لخّصلي

ويعتبر المورد البشري من اهم الركائز التي تعتمد المؤسسة عليها وهذا راجع لماله من دور فعال على أداء المؤسسة ومن هنا انبثق دور الإدارة في حث العاملين على الارتقاء بمستوى أدائهم، فان درجة رضى الفرد عن عمله تتوقف الى حد كبير على قيمة ما يحصل عليه نقدا وعينا. وان العناية بتحديد اجر العامل او الاهتمام بوضع سياسة رشيدة للأجور وملحقاتها، فالإدارة تستعين بأدوات وتقنيات تمكنها من تحقيق أهدافها. وبما ان الاجر يتغير من عامل لآخر فهو أحد , اهم العوامل التي تؤثر بشكل مباشر في الأداء الفردي للعاملين.

ان لكل بناء ركائز أساسية، ويعتبر المورد البشري من اهم الركائز التي تعتمد المؤسسة عليها وهذا راجع لماله من دور فعال على أداء المؤسسة ومن هنا انبثق دور الإدارة في حث العاملين على الارتقاء بمستوى أدائهم، ولقد ساهمت إدارة الموارد البشرية في هدا المجال حيث تسعى دائما الى إيصال الفرد لاقصى أداء ممكن واكسابه مهارات مختلفة وتحريضه على بذل مجهود أكبر.
ولا شك في ان الأجور والرواتب تعكس مدى اهتمام المؤسسة بالفرد او المورد البشري، الذي اضحى ذو أهمية كبيرة في دفع عجلة التنمية وهذا لا يأتي من خلال تحقيق سياسة اجر عادلة، فان درجة رضى الفرد عن عمله تتوقف الى حد كبير على قيمة ما يحصل عليه نقدا وعينا.
وان العناية بتحديد اجر العامل او الاهتمام بوضع سياسة رشيدة للأجور وملحقاتها، يعتبر من عوامل نجاح المؤسسات والدول، كما ان فعالية الإدارة مرتبطة أساسيا بفعالية عملها، فهي ملتزمة اذن بالاهتمام بالجانب البشري من خلال العمل على تحفيز هؤلاء العمال، فالإدارة تستعين بأدوات وتقنيات تمكنها من تحقيق أهدافها. ومن اهم هذه الأدوات "الأجور" لما لها من علاقة وثيقة وملائمة مع العمال. و "التحفيز" من اجل بقاء و استقطاب الكفاءات لتحسين فعالبة الإنتاج، الجودة، الارتقاء و الاستمرارية للمؤسسة.
وبما ان الاجر يتغير من عامل لآخر فهو أحد , اهم العوامل التي تؤثر بشكل مباشر في الأداء الفردي للعاملين.