Lakhasly

مقدمة تواجه المؤسسات في الوقت الحالي تحديات عديدة في بيئة عملها و ما تفرضه من تغييرات نتيجة المنافسة الشديدة والتطور التكنولوجي المتسارع. وحتى تستطيع المؤسسات تحقيق النجاح في ظل هذه التغيرات البيئية، يجب أن يتولى قيادتها أشخاص لديهم قدرات متميزة في ابتكار أساليب واستراتيجيات جديدة للتعامل مع هذه التحديات المعقدة. يجب أن يكون لديهم القدرة على التأثير في العاملين، و تطوير قدراتهم اإلبداعية، وتوفير مناخ تنظيمي مناسب لذلك . حيث يتطلب قيادة نوعية مختلفة تعمل على تحقيق متطلبات التكيف مع هذه التحديات ومواجهتها. وقد أصبح من الضروري البحث عن القيادة الجيدة التي تسهم في إحداث التغيير من بينها القيادة الناعمة التي تعد نمطًا قائمًا على العالقات اولت اوصل الجيد بين القائد اولمرؤوسين.

مقدمة
تواجه المؤسسات في الوقت الحالي تحديات عديدة في بيئة عملها و ما تفرضه من تغييرات نتيجة
المنافسة الشديدة والتطور التكنولوجي المتسارع. وحتى تستطيع المؤسسات تحقيق النجاح في ظل هذه
التغيرات البيئية، يجب أن يتولى قيادتها أشخاص لديهم قدرات متميزة في ابتكار أساليب واستراتيجيات
جديدة للتعامل مع هذه التحديات المعقدة. يجب أن يكون لديهم القدرة على التأثير في العاملين، و تطوير
قدراتهم اإلبداعية، وتوفير مناخ تنظيمي مناسب لذلك .حيث يتطلب قيادة نوعية مختلفة تعمل على تحقيق
متطلبات التكيف مع هذه التحديات ومواجهتها.
وقد أصبح من الضروري البحث عن القيادة الجيدة التي تسهم في إحداث التغيير من بينها القيادة
الناعمة التي تعد نمطًا قائمًا على العالقات اولت اوصل الجيد بين القائد اولمرؤوسين. يتميز القائد الناعم
بالقدرة على االستماع وفهم احتياجات المرؤوسين وتوجيههم بلطف وتعاطف، ألن هذا األخير يعتبر من
أهم العوامل التي تساعد الفرد على النجاح في الحياة بصفة عامة وفي العمل بصفة خاصة .
من جانب آخر زاد االهتمام بمفهوم المرونة التنظيمية في منظمات األعمال كأحد التوجهات اإلدارية
الحديثة التي تتبناها المنظمات في الوقت الراهن، حيث تعتبر أهم عوامل النجاح في المنظمة وأهم معايير
تقييمها، حيث تمتلك قدرات إدارية متنوعة والسرعة التي تجعلها فعالة لزيادة قدرتها الرقابية و االستجابة
بسالسة للتغي ارت البيئية، فمن الضروري على المنظمات المعاصرة اليوم تبني المرونة التنظيمية لالستجابة
لردود أفعال المنافسين بفعالية في إطار هيكل تنظيمي مرن يسهل من عملية االتصال اولتنسيق.