Lakhasly

Online English Summarizer tool, free and accurate!

Summarize result (50%)

الفصل الثاني: استراتيجيات تسيير الإنتاج والجودة داخل المؤسسة المطلب الأول: أساليب تسيير الإنتاج وزيادة الكفاءة التشغيلية. ومن أبرز هذه الأساليب: الإنتاج المستمر: يستخدم في الصناعات التي تتطلب تشغيلًا دائمًا مثل الصناعات الغذائية وصناعات البتروكيماويات، ويُستخدم في الصناعات التي تتطلب مرونة في التصنيع مثل الصناعات الهندسية وصناعة الأثاث، 2. الإنتاج حسب الطلب والإنتاج الضخم: الإنتاج حسب الطلب: يُنتج بناءً على طلبات العملاء المحددة، مما يساعد على تقليل الفائض من الإنتاج، ولكنه قد يؤدي إلى ارتفاع التكاليف بسبب الحاجة إلى تخصيص عمليات الإنتاج وفقًا لكل طلب. الإنتاج الضخم: يعتمد على إنتاج كميات كبيرة بنفس التصميم والمواصفات، مما يؤدي إلى خفض تكلفة الإنتاج لكل وحدة ولكنه يتطلب تخطيطًا دقيقًا لضمان عدم وجود فائض في المخزون. حيث تساعد الجدولة الزمنية في تحديد مواعيد البدء والانتهاء لكل مرحلة إنتاجية لضمان استمرارية العمل دون انقطاع. وكذلك استخدام الأنظمة الرقمية الحديثة يساعد في تحسين عملية التخطيط وتقليل الأخطاء البشرية وتعزيز الإنتاجية. المطلب الثاني: أنظمة إدارة الجودة وتشمل أنظمة إدارة الجودة ما يلي: المواصفات الوطنية: تعتمد بعض الدول أنظمة محلية لضمان الجودة، 3. تقنيات تحسين الجودة: المطلب الثالث: دور التكنولوجيا في تحسين الإنتاج والجودة حيث تساعد على:

  1. تحويل العمليات الى نظام تلقائي: تساعد أنظمة التشغيل الآلي على تقليل تدخل العنصر البشري في العمليات، 2. الاعتماد على البيانات في اتخاذ القرارات: تتيح الأنظمة الرقمية الحديثة إمكانية جمع البيانات وتحليلها بشكل دقيق للمساعدة في اتخاذ قرارات أفضل فيما يتعلق بالإنتاج والجودة. حيث تقوم البرمجيات الخاصة بمراقبة الجودة بيانات لحظية عن أداء المعدات والعمليات، 3. الاستفادة من تقنيات الاتصال الحديثة: يتيح استخدام تقنيات الاتصال الفوري والتكامل بين الأجهزة والمعدات إمكانية مراقبة العمليات الإنتاجية عن بعد، مما يحسن من استجابة المؤسسات لأي مشكلات غير متوقعة حيث تساعد أنظمة التحكم الذكية على مراقبة تدفق المواد الخام وسير الإنتاج بشكل دقيق، مما يضمن عدم حدوث تأخير أو انقطاع في العمل. ويمكن لتقنيات التعلم الآلي تحسين عمليات التصنيع من خلال ضبط معايير الإنتاج بشكل تلقائي استنادًا إلى الأداء الفعلي.


Original text

الفصل الثاني: استراتيجيات تسيير الإنتاج والجودة داخل المؤسسة


المطلب الأول: أساليب تسيير الإنتاج
يعد تسيير الإنتاج من أهم العمليات داخل المؤسسة، حيث يسهم في تحقيق التوازن بين الطلب والعرض، وتقليل الهدر، وزيادة الكفاءة التشغيلية. وتختلف أساليب تسيير الإنتاج وفقًا لطبيعة المؤسسة ومنتجاتها. ومن أبرز هذه الأساليب:



  1. الإنتاج المستمر والإنتاج المتقطع:
    الإنتاج المستمر: يستخدم في الصناعات التي تتطلب تشغيلًا دائمًا مثل الصناعات الغذائية وصناعات البتروكيماويات، حيث تتم العملية الإنتاجية دون توقف لضمان تلبية الطلب المستمر.


الإنتاج المتقطع: يتم وفقًا للطلبات أو الاحتياجات، ويُستخدم في الصناعات التي تتطلب مرونة في التصنيع مثل الصناعات الهندسية وصناعة الأثاث، حيث يتم الإنتاج على دفعات متقطعة وفقًا لاحتياجات السوق.



  1. الإنتاج حسب الطلب والإنتاج الضخم:
    الإنتاج حسب الطلب: يُنتج بناءً على طلبات العملاء المحددة، مما يساعد على تقليل الفائض من الإنتاج، ولكنه قد يؤدي إلى ارتفاع التكاليف بسبب الحاجة إلى تخصيص عمليات الإنتاج وفقًا لكل طلب.


الإنتاج الضخم: يعتمد على إنتاج كميات كبيرة بنفس التصميم والمواصفات، مما يؤدي إلى خفض تكلفة الإنتاج لكل وحدة ولكنه يتطلب تخطيطًا دقيقًا لضمان عدم وجود فائض في المخزون.



  1. تخطيط وجدولة الإنتاج:
    يشمل تخطيط الإنتاج تحديد الموارد البشرية والآلات والمواد الخام المطلوبة لكل مرحلة من مراحل الإنتاج لضمان سير العمليات بكفاءة دون تأخير. حيث تساعد الجدولة الزمنية في تحديد مواعيد البدء والانتهاء لكل مرحلة إنتاجية لضمان استمرارية العمل دون انقطاع. وكذلك استخدام الأنظمة الرقمية الحديثة يساعد في تحسين عملية التخطيط وتقليل الأخطاء البشرية وتعزيز الإنتاجية.


المطلب الثاني: أنظمة إدارة الجودة
تعتبر إدارة الجودة من العوامل الأساسية في نجاح المؤسسات، حيث تهدف إلى تحسين المنتجات والخدمات وضمان رضا العملاء. وتشمل أنظمة إدارة الجودة ما يلي:



  1. المواصفات القياسية لضمان الجودة:
    المواصفات القياسية الدولية: تتبنى العديد من المؤسسات مواصفات عالمية لضمان الجودة مثل المواصفات الخاصة بإدارة الجودة والإدارة البيئية، والتي تساهم في رفع كفاءة العمليات الإنتاجية وتحسين جودة المنتجات.


المواصفات الوطنية: تعتمد بعض الدول أنظمة محلية لضمان الجودة، تتماشى مع احتياجات أسواقها ومتطلباتها التنظيمية.




  1. الإدارة الشاملة للجودة:
    تعتمد على مشاركة جميع الموظفين في تحسين العمليات وتطوير أساليب العمل لرفع مستوى الجودة حيث تتضمن تطبيق تقنيات التحليل الإحصائي لمراقبة الأداء وتحديد العيوب المحتملة في المنتجات أو العمليات الإنتاجية. وتهدف إلى تحقيق التحسين المستمر من خلال المراقبة الدورية وتطبيق خطط تصحيحية لضمان تحسين الأداء والجودة.




  2. تقنيات تحسين الجودة:
    التقليل من العيوب التصنيعية: يتم تطبيق منهجيات تعتمد على تحليل أسباب العيوب وتحديد الحلول المناسبة لمعالجتها.




التطوير المستمر للعمليات الإنتاجية: تعتمد المؤسسات على التحسين التدريجي في العمليات لضمان كفاءة أكبر وتقليل الفاقد من المواد والطاقة.


التحليل العميق لمشاكل الجودة: تستخدم المؤسسات أدوات تحليل مثل "مخططات تحليل الأسباب والنتائج" لمراقبة العمليات الإنتاجية والكشف عن أي انحرافات قد تؤثر على جودة المنتج.


المطلب الثالث: دور التكنولوجيا في تحسين الإنتاج والجودة
أصبحت التكنولوجيا الحديثة من العوامل الأساسية في تحسين الإنتاج والجودة داخل المؤسسات، حيث تساعد على:




  1. تحويل العمليات الى نظام تلقائي:
    تساعد أنظمة التشغيل الآلي على تقليل تدخل العنصر البشري في العمليات، مما يقلل من احتمالية وقوع الأخطاء حيث توفر الروبوتات الصناعية أنظمة دقيقة لإنتاج المنتجات وفقًا لأعلى معايير الجودة دون الحاجة إلى تدخل بشري كبير.




  2. الاعتماد على البيانات في اتخاذ القرارات:
    تتيح الأنظمة الرقمية الحديثة إمكانية جمع البيانات وتحليلها بشكل دقيق للمساعدة في اتخاذ قرارات أفضل فيما يتعلق بالإنتاج والجودة. حيث تقوم البرمجيات الخاصة بمراقبة الجودة بيانات لحظية عن أداء المعدات والعمليات، مما يساعد على التنبؤ بالمشكلات واتخاذ إجراءات وقائية.




  3. الاستفادة من تقنيات الاتصال الحديثة:
    يتيح استخدام تقنيات الاتصال الفوري والتكامل بين الأجهزة والمعدات إمكانية مراقبة العمليات الإنتاجية عن بعد، مما يحسن من استجابة المؤسسات لأي مشكلات غير متوقعة حيث تساعد أنظمة التحكم الذكية على مراقبة تدفق المواد الخام وسير الإنتاج بشكل دقيق، مما يضمن عدم حدوث تأخير أو انقطاع في العمل.




  4. تقنيات الذكاء الصناعي والتعلم الآلي:
    يساعد الذكاء الصناعي في تحليل البيانات الضخمة للتعرف على أنماط المشاكل المحتملة واتخاذ إجراءات وقائية للحفاظ على الجودة. ويمكن لتقنيات التعلم الآلي تحسين عمليات التصنيع من خلال ضبط معايير الإنتاج بشكل تلقائي استنادًا إلى الأداء الفعلي.




Summarize English and Arabic text online

Summarize text automatically

Summarize English and Arabic text using the statistical algorithm and sorting sentences based on its importance

Download Summary

You can download the summary result with one of any available formats such as PDF,DOCX and TXT

Permanent URL

ٌYou can share the summary link easily, we keep the summary on the website for future reference,except for private summaries.

Other Features

We are working on adding new features to make summarization more easy and accurate


Latest summaries

ع تزايد حالات ا...

ع تزايد حالات التنمّر بين الطلاب في المدارس، سواء بالكلام الجارح، أو الضرب، أو حتى الإقصاء والعزل، ص...

Shoulder imping...

Shoulder impingement and the rotator cuff Author links open overlay panel Ryan L Hillier-Smith , He...

أسطورة الكهف! أ...

أسطورة الكهف! أسطورة الكهف هي نظرية طرحها الفيلسوف أفلاطون بكتابه السابع بخصوص التصورات الإنسانية ا...

Zimbabwe, derim...

Zimbabwe, derimot, arvet en relativt utviklet økonomi ved uavhengighet i 1980, men landreformer på 2...

هدفت الدراسة ال...

هدفت الدراسة الحالية إلى التعرف على مهارات الضبط الإعرابي المناسبة لطلاب المرحلة المتوسطة في مقرر لغ...

القصة التركيز ع...

القصة التركيز على الفجوة العميقة بين تفكير الأطفال وتفكير البالغين، بأسلوب فلسفي ساخر أحياناً، وبطري...

As Logistics Of...

As Logistics Officer at World Link International's Al Hudaydah branch, I managed all aspects of logi...

يساعد التواصل ا...

يساعد التواصل الاجتماعي في البقاء على اتصال مع الأصدقاء والعائلة في أي وقت وأي مكان. كما يوفر وصولًا...

لا يوجد كتابة و...

لا يوجد كتابة واحدة أصليَّة (بخطِّ الكاتب نفسه) لأيِّ من كتب العهد الجديد، فإنَّنا نعتمد على نسخٍ من...

نظرية الصور سل ...

نظرية الصور سل بعملية أو أجناس سمة في هذه تها ستكون هذه الحالة شتركة أو نائية ، أو النسبة إلى الثنائ...

ظل ابو عبد الرح...

ظل ابو عبد الرحمن يحدق في هذا الخندق ويرن في عقله هذا السؤال ولما لا لما لا أسرق؟، وبدأت تزداد الأفك...

لمكافحة الإسراف...

لمكافحة الإسراف، يجب أن نبدأ بتغيير سلوكنا ووعيّنا حول قيمة النعم. أول خطوة هي التخطيط المالي، مما ي...