خدمة تلخيص النصوص العربية أونلاين،قم بتلخيص نصوصك بضغطة واحدة من خلال هذه الخدمة
إدارة المشاريع
والمعرفة، والخبرة اللازمة من أجل تحقيق أهداف المشروع المحددة وفقًا للمعايير المتفق عليها، وميزانية محدودة، كما أنَّ أهم ما يميز إدارة المشروع عن عملية الإدارة هو أنَّ لدى إدارة المشروع ناتج نهائي ضمن زمنية محدودة، على عكس عملية الإدارة التي تعتبر عملية مستمرة، والتي غالبًا ما تكون مهارات تقنية، بالإضافة إلى مهارات إدارة الأفراد، والوعي الجيد بالأعمال. المهارات اللازمة لإدارة المشاريع:
تتطلب عملية إدارة المشروع مجموعة من المهارات التي يجب أن تتوفر في مدير المشروع الناجح، العمل بعقلية إستراتيجية. مهارات بناء الفريق والقدرة على حل النزاعات. القدرة على تحديد الأولويات، وحل المشكلات. القدرة على التكيف. القدرة على مواجهة المشاكل التي قد تحدث خلال فترة المشروع. مراحل إدارة المشروع
يمكن تقسيم مراحل عملية إدارة المشروع إلى المراحل الآتية:
البدء بالمشروع: والهدف من هذه المرحلة هو تحديد ما هو المشروع. التخطيط: وتتضمن هذه المرحلة تطوير الخطة التي سوف يتبعها جميع العاملين على المشروع. التنفيذ والمراقبة:
خلال هذه المرحلة يتم بناء فريق المشروع، أيضًا مراقبة وقياس أداء المشروع لضمان سيره بالشكل الصحيح. مرحلة الإنهاء: وهي المرحلة التي يتم فيها اكتمال المشروع وتحويله إلى فريق آخر مختص بالصيانة. أهمية عملية إدارة المشروع
فيما يأتي بعضٌ من أهم فوائد عملية إدارة المشروع للمؤسسات والشركات:
أن يكون لدى المؤسسة خطة للمشروع مع إمكانية وجود قابلية التنبؤ بهذه الخطة. الالتزام بالميزانية المخصصة للمشروع والجداول الزمنية الموضوعة. تحديد المخاطر المحتملة والتخطيط لها. مهام مدير المشروع
والتي من أهمها ما يأتي:
عملية تحديد أصحاب المصلحة المعنيين بالمشروع. تطوير خطة إدارة المشروع. تخطيط وتحديد وتطوير الجداول الزمنية اللازمة، والأنشطة، وتقدير الموارد. تخطيط وتقدير التكاليف وتحديد الميزانيات.
إدارة المشاريع
تعني عملية إدارة المشروع تطبيق الأساليب، والمهارات، والمعرفة، والخبرة اللازمة من أجل تحقيق أهداف المشروع المحددة وفقًا للمعايير المتفق عليها، وهي عملية تتبعها مخرجات نهائية ضمن فترة زمنية، وميزانية محدودة، كما أنَّ أهم ما يميز إدارة المشروع عن عملية الإدارة هو أنَّ لدى إدارة المشروع ناتج نهائي ضمن زمنية محدودة، على عكس عملية الإدارة التي تعتبر عملية مستمرة، وبهذا فإنَّ مدير المشروع يجب أن تكون لديه مجموعة واسعة من المهارات، والتي غالبًا ما تكون مهارات تقنية، بالإضافة إلى مهارات إدارة الأفراد، والوعي الجيد بالأعمال.
المهارات اللازمة لإدارة المشاريع:
تتطلب عملية إدارة المشروع مجموعة من المهارات التي يجب أن تتوفر في مدير المشروع الناجح، والتي من أهمها ما يأتي:
العمل بعقلية إستراتيجية.
مهارات بناء الفريق والقدرة على حل النزاعات.
امتلاك خبرة إدارة التغيير.
يجب أن يُظهر مدير المشروع مهارات القيادة مع القدرة على تحفيز أعضاء الفريق.
القدرة على تحديد الأولويات،
وحل المشكلات. القدرة على التكيف.
القدرة على مواجهة المشاكل التي قد تحدث خلال فترة المشروع.
مراحل إدارة المشروع
يمكن تقسيم مراحل عملية إدارة المشروع إلى المراحل الآتية:
البدء بالمشروع: والهدف من هذه المرحلة هو تحديد ما هو المشروع.
التخطيط: وتتضمن هذه المرحلة تطوير الخطة التي سوف يتبعها جميع العاملين على المشروع.
التنفيذ والمراقبة:
خلال هذه المرحلة يتم بناء فريق المشروع، أيضًا مراقبة وقياس أداء المشروع لضمان سيره بالشكل الصحيح.
مرحلة الإنهاء: وهي المرحلة التي يتم فيها اكتمال المشروع وتحويله إلى فريق آخر مختص بالصيانة.
أهمية عملية إدارة المشروع
فيما يأتي بعضٌ من أهم فوائد عملية إدارة المشروع للمؤسسات والشركات:
أن يكون لدى المؤسسة خطة للمشروع مع إمكانية وجود قابلية التنبؤ بهذه الخطة.
الالتزام بالميزانية المخصصة للمشروع والجداول الزمنية الموضوعة.
تحديد وإنهاء المشاريع التي ليس لها قيمة تجارية.
تحسين التعاون بين فريق العمل على المشروع.
تحديد المخاطر المحتملة والتخطيط لها.
مهام مدير المشروع
خلال مرحلة التخطيط هناك مجموعة من المهام التي يتعين على مدير المشروع إكمالها خلال مرحلة التخطيط بمساعدة فريقه، والتي من أهمها ما يأتي:
عملية تحديد أصحاب المصلحة المعنيين بالمشروع.
تطوير خطة إدارة المشروع.
تخطيط وتحديد وتطوير الجداول الزمنية اللازمة، والأنشطة، وتقدير الموارد.
تخطيط وتقدير التكاليف وتحديد الميزانيات.
تخطيط وتحديد متطلبات الجودة.
تحديد للمخاطر المحتملة، مع إجراء التحليل النوعي والكمي للمخاطر، والعمل على التخطيط لاستراتيجيات التخفيف من المخاطر.
تخطيط وتحديد الأدوات المطلوبة.
مهام مدير المشروع خلال مرحلة التنفيذ والمتابعة
توضح النقاط الآتية بعضًا من مهام مدير المشروع خلال مرحلتي التنفيذ والمتابعة: توجيه وإدارة جميع الأعمال التي تتضمنها خطة المشروع.
اختيار فريق المشروع وتطويره وإدارته.
اتخاذ الإجراءات الضرورية لتأمين المشتريات اللازمة للعمل بالمشروع.
مراقبة سير عمل المشروع والتحكم فيه وإدارة أي تغييرات ضرورية.
تلخيص النصوص العربية والإنجليزية اليا باستخدام الخوارزميات الإحصائية وترتيب وأهمية الجمل في النص
يمكنك تحميل ناتج التلخيص بأكثر من صيغة متوفرة مثل PDF أو ملفات Word أو حتي نصوص عادية
يمكنك مشاركة رابط التلخيص بسهولة حيث يحتفظ الموقع بالتلخيص لإمكانية الإطلاع عليه في أي وقت ومن أي جهاز ماعدا الملخصات الخاصة
نعمل علي العديد من الإضافات والمميزات لتسهيل عملية التلخيص وتحسينها
بعد انتهاء الحرب العالمية الأولى, انتصرت الديمقراطيات على الدكتاتوريات, حيث انتشرت الأنظمة الديمقراط...
The Higher Diploma in English Language program is a program full of experiences. 12 subjects are stu...
هدف هذا البحث التعرف الى طرق فعالة لتحسين التواصل بين الموظفين والمساهمة على اتخاذ القرار في المؤسسا...
Summarize this paragraph: Spray drying The drying of orange juice with each LAB culture and their c...
1-الفقه يعتبر الفقه مصدراً تفسيرياً للقواعد النظامية، والمصدر التفسيري، إنما هو المرجع الذي يساعد ع...
التجربة التوضيحية : لقد أشرنا سابقا إلى مفهوم التجربة التوضيحية؛ دون التعرض إلى الدراسة التفصيلية....
القبول والاستمرار : عند تطبيق معيار المراجعة (220) (المحدث)، يجب على الشريك المسؤول عن ارتباط المجمو...
Hunger stole upon me so slowly that at first, I was not aware of what hunger really meant. Hunger ha...
بالرغم من أن الأرباح الاقتصادية المرتفعة تعتبر أمرا غير مرغوب فيه لدى المستهلكين إلا أن أحدا لا يست...
لو انت برا مصر تقدر تشطب بيتك بنفسك وتستلمه على المفتاح لاننا في eissa design خبرة اكثر من 10 سنين ...
الاتجاه النظمي في تحليل المؤسسة المدرسية تشكل المؤسسة المدرسية اليوم وض . . وعا مركزي . ا للبد ..ث ...
The text speaks of the inevitable descent into chaos and violence accompanying the decay of civiliza...