لخّصلي

المبحث الثاني: مفهوم المهارات الريادية في عالم يتسم بالتغير المستمر والابتكار المتسارع، أصبحت المهارات الريادية أكثر أهمية من أي وقت مضى، ولم تعد هذه المهارات مقتصرة على رواد الأعمال الذين يسعون إلى إنشاء مشاريعهم الخاصة فقط، من خلال هذا المبحث سنتطرق الى الجوانب المرتبطة بريادة الأعمال والمهارات الريادية؛ حيث يستعرض في البداية ذكر المفاهيم الأساسية، المطلب الأول: تعريف المهارات الريادية التي تتجاوز مجرد تأسيس المشاريع، إنها الوقود الذي يدفع بالإبداع، ويعزز القدرة على حل المشكلات، ويشجع على المبادرة وتحمل المسؤولية. 1- تعريف ريادة الأعمال: هي إنشاء عمل حر يتسم بالإبداع والمخاطرة (الشميميري و المبيريك، أو إنشاء مشاريع جديدة، 2019، تعرف ريادة الأعمال على أنها تحويل فكرة مبتكرة إلى مشروع واقعي، يتضمن ذلك تحديد الفرص، والعمل الجاد لتحقيق النجاح. ويقوم بعملية تحديد وتطوير وصياغة الرؤية الجديدة للأعمال، عطية، و رحاب، 2020). لتعريف المهارات الريادية نقوم بتعريف المهارة والريادة كمصطلحين مهمين في تعريف المهارات الريادية. سواء في مجال معرفي أو جسمي أو حركي (شريف، 2- تعريف الريادة: هي القدرة على التنبؤ واستشعار واستثمار الفرص النادرة والموارد، و بلجازية، صفحة 348). لديه أفكار إبداعية وطاقة عالية من العمل والمثابرة والالتزام وتحمل ضغوط العمل (كامل، 2023، صفحة 264). أو هي المهارات الموظفة من قبل الريادي لصالح تطوير الأعمال، وتعزيز إنتاجيتها وأدائها بشكل متميز (سلطان و عثمان،

المبحث الثاني: مفهوم المهارات الريادية
في عالم يتسم بالتغير المستمر والابتكار المتسارع، أصبحت المهارات الريادية أكثر أهمية من أي وقت مضى، ولم تعد هذه المهارات مقتصرة على رواد الأعمال الذين يسعون إلى إنشاء مشاريعهم الخاصة فقط، بل أصبحت ضرورية لكل من يسعى إلى تحقيق النجاح في حياته المهنية والشخصية
من خلال هذا المبحث سنتطرق الى الجوانب المرتبطة بريادة الأعمال والمهارات الريادية؛ حيث يستعرض في البداية ذكر المفاهيم الأساسية، ليتم بعدها ضبط أهمية هذه المهارات الريادية وكيفية تطويرها.
المطلب الأول: تعريف المهارات الريادية

تبرز المهارات الريادية كمجموعة من القدرات الأساسية التي تمكن الأفراد من التكيف مع التغيير، واغتنام الفرص، وتحويل الأفكار إلى واقع ملموس. هذه المهارات، التي تتجاوز مجرد تأسيس المشاريع، أصبحت ضرورية لكل من يسعى للتميز والابتكار في أي مسار مهني أو شخصي يختاره، إنها الوقود الذي يدفع بالإبداع، ويعزز القدرة على حل المشكلات، ويشجع على المبادرة وتحمل المسؤولية.
أولا: تعريف ريادة الأعمال ورائد الأعمال
قبل تعريف المهارات الريادية نقوم بتعريف ريادة الأعمال ورائد الأعمال أولا.
1- تعريف ريادة الأعمال: هي إنشاء عمل حر يتسم بالإبداع والمخاطرة (الشميميري و المبيريك، 2019، صفحة 26). كما عرفها مرصد الريادة العالمي لريادة الاعمال (GEM) على أنها: "أي محاولة لإنشاء أعمال تجارية جديدة، أو إنشاء مشاريع جديدة، مثل الأعمال الحرة (Self-employment)، أو مؤسسات جديدة، أو توسيع نشاط تجاري قائم، من قبل فرد أو مجموعة الأفراد" (صكوشي و مجدل، 2019، صفحة 43).
وببساطة، تعرف ريادة الأعمال على أنها تحويل فكرة مبتكرة إلى مشروع واقعي، يتضمن ذلك تحديد الفرص، تحمل المخاطر، والعمل الجاد لتحقيق النجاح.
2- تعريف رائد الأعمال: يعرف رائد الأعمال بأنه الشخص المبادر والمجدد، الذي يدرك فرص السوق ويستجيب لها، ويقوم بعملية تحديد وتطوير وصياغة الرؤية الجديدة للأعمال، من خلال فكرة جديدة، أو فرصة جديدة، أو طريقة جديدة لأداء الأعمال (الصيرفي، عطية، و رحاب، 2020).
ثانيا: تعريف المهارات الريادية
لتعريف المهارات الريادية نقوم بتعريف المهارة والريادة كمصطلحين مهمين في تعريف المهارات الريادية.
1- تعريف المهارة: هي قدرة المورد البشري على القيام بعمل ما بإتقان كالخبير، أو إنجاز مهمة ما بسرعة ودقة متناهية، سواء في مجال معرفي أو جسمي أو حركي (شريف، 2021، صفحة 8).
2- تعريف الريادة: هي القدرة على التنبؤ واستشعار واستثمار الفرص النادرة والموارد، بطريقة أفضل ضمن مخاطرة محسوبة، لتحقيق مخرجات جديدة أفضل من المنافسين، تثير اهتمام العملاء وتلبي احتياجاتهم المتجددة (النسور، عكور، و بلجازية، 2021، صفحة 348).
3- تعريف المهارات الريادية: هي المهارات التي تركز على الإبداع والابتكار لشيء جديد له قيمة، على يد شخص مثابر ومتفائل، لديه أفكار إبداعية وطاقة عالية من العمل والمثابرة والالتزام وتحمل ضغوط العمل (كامل، 2023، صفحة 264).
وتعرف أيضا على أنها القدرات التي يمتلكها الأفراد، الضرورية لأداء العمل بشكل ريادي، أو هي المهارات الموظفة من قبل الريادي لصالح تطوير الأعمال، وتعزيز إنتاجيتها وأدائها بشكل متميز (سلطان و عثمان، 2021).
ويمكن تعريف المهارات الريادية على أنها مجموعة القدرات التي تمكن الفرد من تحويل الأفكار إلى مشاريع ناجحة، وتشمل القدرة على تحديد الفرص، الابتكار، تحمل المخاطر، إدارة الموارد، والقيادة الفعالة.