لخّصلي

في هذه المرحلة تقوم المنظمة بتخطيط الموارد البشرية بتحديد إحتياجاتها ومقابلتها بالعرض
المتاح في سوق العمل، تعيين
ان عملية توظيف الموارد البشرية تهدف الى وضع الرجل المناسب في المكان المناسب ،ترتكز هذه العملية على معرفة إحتياجات المنظمة من الموارد البشرية عن طريق التخطيط، الخبرات، المؤهالت من خالل تحليل ووصف
الوظائف، وتتضمن عملية التوظيف :
*االستقطاب : عملية إكتشاف وجذب الموارد البشرية المرشحة لشغل الوظائف الشاغرة
بالمنظمة الراغبين والمؤهلين بالعدد والوقت المناسبين،رئيسيين إلستقطاب ما تحتاجه من موارد بشرية، النقل، المعارف واالصدقاء، االعالن الداخلي" أومصادر خارجية
لالستقطاب "التقدم المباشرللمنظمة، االعالن، وكاالت ومكاتب التوظيف، المنظمات المهنية
لضمان إستقطاب أفضل الكفاءات من بين الموارد البشرية المتوفرة داخليا وخارجيا

في هذه المرحلة تقوم المنظمة بتخطيط الموارد البشرية بتحديد إحتياجاتها ومقابلتها بالعرض
المتاح في سوق العمل، ومن ثم القيام بعملية التوظيف من إستقطاب، إختيار، تعيين
ان عملية توظيف الموارد البشرية تهدف الى وضع الرجل المناسب في المكان المناسب ،
ترتكز هذه العملية على معرفة إحتياجات المنظمة من الموارد البشرية عن طريق التخطيط،
وتحديد الكفاءات المطلوبة من حيث المعارف، الخبرات، المؤهالت من خالل تحليل ووصف
الوظائف، وتتضمن عملية التوظيف :
*االستقطاب : عملية إكتشاف وجذب الموارد البشرية المرشحة لشغل الوظائف الشاغرة
بالمنظمة الراغبين والمؤهلين بالعدد والوقت المناسبين، أي هو حلقة الوصل بين من يرغب
بملء الوظائف وبين من يبحث عن وظيفة، تعتمد المنظمة بصورة عامة على مصدرين
رئيسيين إلستقطاب ما تحتاجه من موارد بشرية، مصادر داخلية لالستقطاب" مخزون
المهارات، الترقية، النقل، المعارف واالصدقاء، االعالن الداخلي" أومصادر خارجية
لالستقطاب "التقدم المباشرللمنظمة، االعالن، وكاالت ومكاتب التوظيف، المنظمات المهنية
"، ولكل من هذين المصدرين ايجابيات وسلبيات، وتمزج أغلب المنظمات بين االسلوبين
لضمان إستقطاب أفضل الكفاءات من بين الموارد البشرية المتوفرة داخليا وخارجيا
*االختيار : االختيارهو إنتقاء الموارد البشرية التي تتوافر فيهم المؤهالت المطلوبة لشغل
الوظيفة، وإختيار الفرد للوظيفة هو محصلة مشتركة لسمات وخصائص الشخص وسمات
الوظيفة ذاتها باالضافة الى سلوكيات وسمات المنظمة المستقطبة
*التعيين : يعد المرحلة االخيرة من مراحل االختيار، إذ تقوم إدارة الموارد البشرية بعرض
الوظيفة الشاغرة على المرشح، وذلك بوصف الواجبات المسؤوليات و االعباء التي يتوقع من
المترشح النهوض بها، كما يتم في بعض االحيان مناقشة االجور ، االمتيازات، الترقيات،
وعند حصول االتفاق بين االدارة و المرشح يتم إصدار االمر االداري "قرار التعيني"
وتوجيهه للعمل، فالتعيين يعتبر بمثابة االختبار النهائي لمدى توافق الشخص مع الوظيفة