لخّصلي

الطموح: يجب أن تكون الرؤية طموحة، حتى تثير في نفس القائد التحدي لبلوغها وتساعده على مواجهة الصعاب ومخاطر بيئة المنظمة، العاطفية : حتى تكون الرؤية دافعة للقائد ومرؤوسيه، 2 - وعي القائد لذاته:

• تعريف الوعي الذاتي: إن مصطلح الذات يعتبر متغيرا هاما من متغيرات الشخصية، وشخصياتهم. ودوافعه يشير هذا التعريف إلى أن الوعي الذاتي هو قدرة القائد على تقييم نفسه بالشكل الذي يساهم في تعديل السلوكيات التي يمارسها. * أهمية الوعي الذاتي للقائد : بما أن الوعي الذاتي هو امتلاك المرء فهما عميقا لعواطفه وقواه وحدوده وقيمه ودوافعه فهذا يعني أن يكون قادرا بضبط النفس أو الاتزان الانفعالي، كما تتطلب منه مواجهة الأزمات بهدوء وأن يسيطر على أعصابه أوقات الضغوط والأزمات، ويساعد الاتزان الانفعالي القائد في تقبل النقد من الرؤساء والمرؤوسين، كما يجنبه اتخاذ القرارات المتسرعة. كما يسمح ضبط النفس والاتزان الانفعالي للقائد ببناء مناخ يتسم بالاستقرار بين القائد ومرؤوسيه بفعل قدرة هؤلاء على التنبؤ بسلوك القائد مما يسمح لهم ببناء استراتيجية للتعامل معهم كما يسمح للقائد بتجنب الخلط بين مشكلاته الخاصة وعلاقاته مع مرؤوسيه، فلا تؤثر مشاكله العائلية مثلا على العمل مع المرؤوسين، مما يمنح القائد الصحة النفسية والجسدية مما ينعكس إيجابـا على تعامله مع مرؤوسيه وذلك يجنب القائد التورط في ارتكاب حماقـات وأفعال تحسب عليه وتصبح مصدر قوة ومساومة من الآخرين. وهذا بدوره يمكــن القـائــد مــن القدرة على التأقلم مع التحولات،

الطموح: يجب أن تكون الرؤية طموحة، حتى تثير في نفس القائد التحدي لبلوغها وتساعده على مواجهة الصعاب ومخاطر بيئة المنظمة، كما يجب أن تدفعه للنجاح في ظل التطورات المستقبلية التي تلوح في الأفق.
العاطفية : حتى تكون الرؤية دافعة للقائد ومرؤوسيه، يجب أن تستدعي العواطف وليس العقل، حيث تخلق حس التفاؤل بالمستقبل، مما يجعلها أداة لحشد وتجنيد الطاقات من أجل بلوغها مهما كانت الصعوبات والمخاطر التي تواجهها المنظمة في بيئتها.
2 - وعي القائد لذاته:

• 
  

  تعريف الوعي الذاتي: إن مصطلح الذات يعتبر متغيرا هاما من متغيرات الشخصية، حيث استعان به علماء الاجتماع في دراسة سلوكيات القادة
  وشخصياتهم.
  فلقد عرف على أنه أمتلاك المرء فهما عميقا لعواطفه وقواه وحدوده وقيمه
  ودوافعه
  يشير هذا التعريف إلى أن الوعي الذاتي هو قدرة القائد على تقييم نفسه بالشكل الذي يساهم في تعديل السلوكيات التي يمارسها.

  
  


• 
  

  أهمية الوعي الذاتي للقائد : بما أن الوعي الذاتي هو امتلاك المرء فهما
  عميقا لعواطفه وقواه وحدوده وقيمه ودوافعه فهذا يعني أن يكون قادرا
  على إدارة تلك المشاعر والأحاسيس بدل أن تتحكم فيه، وهذا ما يسمى
  بضبط النفس أو الاتزان الانفعالي، يعني أن يكون القائد هادئا حتى يدفع
  مرؤوسيه إلى التصرف مثله، كما تتطلب منه مواجهة الأزمات بهدوء وأن يسيطر على أعصابه أوقات الضغوط والأزمات، ويساعد الاتزان الانفعالي القائد في تقبل النقد من الرؤساء والمرؤوسين، مما يجعله قادرا على التفاهم معهم، كما يجنبه اتخاذ القرارات المتسرعة.
  كما يسمح ضبط النفس والاتزان الانفعالي للقائد ببناء مناخ يتسم بالاستقرار بين القائد ومرؤوسيه بفعل قدرة هؤلاء على التنبؤ بسلوك القائد مما يسمح لهم ببناء استراتيجية للتعامل معهم كما يسمح للقائد بتجنب الخلط بين مشكلاته الخاصة وعلاقاته مع مرؤوسيه، فلا تؤثر مشاكله العائلية مثلا على العمل مع المرؤوسين، مما يمنح القائد الصحة النفسية والجسدية مما ينعكس إيجابـا على تعامله مع مرؤوسيه وذلك يجنب القائد التورط في ارتكاب حماقـات وأفعال تحسب عليه وتصبح مصدر قوة ومساومة من الآخرين.

  
  

كما يعمل على تحرير القائد من سجن مشاعره وعواطفه، مما يوفر له الصفاء الذهني والطاقة المركزة اللتين تتطلبهما القيادة. وهذا بدوره يمكــن القـائــد مــن القدرة على التأقلم مع التحولات، كما يساعد منظمته على التكيف مع البيئة الحالية الغامضة والمتقلبة مما يساعد على الشفافية، أي انفتاح القائــد علــى الآخرين في أحاسيسه ومبادئه وأعماله، مما يخلق في الآخرين شعورا بأن القائد محل الثقة.