لخّصلي

ان لقائد بطبعه يميل دائماً إلى الإبداع والتجديد، ويدرك جيداً أن الأفكار الجيدة وعادة ما تكون مساهمة القائد الأساسية هي إدراك الأفكار الجيدة، ويسلك العائد التحويلي وفقا لهذا لبعد طريقة تجعل منه نموذجا يحاكيه الآخرون مع مرور الوقت، فيكون القائد مثالا لتوجهات الأفراد وطموحاتهم وعلاقاتهم، ويعمل على تحسين علاقته بأفراد المنشأة ويظهر لهم مستويات عالية من القيم والأخلاق الصادقة التي تبعث في نفوسهم الاحترام والتقدير، يعبر التأثير المثالي على درجة انجذاب المرؤوسين في القيام. القائد بطبعه يميل دائماً إلى الإبداع والتجديد، فهو رائد حيث للتغيير ويميل إلى الخروج عن نطاق المألوف، ويظهر أثر التأثير المثالي على الإبداع التنظيمي عندما تمثل سلوكهم، فالقادة الذين يعملون وفق معايير أخلاقية يسهمون في خلق مناخ أخلاقي، وذلك لكونهم يدركون أن حياة العمل تعتمد في جوهرها على العاطفة، وعلى هذا الأساس يستطيع القادة التحويليين التوحيد مع رغبات تابعيهم في سبيل المشاركة في التحقيق الغايات النبيلة، والعدل حيث يوصف القائد بالنزاهة حينما يكون صادقا، وأمينا ويتصرف بعدل وبحسن نية في جميع تعاملاته مع الآخرين داخل المؤسسة، والقائد الفعال هو من يستطيع أن يؤدي عمله بأسلوب أخلاقي يشكل قدوة للآخرين، وهو يمتلك الأدوات اللازمة التي تخلق بيئة منتجة في العمل، من خلال اعتماده على التحليل المعمق والتخطيط الهادف، والعمل على تحسين بيئة العمل ويتحمل مسؤولية حماية مرؤوسيه،

ان لقائد بطبعه يميل دائماً إلى الإبداع والتجديد، فهو رائد للتغيير ويميل إلى الخروج عن نطاق المألوف، ويبحث عن
فرص للإبداع والنمو والتطور، ويدرك جيداً أن الأفكار الجيدة وعادة ما تكون مساهمة القائد الأساسية هي إدراك الأفكار الجيدة، ومساندة تلك الأفكار والاستعداد لتحدى النظام، للحصول على منتجات / جديدة وعمليات وخدمات ونظم جديدة ، ويسلك العائد التحويلي وفقا لهذا لبعد طريقة تجعل منه نموذجا يحاكيه الآخرون مع مرور الوقت، فيصبح أهلا للإعجاب ، والثقة والالتزام، فيكون القائد مثالا لتوجهات الأفراد وطموحاتهم وعلاقاتهم، ويعمل على تحسين علاقته بأفراد المنشأة ويظهر لهم مستويات عالية من القيم والأخلاق الصادقة التي تبعث في نفوسهم الاحترام والتقدير، ويجعلهم يؤمنون بتحقيق المستحيل ويخلقون الفرص لتحقيق الإبداع وعدم التقيد بالمألوف. يعبر التأثير المثالي على درجة انجذاب المرؤوسين في القيام. القائد بطبعه يميل دائماً إلى الإبداع والتجديد، فهو رائد حيث للتغيير ويميل إلى الخروج عن نطاق المألوف، ويبحث عن فرص للإبداع والنمو والتطور، ويدرك جيداً أن الأفكار الجيدة.
ويظهر أثر التأثير المثالي على الإبداع التنظيمي عندما تمثل سلوكهم، وإنجازاتهم الشخصية قدوة لتابعيهم، فالقادة الذين يعملون وفق معايير أخلاقية يسهمون في خلق مناخ أخلاقي، وذلك لكونهم يدركون أن حياة العمل تعتمد في جوهرها على العاطفة، وتبنى على القيم، وعلى هذا الأساس يستطيع القادة التحويليين التوحيد مع رغبات تابعيهم في سبيل المشاركة في التحقيق الغايات النبيلة، وأشار بعض الباحثون إلى عدد من الممارسات التي يمارسها أولئك القادة من أجل تحقيق الغايات النبيلة منها: النزاهة، والعدل حيث يوصف القائد بالنزاهة حينما يكون صادقا، وأمينا ويتصرف بعدل وبحسن نية في جميع تعاملاته مع الآخرين داخل المؤسسة، كما أنه يتصرف بحكمة مع المواقف الطارئة التي تمر بها المؤسسة من خلال معرفته الكافية بطبيعة مهنته، والقائد الفعال هو من يستطيع أن يؤدي عمله بأسلوب أخلاقي يشكل قدوة للآخرين، وهو يمتلك الأدوات اللازمة التي تخلق بيئة منتجة في العمل، من خلال اعتماده على التحليل المعمق والتخطيط الهادف، والعمل على تحسين بيئة العمل ويتحمل مسؤولية حماية مرؤوسيه، ويفي بوعوده والتزاماته تجاه تابعيه، ولا يتسبب في الأذى الأحدا