط وصلالة في ذروة الموسم، ما يدفعهم للتزود بالوقود والتموين في محطات واستراحات الطريق (كمحافظة الوسطى ومحافظة الداخلية وغيرها)، وبالتالي تنتعش تلك المحطات والمحال الواقعة على طول طرق القوافل السياحية. وبذلك يُسهم الموسم في تنشيط الاقتصاد الوطني ككل وإن تركزت عوائده المباشرة في ظفار  . ويرى الخبراء أنه نموذج للاقتصاد الموسمي الذي يرفد الاقتصاد الوطني رغم محدودية مدته . فخلال المهرجان تنتشر الأسواق الموسمية والأكشاك التي يدير الكثير منها شباب عُمانيون لبيع المنتجات المحلية (كالبخور واللبان والتحف والتذكارات والأطعمة التقليدية). ثالثًا: المشاريع التنموية والبنية الأساسية المرتبطة بالموسم واكبت حكومة السلطنة النمو المتسارع لموسم خريف ظفار بحزمة من مشاريع تطوير البنية الأساسية لرفع جاهزية المحافظة لاستقبال الأعداد المتزايدة من الزوار وتقديم تجربة سياحية مريحة. فقد اكتملت شبكة الطرق الحديثة التي تربط ولايات ظفار العشر ببعضها من أقصى الشرق في شربثات (ولاية شليم) إلى أقصى الغرب في صرفيت على الحدود ، تم تنفيذ مشروعين كبيرين لتصريف مياه الأمطار في صلالة لمعالجة تحديات تجمع المياه خلال موسم الخريف المطير ، تم فتح خطوط جوية مباشرة موسمية مع عواصم خليجية خلال موسم 2023/2024: أطلقت شركات طيران خليجية كخطوط فلاي ناس وفلاي دبي والخطوط الكويتية رحلات مباشرة إلى صلالة في فترة الخريف ، • زيادة الطاقة الاستيعابية للإيواء السياحي: عملت وزارة التراث والسياحة بالتعاون مع القطاع الخاص على التوسع في المنشآت الفندقية والإيوائية في ظفار تلبيةً للطلب المتنامي. تشير الإحصاءات الرسمية إلى وجود 100 منشأة فندقية وسياحية مرخّصة في محافظة ظفار عام 2024 تضم ما يزيد عن 8000 غرفة إجمالًا  – مقارنةً بأقل من ذلك قبل خمس سنوات – مما يمثل نموًا ملحوظًا في قطاع الضيافة. وقد تم خلال السنوات الأخيرة افتتاح فنادق جديدة بمختلف الفئات: فعلى سبيل المثال أُفتتح في 2025 فندق جديد من فئة 3 نجوم في ولاية مرباط (يضم 84 غرفة) بالإضافة إلى مجمع للشقق الفندقية الفاخرة في صلالة بطاقة 216 غرفة . يزداد توفر البدائل السكنية كالشقق المفروشة وبيوت الضيافة وتأجير المساكن الخاصة للسياح (وهو خيار مفضل للكثير من العائلات العمانية والخليجية)، ما يوفر طيفًا متنوعًا من خيارات الإقامة تناسب مختلف الميزانيات وتمنع حدوث تضخم كبير في الأسعار خلال الذروة. عملت بلدية ظفار والجهات المعنية على تأهيل عدد من الوجهات السياحية قبيل مواسم الخريف الأخيرة ليجد الزائر مواقع ملائمة لقضاء الوقت. مقاهي صغيرة) في مواقع مكتظة مثل شلالات عين دربات وشاطئ المغسيل. هذه المشاريع تهدف إلى توزيع الأنشطة السياحية على أكثر من مكان ومنح الزوار تجارب متنوعة بين الطبيعة والترفيه الحديث. وتخصص فرقًا للطوارئ والصيانة تعمل على مدار الساعة خلال فترة الذروة تحسبًا لأية مشكلات في البنية الأساسية بسبب ازدحام الاستخدام. كل ذلك يندرج ضمن رفع جودة الخدمات السياحية لضمان رضا الزوار والمحافظة على سمعة ظفار كوجهة سياحية مميزة. مع إطلاق تطبيقات وحلول تقنية لتنظيم طلب سيارات الأجرة للسياح. كما تم تشغيل حافلات سياحية في صلالة تنقل الزوار بين أهم المعالم والفنادق ذهابًا وإيابًا بمواعيد منتظمة. هذه المبادرات ساعدت على تخفيف الازدحام المروري في صلالة (التي تشهد كثافة غير معهودة في حركة المركبات خلال الخريف) وأمنت وسيلة تنقل اقتصادية للسياح. حيث يقدر أن آلاف المسافرين يستقلون الحافلات العامة في الموسم بدلًا من القيادة لمسافات طويلة. ازدادت رحلات السياح الخليجيين بسياراتهم الخاصة عبر المنفذ البري (منطقة الربع الخالي) إلى صلالة، أظهرت محافظة ظفار جاهزية لوجستية أفضل سنةً بعد سنة فيما يتعلق بالبنية الأساسية والنقل، رابعًا: الاستثمارات الحكومية والخاصة في قطاع السياحة بظفار • الاستثمارات الحكومية والبنية التنموية: وضعت الحكومة العمانية تطوير محافظة ظفار سياحيًا ضمن أولويات الخطط الخمسية وبرامج رؤية عُمان 2040. أبرزها معرض سوق السفر العربي بدبي 2025 حيث كشفت بلدية ظفار عن برنامج الموسم وخطط التطوير . كما نُظمت حملات ترويجية في أسواق خليجية رئيسية (السعودية والكويت وقطر والإمارات) عبر ورش عمل وعروض تعريفية لاستقطاب العائلات الخليجية لقضاء الصيف في صلالة . وفي 2025 تم الإعلان عن مشروعات طموحة جديدة سيتم تنفيذها تباعًا ضمن شراكة بين القطاعين العام والخاص لتعزيز البنية السياحية وتوسعة شبكة الطرق الداخلية وتصريف الأمطار ، جدير بالذكر أن الحكومة تؤكد التزامها بتطوير ظفار في شتى المجالات كجزء من جهود التنويع الاقتصادي؛ مطالبين في الوقت نفسه باستمرار تحسين التشريعات وتسهيل الإجراءات لتمكين مزيد من الاستثمارات وتعظيم الفائدة الاقتصادية للمجتمع المحلي . قيام وزارة التراث والسياحة في يوليو 2025 بوضع حجر الأساس لمجمع سياحي متكامل في صلالة (منطقة جِنوب) بتكلفة استثمارية تقدر بـ 80 مليون ريال عماني ، وذلك عبر شراكة مع شركة عُمانية (شركة الواثبة للضيافة) بموجب عقد انتفاع أبرم مطلع 2025 . ومرافق ترفيهية وشاطئية متكاملة (مطاعم ومقاهي ونادي صحي ونادٍ شاطئي)  . وقد أكد مسؤولو السياحة أن مثل هذه المشروعات الكبرى تجسّد توجهات الحكومة نحو تعزيز الشراكة مع القطاع الخاص لتنمية القطاع السياحي  ، كما أنها ستسهم في دعم المؤسسات الصغيرة وتوفير فرص عمل مباشرة وغير مباشرة للمواطنين في مجالات الضيافة والسياحة . قامت شركات دولية بإطلاق علامات فندقية جديدة في صلالة ومحيطها (مثل منتجعات العلامات الشهيرة في منطقة هوانا صلالة، أيضًا مجموعة فنادق ويندهام افتتحت فندقًا جديدًا في مرباط (ويندام جاردن) لتعزيز قدرتها على استيعاب السياح . بعد أن كان أقل بكثير قبل خمس سنوات – وهذا الفارق جاء نتيجة استثمارات القطاع الخاص في تشييد وتوسعة مرافق الإيواء. مشروع منتزه هوانا المائي (Water Park) الذي أنجزته شركة موريا للتنمية السياحية قبل بضع سنوات وأصبح وجهة تجذب العائلات خلال الخريف ومواسم أخرى، ظهر مشروع ترفيهي موسمي باسم “أوسارا” على شاطئ ريسوت يضم فعاليات تسوق ومطاعم وأنشطة ترفيهية ضمن موسم الخريف . وتساهم في توفير خيارات ترفيه إضافية للسياح وفي نفس الوقت تحقيق أرباح للمستثمرين مستفيدة من ذروة الإقبال السياحي. • تحفيز الاستثمار المحلي ورواد الأعمال: من السياسات المهمة أيضًا تشجيع المستثمرين ورواد الأعمال العُمانيين للدخول في قطاع السياحة بظفار. إذ تقدم الحكومة برامج تمويل ميسرة عبر بنك التنمية وبنك عمان العربي وغيرها لإقامة مشاريع سياحية صغيرة (مثل بيوت الضيافة والمطاعم السياحية ومتاجر الحرف) يديرها شباب عمانيون. ويؤكد المسؤولون على ضرورة تعزيز دور المؤسسات الصغيرة والمتوسطة في النشاط السياحي بموسم الخريف للحد من تسرب العوائد للخارج عبر العمالة الوافدة ، وقد أثمرت هذه الجهود في ظهور عدد من رواد الأعمال الظفاريين الذين باتوا يبتكرون فعاليات جديدة (مثل تنظيم رحلات المغامرات في الجبال أو الأسواق الريفية المؤقتة لبيع المنتجات الزراعية المحلية للسياح)، خامسًا: التقارير والتحليلات الرسمية حول أثر الموسم أولت الجهات الحكومية المختصة موسم خريف ظفار اهتمامًا متزايدًا عبر رصد وتحليل بياناته سنويًا وقياس انعكاساته الاقتصادية، • إحصائيات مركز الإحصاء والمعلومات: يصدر المركز الوطني للإحصاء والمعلومات (NCSI) تقارير سنوية مفصلة عن موسم خريف ظفار، تتضمن بيانات الزوار (حسب الجنسية ومنفذ الدخول) ومتوسط مدة الإقامة وإجمالي الإنفاق وتوزيعه وغير ذلك. وقد استشهدنا في هذا التقرير بالعديد من هذه الإحصاءات الرسمية   التي أظهرت النمو المطّرد في أعداد السياح والإنفاق منذ 2019 حتى 2023. توفر هذه التقارير أساسًا موثوقًا لصناع القرار لفهم تأثير الموسم اقتصاديًا. أظهر تقرير 2023 أن عدد ليالي الإقامة للزوار وصل إلى 7 ملايين ليلة مقابل 6 ملايين في 2022 ، والذي يفيد في توجيه جهود التسويق السياحي مستقبلًا نحو الشرائح الأعلى إنفاقًا. • تقارير وزارة السياحة (التراث والسياحة حاليًا): تصدر وزارة التراث والسياحة بيانات صحفية عقب كل موسم خريف تلخص الإنجازات والأرقام. وتؤكد الوزارة في تقاريرها التزامها بتطوير مستدام للموسم عبر ابتكار أنشطة سياحية جديدة قبل وبعد فترة الخريف للاستفادة من المقومات الطبيعية على مدار العام وليس فقط خلال الخريف . هذه النظرة الاستراتيجية ظهرت نتيجة للتحليلات الرسمية بأن موسم الخريف رغم زخمه فإن مساهمته في الاقتصاد الوطني ما زالت محدودة زمنياً  وينبغي البناء عليها بمواسم أخرى. ففي أغسطس 2025 أجرت جريدة عمان استطلاعًا مع خبراء اقتصاديين أكدوا فيه أن مهرجان خريف ظفار يمثل رافدًا مهمًا للاقتصاد الوطني ويجسد مفهوم “الاقتصاد الموسمي” الذي يخلق فرصًا استثمارية وحراكًا تجاريًا واسعًا خلال فترة محددة . نوّه بعض أعضاء مجلس الشورى (مثل سعادة حامد بن سلطان البوسعيدي ممثل ولاية صلالة) إلى أن مساهمة الموسم في الاقتصاد الوطني لا تزال دون المأمول نظرًا لعدة عوامل، وقد طالب المجلس عبر مخاطباته مع المسؤولين بوضع تشريعات وسياسات تحفّز دمج العمانيين في المشاريع السياحية الموسمية وتمكينهم كشركاء أساسيين ، أو سياحة المؤتمرات بإقامة ملتقيات خلال فترة الخريف)  بهدف توسيع شريحة الزوار المستهدفين وعدم الاكتفاء بالنمط التقليدي للسياحة الطبيعية. مثل هذه المقترحات تعكس حرص المختصين على رفع سقف مساهمة موسم خريف ظفار في تحقيق أهداف رؤية عمان 2040 المتعلقة بتنويع مصادر الدخل وتعزيز مكانة السلطنة كوجهة سياحية على مدار العام . فقد أشار جلالة السُّلطان هيثم بن طارق – في مناسبات عدة – إلى أهمية استثمار النجاح المتحقق في موسم ظفار السياحي والبناء عليه. كما أن الجهات الحكومية المعنية (كوزارة الداخلية وشرطة عمان السلطانية) تدعم الموسم عبر تسهيل إجراءات الدخول للمقيمين والسياح عبر المنافذ الحدودية ونشر الدوريات الأمنية والإرشادية لضمان سلامة وانسيابية التجربة السياحية. • التقارير الإحصائية السنوية للمركز الوطني للإحصاء والمعلومات حول موسم خريف ظفار للأعوام 2019–2023   . • بيانات رسمية عن وزارة التراث والسياحة وبلدية ظفار (تصريحات صحفية 2024–2025)   . • وكالات الأنباء والصحف المحلية: وكالة الأنباء العمانية (العُمانية)  ، • مواقع إخبارية موثوقة أخرى للتأكد من الإحصائيات (Times of Oman,

تحليل تأثير موسم خريف ظفار على الاقتصاد العُماني (2019–2024)

مقدمة: يُعدّ موسم خريف ظفار (المعروف أيضًا بموسم صلالة السياحي) من أبرز المواسم السياحية في سلطنة عُمان، حيث تتحول طبيعة محافظة ظفار إلى لوحات خضراء خلابة مع هطول الرذاذ والأمطار الخفيفة من أواخر يونيو حتى سبتمبر كل عام. يستقطب هذا الطقس الاستثنائي آلاف الزوار من داخل السلطنة وخارجها للاستمتاع بالأجواء المعتدلة والطبيعة الساحرة. فيما يلي تحليل شامل لتأثير موسم الخريف خلال السنوات الخمس الماضية على الاقتصاد العُماني، مع التركيز على الجوانب السياحية والإنفاق المحلي والبنية الأساسية والاستثمارات، مدعومًا بإحصائيات وتقارير رسمية.

مشهد من محافظة ظفار خلال موسم الخريف حيث تكتسي المروج بالخضرة وترعى الإبل في الطبيعة

أولًا: التأثير السياحي خلال موسم خريف ظفار

موسم الخريف في ظفار هو ركن أساسي من قطاع السياحة العُماني نظرًا لدوره الكبير في جذب الزوار. شهد عدد السياح القادمين إلى المحافظة خلال هذا الموسم تذبذبًا بفعل جائحة كوفيد-19 ثم عاد للنمو بشكل ملحوظ بعد ذلك. يوضح الجدول التالي أعداد الزوار وإجمالي إنفاقهم التقديري في المواسم الأخيرة:

العام عدد زوار خريف ظفار (21 يونيو – 21 سبتمبر) التغير السنوي في الزوار إنفاق الزوار** (مليون ريال) التغير السنوي في الإنفاق
2019 766,772 زائر  ↓ 7.2% عن 2018 78   ↑ 1.4% عن 2018
2020 – (إلغاء الموسم) — – —
2021 ~767,000 زائر (استئناف)  مماثل تقريبا لـ2019 غير متوفر —
2022 813,000 زائر تقريبًا  ↑ 6% عن 2021 86  ↑ ~10% (مقارنة غير رسمية بـ2021)
2023 962,000 زائر  ↑ 18.4% عن 2022  103  ↑ 19.8% عن 2022
2024 1,048,000 زائر  ↑ 9% عن 2023  115 (متوقع)  ↑ ~12% عن 2023 (متوقع)

المصدر: المركز الوطني للإحصاء والمعلومات (NCSI) وتقاريره السنوية حول موسم خريف ظفار  ؛ وزارة التراث والسياحة ؛ وكالة الأنباء العمانية. ** إنفاق الزوار:** يشمل الإنفاق السياحي المباشر في ظفار خلال فترة الموسم.

نمو أعداد الزوار: يتضح من الجدول التأثير الكبير للجائحة في عام 2020، إذ تم إلغاء مهرجان صلالة السياحي 2020 بالكامل بقرار من اللجنة العليا للحد من التجمعات خلال تفشي فيروس كورونا . أدى ذلك إلى انخفاض حاد في حركة السياحة بذلك العام. في عام 2021 عاد الموسم لكن بأعداد مماثلة تقريبًا لمستويات ما قبل الجائحة (حوالي 767 ألف زائر) مع استمرار بعض القيود الصحية. منذ عام 2022 شهدت ظفار انتعاشًا سياحيًا قويًا: بلغ عدد زوار خريف ظفار 2022 حوالي 813 ألف زائر بزيادة 6% عن العام السابق . تواصل الارتفاع في عام 2023 ليصل عدد الزوار إلى نحو 962 ألف زائر (بنمو سنوي 18.4% عن 2022) ، وفي موسم 2024 تجاوز العدد حاجز المليون ليصل إلى 1.048 مليون زائر خلال الفترة من 21 يونيو إلى 21 سبتمبر 2024م . هذه الزيادة المطردة تؤكد تنامي شعبية الموسم محليًا وإقليميًا. تجدر الإشارة أن السياح العُمانيين يشكلون النسبة الأكبر من الزوار في كل عام – فمثلًا شكّل العُمانيون حوالي 69% من إجمالي زوار موسم 2022 (قرابة 563 ألف زائر عماني من أصل 813 ألف) ، وحوالي 69.2% من زوار 2023 (666 ألف من 962 ألف) . يأتي بعد ذلك زوار دول مجلس التعاون الخليجي بنسبة تقارب 20% (خصوصًا من الإمارات والسعودية) ثم الجنسيات العربية الأخرى والآسيوية بنسبة أقل . هذا يعني أن أغلبية الزوار هم من السياحة المحلية والاقليمية الخليجية، ما يجعل الموسم رافدًا لتنشيط السياحة الداخلية والإقليمية على حد سواء.

إيرادات السياحة (إنفاق الزوار): يصاحب نمو أعداد السياح ارتفاع ملحوظ في الإنفاق السياحي خلال الموسم. ارتفع إجمالي إنفاق زوار خريف ظفار من حوالي 76–78 مليون ريال عماني في 2019  إلى نحو 86 مليون ريال في 2022 ، ثم قفز إلى 103 مليون ريال في 2023  بحسب بيانات المركز الوطني للإحصاء والمعلومات. وتتوقع الجهات الرسمية أن يتجاوز الإنفاق في موسم 2024 حاجز 115 مليون ريال عماني  نظرًا لتجاوز عدد الزوار مليون شخص ذلك العام. هذه الأرقام تعكس مساهمة متنامية لقطاع السياحة الموسمية في الناتج المحلي، خاصة عند الأخذ بالاعتبار أن إنفاق موسم الخريف 2023 يمثل زيادة تقارب 20% عن موسم 2022 من حيث القيمة . ويلحظ أن غالبية هذا الإنفاق يأتي من الزوار المحليين والخليجيين؛ فقد أنفق العُمانيون وحدهم نحو 64 مليون ريال في موسم 2023 (أي 62.4% من إجمالي الإنفاق) ، بينما أنفق زوار دول مجلس التعاون حوالي 23 مليون (22.5%) إضافة إلى مساهمات أقل من الجنسيات الأخرى . وبذلك فإن الدورة المالية للموسم تبقى إلى حد كبير داخل الاقتصاد المحلي (بين أيدي المواطنين والمقيمين في السلطنة).

الفعاليات والأنشطة خلال الموسم: إلى جانب الطبيعة، يلعب مهرجان صلالة السياحي دورًا جوهريًا في جذب وإنعاش الحركة السياحية. يقام المهرجان سنويًا (عادة من منتصف يوليو حتى نهاية أغسطس) ويتضمن برنامجًا حافلًا بالفعاليات الفنية والثقافية والترفيهية. من أبرز الأنشطة عروض الفنون الشعبية العمانية والفلكلور، والحفلات الغنائية التي يحييها فنانون محليون وعرب، وقرية التراث التي تعرّف الزائرين بالعادات والتقاليد، إضافة إلى المعارض التجارية والتسوق والمهرجانات المتخصصة. على سبيل المثال، تميز موسم 2023 بتنظيم مهرجان للمأكولات تحت اسم “صلالة إيت Salalah Eat” في حديقة السعادة بمشاركة طهاة ومؤسسات عُمانية لتقديم المأكولات المحلية . كما أُطلقت في 2023 النسخة الأولى من مهرجان “بلوم هوانا صلالة” بالتعاون مع القطاع الخاص لتعزيز التجربة السياحية . وفي عام 2024 جرى تمديد فترة الفعاليات إلى 90 يومًا كاملة تغطي الموسم بأكمله ، بحيث توزعت الأنشطة على عدة مواقع في صلالة (مثل ساحة أتين الجديدة وواجهات سياحية كـ “عودة الماضي” و “بوليفارد الرذاذ”) لإتاحة تجربة أكثر تنوعًا واستيعاب الأعداد المتزايدة من الزوار . تجدر الإشارة أن مهرجان 2020 ألغي بالكامل بسبب ظروف الجائحة ، كما قلّصت بعض الفعاليات في 2021 التزامًا بالإجراءات الصحية، لكن اعتبارًا من 2022 عاد المهرجان بقوة بفضل تحسّن الأوضاع. إن هذه الفعاليات المصاحبة لموسم الخريف أسهمت في تنويع تجربة الزائر وعدم اقتصارها على الطبيعة، مما يطيل فترة إقامة السياح ويحفزهم على زيادة الإنفاق في أنشطة ترفيهية مختلفة.

ثانيًا: الإنفاق المحلي والحركة الاقتصادية خلال الموسم

يحقق موسم الخريف رواجًا اقتصاديًا واسع النطاق في محافظة ظفار، وتنعكس آثاره أيضًا على باقي مناطق السلطنة عبر تنشيط السياحة الداخلية. يمكن تلخيص تأثيرات الإنفاق المحلي في النقاط التالية:
• قطاعات الإنفاق الرئيسية: يتوزع إنفاق الزوار في ظفار خلال الموسم على قطاعات رئيسية أهمها خدمات الإقامة والفنادق، والطعام والشراب، والتسوق والترفيه، بالإضافة إلى مصروفات النقل. وفقًا لإحصائيات 2023، استحوذ الإنفاق على السكن (الفنادق والشقق المفروشة) على نحو 32.2% من إجمالي الإنفاق السياحي بما يساوي حوالي 33 مليون ريال . جاء في المرتبة الثانية الإنفاق على الطعام والشراب بنسبة 24.9% (قرابة 25.6 مليون ريال) . أما التسوق والتنقل والترفيه معًا فشكّلت حوالي 24% من الإنفاق، فيما مثلت تذاكر السفر حوالي 18.8% (حوالي 19.3 مليون) . هذه الأرقام تظهر أن معظم مصروفات الزائرين تذهب للإقامة والأكل والتسوق، وهي قطاعات مرتبطة مباشرة بالشركات المحلية من فنادق ومطاعم ومراكز تجارية ومقدمي خدمات.
• انتعاش الأسواق المحلية: خلال موسم الخريف تنشط الحركة التجارية بشكل ملحوظ في ظفار. ترتفع معدلات إشغال الفنادق والشقق الفندقية إلى مستويات قياسية تقارب السعة القصوى. فعلى سبيل المثال، وصلت نسبة الإشغال الفندقي في ذروة موسم 2024 إلى حوالي 90% من الطاقة الاستيعابية ، مما يعني امتلاء معظم الغرف المتاحة في المحافظة. هذا النشاط ترجم إلى قفزة في إيرادات مرافق الضيافة؛ فقد سجلت الفنادق في ظفار نموًا كبيرًا في عائدات الإقامة والمطاعم خلال أشهر الخريف. أظهرت بيانات سابقة أنه في يوليو وأغسطس (ذروة الموسم) ترتفع إيرادات مطاعم الفنادق بأكثر من 70% مقارنة بالشهور العادية ، مما يعكس الإنفاق الكثيف للزوار على الخدمات الفندقية والمطاعم. كذلك تشهد مراكز التسوق والأسواق الشعبية رواجًا خاصًا، حيث يقبل السياح على شراء المنتجات التقليدية والحرف اليدوية والمنتجات الزراعية المحلية (كالموز والنارجيل وغيره). كثير من العائلات العمانية والخليجية تعتبر الخريف موسمًا للتسوق والترفيه في آن واحد، مما يدعم حركة قطاع التجزئة المحلي.
• أثر اقتصادي ممتد: لا يقتصر أثر الموسم على فترة الأشهر الثلاثة، بل يمتد ليضمن دخلاً للمنشآت يغطي جزءًا كبيرًا من بقية العام. يقدّر خبراء اقتصاديون أن العائد الذي تحققه العديد من الأعمال التجارية خلال 3 أشهر من الخريف يغطي نحو 10 أشهر تالية من التشغيل . فالمطاعم والفنادق والمتاجر تجمع إيرادات تعينها على الاستمرار خلال المواسم الأقل نشاطًا. هذا يبرز أهمية الموسم كرافد استثنائي موسمي يُعول عليه اقتصاديًا للحفاظ على استدامة الأعمال في ظفار.
• زيادة السحوبات والنفقات النقدية: من المؤشرات اللافتة للنشاط الاقتصادي ارتفاع المعاملات المالية خلال الموسم. فبحسب مسح 2019 ارتفعت قيمة السحوبات النقدية عبر أجهزة الصراف الآلي في ظفار بشكل واضح أثناء الموسم. على سبيل المثال، بلغ إجمالي السحوبات خلال شهر يوليو 2019 حوالي 95.9 مليون ريال عُماني مقارنة بـ78.6 مليون فقط في يونيو (أي بزيادة 21.9%) ، ثم ارتفع الرقم في أغسطس إلى 97.9 مليون. وبلغ عدد عمليات السحب النقدي خلال فترة يونيو–سبتمبر 2019 أكثر من 4 ملايين عملية . هذه الأرقام تعكس تدفق السيولة في الأسواق المحلية نتيجة إنفاق الزوار المكثف واعتماد كثير منهم على السحب النقدي للإنفاق في الأماكن السياحية والأسواق. وبالمثل، ترتفع المدفوعات الإلكترونية والمشتريات بالبطاقات خلال المهرجان في السنوات الأحدث، مما يشير إلى انتعاش الحركة التجارية بشكل عام.
• قطاع النقل والمواصلات: يشهد قطاع المواصلات والنقل البري نشاطًا كبيرًا نظرًا لقدوم معظم الزوار برًا. أكثر من 80% من زوار خريف 2022 جاءوا عبر المنافذ البرية بسياراتهم الخاصة أو عبر الحافلات، حيث تم تسجيل نحو 647 ألف مسافر برًا ذلك الموسم . هذا العدد الكبير من المركبات انعكس إيجابًا على خدمات النقل ومحطات الوقود. على سبيل المثال، بيع في ظفار خلال موسم 2019 حوالي 211 مليون لتر من الوقود مقابل نحو 42 مليون لتر فقط في الفترة المقابلة قبل الموسم  – أي أن الطلب على الوقود تضاعف عدة مرات خلال أشهر الخريف بسبب الرحلات البرية الكثيفة. كما تقوم شركة النقل الوطنية مواصلات وشركات الحافلات الخاصة بتسيير رحلات إضافية من مسقط والمدن الأخرى إلى صلالة لتلبية الطلب، مما يحقق إيرادات إضافية لهذا القطاع. وعلى الصعيد الجوي، تُسيّر الخطوط المحلية (كعُمان للطيران والسلام للطيران) عشرات الرحلات الداخلية الإضافية بين مسقط وصلالة في ذروة الموسم، حيث بلغ عدد الرحلات الداخلية إلى صلالة في موسم 2022 مثلاً حوالي 16 ألف رحلة جوية (ذهابًا وإيابًا) خلال أشهر الخريف . كل ذلك يولّد حركة اقتصادية في قطاع النقل والسفر الداخلي.
• الفوائد على باقي المحافظات: رغم أن الإنفاق السياحي يتركز في محافظة ظفار المضيفة، إلا أن الحركة التجارية تمتد أيضًا إلى المحافظات الأخرى بشكل غير مباشر. فالسياح القادمون برًا من شمال عُمان يمرون عبر محافظات عديدة، ما يدفعهم للتزود بالوقود والتموين في محطات واستراحات الطريق (كمحافظة الوسطى ومحافظة الداخلية وغيرها)، وبالتالي تنتعش تلك المحطات والمحال الواقعة على طول طرق القوافل السياحية. إضافة لذلك، تنشط حركة تأجير السيارات من قبل وكالات في مسقط وغيرها لتلبية الطلب في صلالة، ويستفيد قطاع الطيران في مسقط من امتلاء الرحلات، كما تشهد وكالات السفر حجوزات مكثفة. وبذلك يُسهم الموسم في تنشيط الاقتصاد الوطني ككل وإن تركزت عوائده المباشرة في ظفار  . ويرى الخبراء أنه نموذج للاقتصاد الموسمي الذي يرفد الاقتصاد الوطني رغم محدودية مدته .
• دعم ريادة الأعمال والمؤسسات الصغيرة: يُعد موسم الخريف فرصة ذهبية لأصحاب المشاريع الصغيرة وروّاد الأعمال في ظفار. فخلال المهرجان تنتشر الأسواق الموسمية والأكشاك التي يدير الكثير منها شباب عُمانيون لبيع المنتجات المحلية (كالبخور واللبان والتحف والتذكارات والأطعمة التقليدية). وتشير الدراسات إلى أن الموسم يدعم رواد الأعمال والمؤسسات الصغيرة والمتوسطة بشكل كبير عبر توفير شريحة واسعة من المستهلكين خلال فترة محدودة . لذا تحرص الجهات الحكومية على إشراك رواد الأعمال المحليين في الفعاليات والمعارض المصاحبة للمهرجان، وتوفير مساحات بأسعار رمزية لهم، بهدف تعظيم استفادة الاقتصاد المحلي ودعم سياسة التنويع الاقتصادي وتمكين الشباب العُماني. وفي هذا الصدد، يطالب أعضاء مجلس الشورى بمزيد من الإجراءات لتمكين المواطنين العمانيين من المشاركة الفاعلة في الأنشطة التجارية والسياحية خلال الموسم، للحد من سيطرة العمالة الوافدة على بعض الأنشطة وتوجيه المنافع الاقتصادية بشكل أكبر نحو القوى العاملة الوطنية .

باختصار، يمثل موسم خريف ظفار ذروة الإنفاق الاستهلاكي المحلي في السلطنة، إذ تنتعش خلاله معظم القطاعات الخدمية والتجارية. ورغم كونه موسمًا قصير الأجل نسبيًا، إلا أن أثره الاقتصادي جوهري ويستمر مفعوله لما بعد انتهاء الموسم عبر الدخل الذي يدرّه على المجتمع المحلي والحركة التجارية.

ثالثًا: المشاريع التنموية والبنية الأساسية المرتبطة بالموسم

واكبت حكومة السلطنة النمو المتسارع لموسم خريف ظفار بحزمة من مشاريع تطوير البنية الأساسية لرفع جاهزية المحافظة لاستقبال الأعداد المتزايدة من الزوار وتقديم تجربة سياحية مريحة. وقد شملت هذه الجهود عدة محاور:
• تطوير شبكة الطرق والمواصلات: شهدت محافظة ظفار تحسينات كبيرة في شبكات الطرق الداخلية والخارجية خلال السنوات الماضية. فقد اكتملت شبكة الطرق الحديثة التي تربط ولايات ظفار العشر ببعضها من أقصى الشرق في شربثات (ولاية شليم) إلى أقصى الغرب في صرفيت على الحدود ، مما سهل التنقل وانسيابية الحركة للسياح داخل المحافظة. كما يجري تنفيذ وتخطيط مشاريع طرق جديدة لتعزيز البنية الأساسية، حيث خُصص ما يزيد عن 30 مليون ريال لمشاريع طرق في ظفار خلال عام 2024 ضمن الاستعداد للموسم . هذه المشاريع تتضمن توسيع بعض الطرق الرئيسية وإنشاء طرق خدمية إلى المواقع السياحية وتحسين السلامة المرورية. وقد انعكس تطوير الطرق إيجابًا عبر انخفاض الحوادث في مواسم الخريف بالرغم من ازدحام الحركة . إلى جانب ذلك، تم تنفيذ مشروعين كبيرين لتصريف مياه الأمطار في صلالة لمعالجة تحديات تجمع المياه خلال موسم الخريف المطير ، بما يضمن بيئة آمنة ومريحة للزوار. وفي جانب النقل الجوي، شهد مطار صلالة تعزيزًا في طاقته التشغيلية لاستيعاب الرحلات الإضافية. فعلى سبيل المثال، تم فتح خطوط جوية مباشرة موسمية مع عواصم خليجية خلال موسم 2023/2024: أطلقت شركات طيران خليجية كخطوط فلاي ناس وفلاي دبي والخطوط الكويتية رحلات مباشرة إلى صلالة في فترة الخريف ، مما عزز ربط ظفار إقليميًا وسهل وصول السائحين من دول الخليج. وقد ساعدت هذه التحسينات في النقل البري والجوي على رفع قدرة ظفار في استيعاب الزوار بأعداد غير مسبوقة دون اختناقات كبيرة.
• زيادة الطاقة الاستيعابية للإيواء السياحي: عملت وزارة التراث والسياحة بالتعاون مع القطاع الخاص على التوسع في المنشآت الفندقية والإيوائية في ظفار تلبيةً للطلب المتنامي. تشير الإحصاءات الرسمية إلى وجود 100 منشأة فندقية وسياحية مرخّصة في محافظة ظفار عام 2024 تضم ما يزيد عن 8000 غرفة إجمالًا  – مقارنةً بأقل من ذلك قبل خمس سنوات – مما يمثل نموًا ملحوظًا في قطاع الضيافة. وقد تم خلال السنوات الأخيرة افتتاح فنادق جديدة بمختلف الفئات: فعلى سبيل المثال أُفتتح في 2025 فندق جديد من فئة 3 نجوم في ولاية مرباط (يضم 84 غرفة) بالإضافة إلى مجمع للشقق الفندقية الفاخرة في صلالة بطاقة 216 غرفة . كما تم افتتاح مركز معلومات سياحي جديد في سوق الحافة بصلالة لخدمة الزوار وتزويدهم بالإرشادات والخرائط . أيضًا افتتحت الوزارة في 2025 “متحف ظفار الخاص” لتعزيز المنتج الثقافي السياحي . هذه الإضافات رفعت جاهزية البنية السياحية بشكل كبير قبيل مواسم الخريف الأخيرة. وبفضلها تمكنت المحافظة من تحقيق نسب إشغال عالية تقارب 90% في 2024 دون حدوث عجز كبير في توفر الغرف ، مما يعني نجاح خطط زيادة السعة الإيوائية. إلى جانب الفنادق، يزداد توفر البدائل السكنية كالشقق المفروشة وبيوت الضيافة وتأجير المساكن الخاصة للسياح (وهو خيار مفضل للكثير من العائلات العمانية والخليجية)، ما يوفر طيفًا متنوعًا من خيارات الإقامة تناسب مختلف الميزانيات وتمنع حدوث تضخم كبير في الأسعار خلال الذروة.
• تحسين المواقع والخدمات السياحية: لم تقتصر الاستعدادات على البنية التحتية الصلبة، بل شملت أيضًا تهيئة المواقع الطبيعية والسياحية وتطوير مرافقها الخدمية. عملت بلدية ظفار والجهات المعنية على تأهيل عدد من الوجهات السياحية قبيل مواسم الخريف الأخيرة ليجد الزائر مواقع ملائمة لقضاء الوقت. على سبيل المثال، تم إنشاء مرافق خدمية (دورات مياه، أماكن جلوس، مقاهي صغيرة) في مواقع مكتظة مثل شلالات عين دربات وشاطئ المغسيل. وفي 2023 أُعلن عن تطوير واجهات سياحية جديدة مثل ساحة أتين الترفيهية، ومشروع عودة الماضي الذي يقدم فعاليات تراثية، وشارع أبتاون الحضري، وبوليفارد الرذاذ كممشى سياحي جديد . هذه المشاريع تهدف إلى توزيع الأنشطة السياحية على أكثر من مكان ومنح الزوار تجارب متنوعة بين الطبيعة والترفيه الحديث. كما تحرص الجهات على تعزيز عوامل السلامة والنظافة خلال الموسم؛ إذ تزيد البلدية جهود النظافة العامة ومكافحة الحشرات، وتخصص فرقًا للطوارئ والصيانة تعمل على مدار الساعة خلال فترة الذروة تحسبًا لأية مشكلات في البنية الأساسية بسبب ازدحام الاستخدام. كل ذلك يندرج ضمن رفع جودة الخدمات السياحية لضمان رضا الزوار والمحافظة على سمعة ظفار كوجهة سياحية مميزة.
• خدمات النقل الداخلي والمواصلات العامة: مع تزايد أعداد السيّاح، تم تعزيز خدمات النقل الداخلي في صلالة. حيث قامت شركات سيارات الأجرة والنقل بتوفير مركبات إضافية خلال الموسم، مع إطلاق تطبيقات وحلول تقنية لتنظيم طلب سيارات الأجرة للسياح. كما تم تشغيل حافلات سياحية في صلالة تنقل الزوار بين أهم المعالم والفنادق ذهابًا وإيابًا بمواعيد منتظمة. هذه المبادرات ساعدت على تخفيف الازدحام المروري في صلالة (التي تشهد كثافة غير معهودة في حركة المركبات خلال الخريف) وأمنت وسيلة تنقل اقتصادية للسياح. وعلى المستوى الوطني، سيّرت “مواصلات” حافلات إضافية مباشرة من مسقط إلى صلالة للتعامل مع الطلب المتزايد، حيث يقدر أن آلاف المسافرين يستقلون الحافلات العامة في الموسم بدلًا من القيادة لمسافات طويلة. ومع افتتاح الطريق البري المباشر بين السعودية وعُمان في أواخر 2021، ازدادت رحلات السياح الخليجيين بسياراتهم الخاصة عبر المنفذ البري (منطقة الربع الخالي) إلى صلالة، وعملت الجهات على توفير مرافق خدمية على هذا الطريق أيضًا لاستيعاب الوافدين منه. بشكل عام، أظهرت محافظة ظفار جاهزية لوجستية أفضل سنةً بعد سنة فيما يتعلق بالبنية الأساسية والنقل، مما ساهم في نجاح مواسم الخريف الأخيرة دون اختناقات كبرى رغم الأرقام القياسية للزوار.

رابعًا: الاستثمارات الحكومية والخاصة في قطاع السياحة بظفار

نظرًا للأهمية المتزايدة لموسم الخريف كرافد اقتصادي، ضخت الحكومة واستقطبت استثمارات كبيرة لتحسين المقومات السياحية في ظفار وتعظيم العائد من الموسم. ويمكن استعراض أبرز جوانب هذه الاستثمارات على النحو التالي:
• الاستثمارات الحكومية والبنية التنموية: وضعت الحكومة العمانية تطوير محافظة ظفار سياحيًا ضمن أولويات الخطط الخمسية وبرامج رؤية عُمان 2040. وقد تُرجم ذلك إلى استثمارات حكومية مباشرة في البنية الأساسية كما أسلفنا (طرق، خدمات، مرافق عامة). إلى جانب ذلك، تنفذ وزارة التراث والسياحة خطط ترويج وتسويق مكثفة لجذب المزيد من السياح إلى ظفار. فقد شاركت السلطنة في معارض سياحية دولية للترويج لموسم الخريف، أبرزها معرض سوق السفر العربي بدبي 2025 حيث كشفت بلدية ظفار عن برنامج الموسم وخطط التطوير . كما نُظمت حملات ترويجية في أسواق خليجية رئيسية (السعودية والكويت وقطر والإمارات) عبر ورش عمل وعروض تعريفية لاستقطاب العائلات الخليجية لقضاء الصيف في صلالة . هذه الجهود الترويجية تعد استثمارًا تسويقيًا مهمًا من قبل الحكومة، وأدت إلى فتح خطوط طيران موسمية جديدة كما ذكر، فضلًا عن رفع الوعي الإقليمي والدولي بمميزات خريف ظفار. وعلى الصعيد المالي، توفر الحكومة حوافز وتسهيلات للمستثمرين في القطاع السياحي بظفار، كمنح أراضٍ بحق الانتفاع وتخفيض الرسوم وضرائب السياحة، لتشجيع إنشاء الفنادق والمنتجعات الجديدة. وفي 2025 تم الإعلان عن مشروعات طموحة جديدة سيتم تنفيذها تباعًا ضمن شراكة بين القطاعين العام والخاص لتعزيز البنية السياحية وتوسعة شبكة الطرق الداخلية وتصريف الأمطار ، ما يعني استمرار ضخ الأموال العامة لتطوير المحافظة بما يتلاءم مع نمو الموسم. جدير بالذكر أن الحكومة تؤكد التزامها بتطوير ظفار في شتى المجالات كجزء من جهود التنويع الاقتصادي؛ إذ صرّح مسؤولو وزارة التراث والسياحة أن نمو القطاع السياحي في ظفار بلغ 18–20% العام الماضي بفضل موسم الخريف الناجح، مما يبشر بنمو بقية القطاعات الاقتصادية المرتبطة . وهذا التناغم في النمو يدل على جدوى الاستثمارات الحكومية الموجهة للقطاع السياحي. وقد أشاد مجلس الشورى وأعضاءه ممثلو ظفار تحديدًا بجهود الحكومة في تطوير البنية الأساسية السياحية، مطالبين في الوقت نفسه باستمرار تحسين التشريعات وتسهيل الإجراءات لتمكين مزيد من الاستثمارات وتعظيم الفائدة الاقتصادية للمجتمع المحلي .
• المشاريع السياحية الجديدة (الشراكة مع القطاع الخاص): إلى جانب الإنفاق الحكومي، شهدت ظفار ضخ استثمارات خاصة كبيرة خلال السنوات الأخيرة استغلالًا لجاذبية موسم الخريف. فقد جذبت المحافظة مستثمرين محليين وإقليميين لتطوير مرافق سياحية متنوعة. من الأمثلة البارزة، قيام وزارة التراث والسياحة في يوليو 2025 بوضع حجر الأساس لمجمع سياحي متكامل في صلالة (منطقة جِنوب) بتكلفة استثمارية تقدر بـ 80 مليون ريال عماني ، وذلك عبر شراكة مع شركة عُمانية (شركة الواثبة للضيافة) بموجب عقد انتفاع أبرم مطلع 2025 . يشمل هذا المشروع الضخم إنشاء منتجع من فئة خمس نجوم يضم 124 وحدة فندقية، بالإضافة إلى مرسى بحري لليخوت هو الأكبر من نوعه في السلطنة، ومرافق ترفيهية وشاطئية متكاملة (مطاعم ومقاهي ونادي صحي ونادٍ شاطئي)  . يعد هذا المشروع إضافة نوعية للبنية السياحية في ظفار، إذ سيوفر عند اكتماله وجهة راقية جديدة تستقطب شرائح مختلفة من السياح على مدار العام وليس في الخريف فحسب. وقد أكد مسؤولو السياحة أن مثل هذه المشروعات الكبرى تجسّد توجهات الحكومة نحو تعزيز الشراكة مع القطاع الخاص لتنمية القطاع السياحي  ، كما أنها ستسهم في دعم المؤسسات الصغيرة وتوفير فرص عمل مباشرة وغير مباشرة للمواطنين في مجالات الضيافة والسياحة .
• توسع الاستثمارات الفندقية والترفيهية: شجّع نجاح المواسم الأخيرة العديد من الشركات الفندقية على زيادة استثماراتها في ظفار. على سبيل المثال، قامت شركات دولية بإطلاق علامات فندقية جديدة في صلالة ومحيطها (مثل منتجعات العلامات الشهيرة في منطقة هوانا صلالة، ومنتجع أليلا في ولاية مرباط الذي افتُتح عام 2021)  . أيضًا مجموعة فنادق ويندهام افتتحت فندقًا جديدًا في مرباط (ويندام جاردن) لتعزيز قدرتها على استيعاب السياح . وإجمالًا، تجاوز عدد الغرف الفندقية 8000 غرفة كما ذكرنا ، بعد أن كان أقل بكثير قبل خمس سنوات – وهذا الفارق جاء نتيجة استثمارات القطاع الخاص في تشييد وتوسعة مرافق الإيواء. ولم يقتصر الاستثمار الخاص على الإقامة، بل امتد إلى مشاريع ترفيهية: كمثال، مشروع منتزه هوانا المائي (Water Park) الذي أنجزته شركة موريا للتنمية السياحية قبل بضع سنوات وأصبح وجهة تجذب العائلات خلال الخريف ومواسم أخرى، وكذلك مراكز ترفيه للأطفال وعائلاتهم افتتحت في صلالة لتعزيز تجربة السياحة العائلية. وفي عام 2025، ظهر مشروع ترفيهي موسمي باسم “أوسارا” على شاطئ ريسوت يضم فعاليات تسوق ومطاعم وأنشطة ترفيهية ضمن موسم الخريف . هذه المشاريع يمولها ويشغلها القطاع الخاص بالتعاون مع الجهات الرسمية، وتساهم في توفير خيارات ترفيه إضافية للسياح وفي نفس الوقت تحقيق أرباح للمستثمرين مستفيدة من ذروة الإقبال السياحي.
• تحفيز الاستثمار المحلي ورواد الأعمال: من السياسات المهمة أيضًا تشجيع المستثمرين ورواد الأعمال العُمانيين للدخول في قطاع السياحة بظفار. إذ تقدم الحكومة برامج تمويل ميسرة عبر بنك التنمية وبنك عمان العربي وغيرها لإقامة مشاريع سياحية صغيرة (مثل بيوت الضيافة والمطاعم السياحية ومتاجر الحرف) يديرها شباب عمانيون. كذلك تعمل على تبسيط إجراءات الترخيص للمشاريع الموسمية المؤقتة خلال المهرجان وتخصيص مواقع لهم ضمن فعاليات البلدية. ويؤكد المسؤولون على ضرورة تعزيز دور المؤسسات الصغيرة والمتوسطة في النشاط السياحي بموسم الخريف للحد من تسرب العوائد للخارج عبر العمالة الوافدة ، ولخلق قيمة مضافة أكبر للاقتصاد الوطني. وقد أثمرت هذه الجهود في ظهور عدد من رواد الأعمال الظفاريين الذين باتوا يبتكرون فعاليات جديدة (مثل تنظيم رحلات المغامرات في الجبال أو الأسواق الريفية المؤقتة لبيع المنتجات الزراعية المحلية للسياح)، مما يثري العرض السياحي ويخلق مصادر دخل جديدة. وبشكل عام، تنظر الحكومة لموسم خريف ظفار كـمحفز لجذب الاستثمارات السياحية إلى السلطنة، مستفيدة من ميزته التنافسية (مناخ استثنائي صيفًا) لتحويل ظفار إلى مركز سياحي إقليمي بارز.

خامسًا: التقارير والتحليلات الرسمية حول أثر الموسم

أولت الجهات الحكومية المختصة موسم خريف ظفار اهتمامًا متزايدًا عبر رصد وتحليل بياناته سنويًا وقياس انعكاساته الاقتصادية، وذلك للاستفادة منها في التخطيط المستقبلي. فيما يلي أبرز ما تضمنته التقارير الرسمية والتحليلات حول هذا الشأن:
• إحصائيات مركز الإحصاء والمعلومات: يصدر المركز الوطني للإحصاء والمعلومات (NCSI) تقارير سنوية مفصلة عن موسم خريف ظفار، تتضمن بيانات الزوار (حسب الجنسية ومنفذ الدخول) ومتوسط مدة الإقامة وإجمالي الإنفاق وتوزيعه وغير ذلك. وقد استشهدنا في هذا التقرير بالعديد من هذه الإحصاءات الرسمية   التي أظهرت النمو المطّرد في أعداد السياح والإنفاق منذ 2019 حتى 2023. توفر هذه التقارير أساسًا موثوقًا لصناع القرار لفهم تأثير الموسم اقتصاديًا. فمثلًا، أظهر تقرير 2023 أن عدد ليالي الإقامة للزوار وصل إلى 7 ملايين ليلة مقابل 6 ملايين في 2022 ، مما يعني زيادة الطلب على خدمات الإيواء. كما أبرز التقرير تركيبة الجنسيات وإنفاق كل منها، والذي يفيد في توجيه جهود التسويق السياحي مستقبلًا نحو الشرائح الأعلى إنفاقًا.
• تقارير وزارة السياحة (التراث والسياحة حاليًا): تصدر وزارة التراث والسياحة بيانات صحفية عقب كل موسم خريف تلخص الإنجازات والأرقام. فمثلاً، أعلنت الوزارة رسميًا أن موسم 2024 شهد أكثر من 1.048 مليون زائر بزيادة 9% عن 2023 ، وأثنى البيان على الجهود المشتركة بين الجهات الحكومية والخاصة في تحقيق هذا النجاح. كما تشير بيانات الوزارة إلى ارتفاع مساهمة الموسم السياحي في تنمية قطاع السياحة بظفار بنسبة 18–20% العام الفائت ، في إشارة إلى أثر الموسم في دفع نمو القطاع ككل في المحافظة (شاملًا السياحة الشتوية أيضًا). وتؤكد الوزارة في تقاريرها التزامها بتطوير مستدام للموسم عبر ابتكار أنشطة سياحية جديدة قبل وبعد فترة الخريف للاستفادة من المقومات الطبيعية على مدار العام وليس فقط خلال الخريف . وقد ذكرت الوزارة نجاح تجارب فعاليات “الصرب” (موسم الربيع) و”الشتاء” في ظفار لجذب زوار خارج فترة الخريف ، بما يساعد على تخفيف التركيز الموسمي وتوزيع المنافع الاقتصادية على فترات أوسع. هذه النظرة الاستراتيجية ظهرت نتيجة للتحليلات الرسمية بأن موسم الخريف رغم زخمه فإن مساهمته في الاقتصاد الوطني ما زالت محدودة زمنياً  وينبغي البناء عليها بمواسم أخرى.
• تحليلات مجلس الشورى والخبراء المحليين: حظي تأثير موسم خريف ظفار باهتمام نقاشي في مجلس الشورى ووسائل الإعلام المحلية. ففي أغسطس 2025 أجرت جريدة عمان استطلاعًا مع خبراء اقتصاديين أكدوا فيه أن مهرجان خريف ظفار يمثل رافدًا مهمًا للاقتصاد الوطني ويجسد مفهوم “الاقتصاد الموسمي” الذي يخلق فرصًا استثمارية وحراكًا تجاريًا واسعًا خلال فترة محددة . كما أشار الخبراء إلى أن المهرجان لا تنحصر آثاره في تنشيط السياحة فقط، بل تمتد إلى قطاعات العقار والنقل والتجزئة والإعلام والخدمات وغيرها ، مما يعني أن الدورة الاقتصادية للموسم شاملة ومتعددة الجوانب. في المقابل، نوّه بعض أعضاء مجلس الشورى (مثل سعادة حامد بن سلطان البوسعيدي ممثل ولاية صلالة) إلى أن مساهمة الموسم في الاقتصاد الوطني لا تزال دون المأمول نظرًا لعدة عوامل، أبرزها ضعف مشاركة القوى العاملة الوطنية في القطاع السياحي الموسمي وهيمنة العمالة الوافدة على الكثير من الأنشطة الخدمية . وقد طالب المجلس عبر مخاطباته مع المسؤولين بوضع تشريعات وسياسات تحفّز دمج العمانيين في المشاريع السياحية الموسمية وتمكينهم كشركاء أساسيين ، حتى تتحقق استفادة اقتصادية واجتماعية أكبر (كخلق وظائف دائمة وتنمية المهارات المحلية في قطاع السياحة). أيضًا شدد الخبراء على ضرورة الابتكار في الفعاليات المقدمة ضمن الموسم وتطوير عروض سياحية جديدة (مثل السياحة الرياضية بإقامة بطولات رياضية، أو سياحة المؤتمرات بإقامة ملتقيات خلال فترة الخريف)  بهدف توسيع شريحة الزوار المستهدفين وعدم الاكتفاء بالنمط التقليدي للسياحة الطبيعية. مثل هذه المقترحات تعكس حرص المختصين على رفع سقف مساهمة موسم خريف ظفار في تحقيق أهداف رؤية عمان 2040 المتعلقة بتنويع مصادر الدخل وتعزيز مكانة السلطنة كوجهة سياحية على مدار العام .
• الإشادة والدعم على أعلى المستويات: حاز موسم خريف ظفار على اهتمام ودعم سامٍ من لدن القيادة العمانية. فقد أشار جلالة السُّلطان هيثم بن طارق – في مناسبات عدة – إلى أهمية استثمار النجاح المتحقق في موسم ظفار السياحي والبناء عليه. ومؤخرًا، بعد موسم 2024 الذي تخطى المليون زائر حتى نهاية أغسطس، أشاد جلالة السلطان بنجاح الموسم والجهود المبذولة لتنميته ، موجّهًا بمواصلة تطوير البنية الأساسية وتعزيز الخدمات لاستيعاب النمو المستقبلي في أعداد السيّاح. كما أن الجهات الحكومية المعنية (كوزارة الداخلية وشرطة عمان السلطانية) تدعم الموسم عبر تسهيل إجراءات الدخول للمقيمين والسياح عبر المنافذ الحدودية ونشر الدوريات الأمنية والإرشادية لضمان سلامة وانسيابية التجربة السياحية. كل ذلك يبرهن على أن الدولة تنظر لموسم الخريف كأحد أصولها السياحية الوطنية التي يجب الحفاظ عليها وتنميتها.

ختامًا، يمكن القول إنّ موسم خريف ظفار خلال السنوات الخمس الماضية أصبح قصة نجاح اقتصادية وسياحية مشرّفة لعُمان. فعلى الرغم من التحديات التي فرضتها جائحة كورونا في 2020، أظهر الموسم قدرة على التعافي السريع وتحقيق نمو قياسي في أعداد الزوار والإيرادات السياحية في الأعوام اللاحقة  . وقد أدى ذلك إلى انتعاش الحركة التجارية في ظفار بشكل خاص وفي السلطنة عمومًا ، وإلى توجيه استثمارات حكومية وخاصة معتبرة لتعظيم العائد الاقتصادي من هذا الموسم الفريد  . وبحسب القراءات الرسمية، لا تزال هناك فرصة كبيرة لمضاعفة مساهمة الموسم في الاقتصاد عبر استراتيجيات مبتكرة تشمل إطالة فترة بقاء الزائر وتنويع الأنشطة السياحية وإشراك المجتمع المحلي بشكل أعمق  . إنّ تجربة خريف ظفار تُبرز بجلاء كيف يمكن لميزة مناخية وجغرافية فريدة أن تتحول إلى مورد اقتصادي مهم يدعم النمو والتنويع الاقتصادي متى ما توفرت لها البنية الأساسية والتنظيم والترويج الملائم. ومن المتوقع في ضوء الخطط الحالية أن يواصل الموسم تسجيل أرقام قياسية جديدة خلال الأعوام القادمة، ليظل إحدى قصص النجاح السياحية في سلطنة عُمان ومساهمًا محورياً في ازدهار الاقتصاد المحلي.

المراجع والمصادر:
• التقارير الإحصائية السنوية للمركز الوطني للإحصاء والمعلومات حول موسم خريف ظفار للأعوام 2019–2023   .
• بيانات رسمية عن وزارة التراث والسياحة وبلدية ظفار (تصريحات صحفية 2024–2025)   .
• وكالات الأنباء والصحف المحلية: وكالة الأنباء العمانية (العُمانية)  ، جريدة عمان  ، جريدة الرؤية ، صحيفة أثير الإلكترونية  ، صحيفة وجهات السياحية  ، وغيرها.
• مواقع إخبارية موثوقة أخرى للتأكد من الإحصائيات (Times of Oman, Oman Observer)  .