خدمة تلخيص النصوص العربية أونلاين،قم بتلخيص نصوصك بضغطة واحدة من خلال هذه الخدمة
ينتهي أثر القرارات الإدارية إما بانقضاء مدتها، أو بتنفيذ مضمونها، أو بزوال حالتها الواقعية أو القانونية، أو باستحالة تنفيذها. يمكن أيضًا إنهاؤها بإرادة الإدارة نفسها (إلغاء أو سحب)، أو بقرار قضائي. يُحدد الإلغاء آثار القرار بالنسبة للمستقبل فقط، بينما السحب يلغيها بأثر رجعي. لا تتمتع الإدارة بحرية مطلقة في إلغاء أو سحب القرارات، خاصةً تلك التي تُنشئ حقوقًا للأفراد. ففي حالة القرارات الفردية المشروعة المنشئة لحقوق، لا يحق للإدارة إلغاؤها إلا في حالات استثنائية، بينما تملك الإدارة إلغاء القرارات غير المشروعة، مع مراعاة آجال معينة (أربعة أشهر من تاريخ التبليغ). هناك استثناءات لهذا، كالقرارات المنعدمة، أو المبنية على غش أو تدليس، أو الصادرة بناءً على سلطة مقيدة، أو التي لم تُنشر. أما الإلغاء القضائي، فيتم بدعوى تُرفع أمام القضاء الإداري خلال أربعة أشهر من تاريخ التبليغ أو النشر، ويؤدي إلى محو آثار القرار بأثر رجعي.
المقطع الثالث:
نهاية القرارات االدارية
تظل الق ار ارت االدارية تنتج اثارها القانونية مالم يط ار عليها اي تغيير يكون سبب في نهايتها ،
تنتهي القرارات اإلدارية إما بانقضاء آثارها القانونية بسبب انتهاء األجل المقرر لسريانها بحيث
في بعض الحاالت القرار نفسه يحدد مدته القانونية و تاريخ زواله و لكن نهاية القرارات اإلدارية
يمكن أن يكون بإ اردة من اإلدارة نفسها و كذلك من طرف القضاء.
لذلك سوف نتطرق في هذا المقطع الى نهاية القرارات االدارية سواء من قبل االدارة باستعمال
امتيازاتها او من قبل القضاء عند هدم سالمة القرار
في نهاية هذا المقطع سيكون الطالب قاد ار على:
أ/ المعرفة والفهم savoirs :
--يحدد اليات انهاء القرارات االدارية
_أن يحدد اسباب نهاية القرارات االدارية
ب/ المهارات faire savoir:
_ أن يتمكن الطالب من تحديد مدى امكانية االدارة من انهاء القرارات المشروعة و الغير
مشروعة وتحديد متى يتدخل القاضي إلنهاء القرارات االدارية.
ج/ التطبيق:
_ قيام الطالب بربط المحاضرات النظرية بالواقع العملي بإعطاء امثلة حقيقة، خاصة في مجال
تفادي تعسف االدارة في انهاء القرارات االدارية و اليات حماية حقوقه من خالل خضوع قرارات
غير المشروعة للقضاء و انهاء اثارها
وسائل النشاط االداري: الق ار ارت االدارية اعداد: اد عباس ارضية
2
يقصد بنهاية القرارات اإلدارية انتهاء كل أثر قانوني لها وقد تنتهي القرارات اإلدارية عندما ينفذ
مضمونها ، أو تنتهي المدة المحددة لسريانها أو استنفاذ الغرض الذي صدر ألجله أو يستحيل تنفيذه
النعدام محله أو وفاة المستفيد منه ،وقد تكون نهاية الق ار ارت اإلدارية نهاية بتدخل االدارة او القضاء
-1النهاية العادية للقرارات االدارية
تنتهي القرارات اإلدارية نهاية عادية مهما طالت مدة سريانها في الحاالت التالية :
ا- تنفيذ الق ارر اإلداري : ينتهي الق ارر اإلداري بمجرد تنفيذه أو استنفاذ الغرض منه كتنفيذ الق ارر بإبعاد
أجنبي فإن القرار ينتهي بمغادرة ذلك األجنبي البالد، والقرار الصادر بهدم منزل آيل للسقوط ينتهي بهدم
ذلك البيت .
ب- انتهاء المدة المحددة لسريان القرار :قد يحدد المشرع مدة معينة لسريان الق ارر اإلداري يتوقف أثره
بانتهائها ، كما في حالة الترخيص باإلقامة األجنبي لمدة معينة ،أو قرار منح جواز سفر ففي الحالتين
ً لنفاذ الترخيص وجواز السفر .
ينتهي الق ارر بانتهاء المدة المحدد سلفا
ج- زوال الحالة الواقعية أو القانونية التي تعلق عليها استم ارر نفاذ الق ارر اإلداري كما لو منحت اإلدارة
األجنبي الترخيص باإلقامة ألنه يعمل في جهة أو مصلحة حكومية فإذا انتهت خدمته في هذه الجهة
انتهى معها الترخيص له باإلقامة .
د- استحالة تنفيذ القرار :كالقرار الصادر بترخيص مزاولة مهنة معينة ثم يتوفى المستفيد من الرخصة
أو القرار الصادر بتعيين موظف يتوفى قبل تنفيذه لقرار التعيين ،فاألصل في هذه األحوال أن يرتبط
مصير القرار بمصير من صدر لصالحهم .
-2نهاية الق ارر اإلداري بإ اردة اإلدارة
يكون ذلك إما عن طريق اإللغاء االداري أو عن طريق السحب االداري، و تجدر اإلشارة أن اإلدارة ليس
لها الحرية المطلقة في إصدار قرارات اإللغاء أو السحب، ألنه إذا سمحنا لها بذلك في أي وقت حماية
لحقوق و االف ارد ،كما انه ال يمكن تصور إدارة مقيدة إلى األبد بق ار ارتها، فالمصلحة العامة تتطلب تكيف
مستمر لواقع يتغير بسرعة. لذلك فان قواعد السحب و اإللغاء ، توفق بين هاتين الضروريتين و بالتالي
فان الشروط المتعلقة باإللغاء و السحب تختلف حسبما إذا كانت القرارات مشروعة أو غير مشروعة من
جهة، تنظيمية أو فردية من جهة أخرى، و في األخير هل أنشأت أو لم تنشأ حقوق.
ا-اإللغـاء اإلداري:
وسائل النشاط االداري: الق ار ارت االدارية اعداد: اد عباس ارضية
3
اإللغاء هو إزالة اآلثار القانونية للقرارات اإلدارية بالنسبة للمستقبل فقط، يتخذ قرار اإللغاء إما من طرف
نفس السلطة مصدرة القرار أو من طرف الرئيس التسلسلي .و ينصب اإللغاء على القرارات اإلدارية
1 الالمشروعة بصفة أساسية سواء كانت قرارات تنظيمية أو فردية
.لكن قد يمتد اإللغاء إلى القرارات اإلدارية
المشروعة، و هنا يجب التمييز بين القرارات اإلدارية التنظيمية و القرارات اإلدارية الفردية.
-1إلغاء القرارات اإلدارية التنظيمية .
فانه يجوز للسلطة اإلدارية في كل وقت أن تلغيها، الن الق ار ارت التنظيمية ال تتولد عنها سوى م اركز
قانونية عامة و بالتالي فانه ال يمكن لألفراد أن يحتجوا عليها بفكرة الحق المكتسب.
ً
تلخيص النصوص العربية والإنجليزية اليا باستخدام الخوارزميات الإحصائية وترتيب وأهمية الجمل في النص
يمكنك تحميل ناتج التلخيص بأكثر من صيغة متوفرة مثل PDF أو ملفات Word أو حتي نصوص عادية
يمكنك مشاركة رابط التلخيص بسهولة حيث يحتفظ الموقع بالتلخيص لإمكانية الإطلاع عليه في أي وقت ومن أي جهاز ماعدا الملخصات الخاصة
نعمل علي العديد من الإضافات والمميزات لتسهيل عملية التلخيص وتحسينها
قال وزير النقل اليمني الأسبق، صالح الجبواني، إن المعادلة السياسية والعسكرية التي حكمت اليمن على مدار...
كشف مصدر حقوقي في العاصمة المؤقتة عدن، عن غموض يكتنف تحركات وبرنامج عمل لجنة العقوبات الدولية المتوا...
استقبل وزير الدولة محافظ العاصمة عدن، الأستاذ عبد الرحمن شيخ، سفير اليابان لدى الجمهورية اليمنية، يو...
الثابت أن المستأنف ضدها لا تطعن في صدور السندين عنها من حيث التوقيع أو الشكل أو الإصدار الإلكتروني، ...
يمكن أن تكون أهم تطبيقات الذكاء الاصطناعي في مجال المحاسبة متمثلة في التعلم الآلي، والأنظمة الخبير...
البن صحية من النوم، ما لا خاطر تتكلم، فتح موضوع، ما تبقى اتناقش فيه، لا تلوس، كنت تتكلم بعدين، ما قد...
شوفي انا مارح استنى ردك وابغا اقفل الموضوع. انتي غلطتي بحقي انك رحتي تحشين علي معها وتقذفيني بدل ما...
عُقدت اليوم بمحافظة مأرب جلسة فتح مظاريف المناقصة رقم (2/2026) الخاصة بمشروع حفر خمس آبار في مديرية ...
نبذة شخصية أنا شابة إماراتية أبلغ من العمر 27 عاماً، أعمل محاسبة في أكاديمية الفجيرة للفنون الجميلة...
ناقش عضوا مجلس القيادة الرئاسي، عبدالرحمن المحرمي وعثمان مجلي، مجمل التطورات العسكرية والسياسية والا...
يرجى الاطلاع على القيم الأساسية أدناه والتوقيع عليها: التعاطف: تولي مبادرة اليونسكو للتوعية بالآثا...
Dear Manager, I would like to explain the problems I faced on my first morning at work. I could not ...