لخّصلي

 جتميع األنشطة املتشمهبة مع بعضاهم البعض ووضعاهم يف وحدة إدارية واحدة، و يكون ذلك حسب الوظمئف أو املنتج أو العمالء أو املنمطق اجلغرافية و غيهم من األسس اليت تتم على أسمساهم عملية التقسيم و التجميع لألنشطة .  حتديد العالقمت التنظيمية حيث جيب حتديد العالقمت اليت جتمع خمتلف العمملني يف الوحدات اإلدارية املشكلة يف املرحلة السمبقة، اإلدارة اململية . ، و هيا مم يضمن انسيمبية يف تبمدل املعلوممت و البيمنمت املختلفة يف مم بيناهم .  اختيمر و منية العنمصر البشرية من أجل تنفيي ماهم الوحدات اإلدارية من خالل اختيمر األفراد لشغل الو ظمئف احملددة يف اهليكل التنظيمي،

 جتميع األنشطة املتشمهبة مع بعضاهم البعض ووضعاهم يف وحدة إدارية واحدة، و يكون ذلك حسب الوظمئف أو املنتج
أو العمالء أو املنمطق اجلغرافية و غيهم من األسس اليت تتم على أسمساهم عملية التقسيم و التجميع لألنشطة .
 حتديد العالقمت التنظيمية حيث جيب حتديد العالقمت اليت جتمع خمتلف العمملني يف الوحدات اإلدارية املشكلة يف املرحلة
السمبقة، و تكون العالقمت بني العمملني إمم رأسيم أو أفقيم .
 حتديد العالقمت بني الوحدات اإلدارية من خالل إجيمد شبكة ونظم اتصمل و تنسيق بني خمتلف اإلدارات ) إدار ة التسويق،
إدارة اإلنتمج ، اإلدارة اململية ...( ، و هيا مم يضمن انسيمبية يف تبمدل املعلوممت و البيمنمت املختلفة يف مم بيناهم .
 اختيمر و منية العنمصر البشرية من أجل تنفيي ماهم الوحدات اإلدارية من خالل اختيمر األفراد لشغل الو ظمئف احملددة يف
اهليكل التنظيمي، ويتم ذلك من خالل توفر شمغلياهم على الشروط و املتطلبمت الالز مة مع تنمية قدراهتم و تطويرهم دوريم .
 رسم اهليكل التنظيمي يف شكل خريطة تنظيمية .
 إعداد الدليل التنظيمي الي ميثل ملخصم يف شكل كتيب يتضمن اسم املنظمة وعنواهنم و أهدافاهم و سيمسمهتم وهيكلاهم
التنظيمي بفروعه وأقسممه و غيهم من العنمصر األخرى .
 مراقبة عملية التنظيم بشكل دائم ومستمر مع إدخمل التعديالت و التغييات الالزمة حىن يتكيف مع املتغي ات و املتطلبمت