Lakhasly

تشمل شركة التعاون سعر المعدات اللازمة لتكوين معلومات الطلب المشترك للقارات. كانت المناقصة التي دخلتها الشركة تشمل شراء آلة مغلفة بقيمة 5.000 ومحول بقيمة 100.000 وقد قدمت شركة التعاون عرضها إلى السعر الذي ستدفعه من أجل البدء في الهام. ولهذا السبب فقد وزعت توجيهات الإدارة على كافة الأقسام خصيصًا لتعزيز العمل في كل شيء من أجل التواصل مع هذا الالتزام الدقيق

وقد اكتشف مدير الشياطين أنه سيجتمع على دفعات مادية مرحلية خلال فترة العقد التي تعتبر سنتان بناء على ذلك فلقد قررت الشركة إغفال الشراء وسهل الشراء واكتفاء أوامر الشراء من الخارج لاحتياجاتهم للتسليم الفوري وطالب دفعة واحدة الآن وتتمكن من شراء سنتين

وترغب الشركة الآن في المشاركة مع عناصر للمغلفات والتحويلات ونفذت مفاوضات حقوق الملكية الخاصة بسعر خاص غير قادر على الحصول على أسعار أقل بكثير من التصاميم التي التزمت بها في بيع الصواريخ نتيجة لذلك، نتج عن الموردين المتنافسين أن الشركة منحت توريد مورد واحد بينما تم توريد المغلفات لشركتين كانت تعاون علاقات تعاقدية سابقة قوية

وقد تم التوافق مع حالة محولة صراحة على أن يتم تحويل التغيير المعيب خلال سنة من تاريخ التسليم. وتم فحص قسم الفيلم والتفتيش على الجودة في شركة التعاون التعاوني . وأخيرا على بناء نماذج مختلفة

وعندما وجدت الشركة ارتفاع سعر النقل من موردي المصانع إلى ماباني عندئذ قررت شركة التعاون القيام بالتفتيش على مصانع الموردين عالية الجودة. وتم استخدام نطاق واسع في الحالة التقنية للنطاقات التقنية ذات سماح قصير كما تحتوي على شهادة صفة تكفي بالتفتيش بالمعاينة من قبل القسم المستلم ( عادة المنتجات الجاهزة على الرف )

وبعد مضي 16 شهرا، لقد تم اكتشاف محولات معيبة في الوقت الذي كان %30% من المحولات تحتها ولأن شركة التعاون تعرف أن كل أقسامها تعمل بطاقتها بالكامل أو فوق طاقتها، فإن عقدها مع أحد عناصر المغلفات التي يتم التحقق منها من قبل موظفي شركة التعاون داخل مصنع المورد وهذا يخفف الضغط على منشأت شركة التعاون ويحتاج كل مغلف إلى 45 دقيقة من القلم والتفتيش الطبقة الدم الصغيرة. أما المورد الثاني للمغلفات فانعقد معه ليطلب قانونا شراء شركة التعاون الذي يؤدي إلى " أن تتقبل المواد للفحص والتفتيش خلال 75 يوما

. " من تاريخ تسليمها

وعندما تصل المواد الفحوص المسبقة إلى شركة التعاون فإنها تذهب مباشرة إلى خط الإنتاج. يطبع المغلفات المستلمة من المورد الآخر الموجود في المخازن لاستعمالها لاحقا. كان هذا الإجراء يعقبه جزء من الفيلم والتفتيش بسبب كثرة العلاقة والمشاغل التي يقوم بها القسم خلال المراحل الأولى من العقد. وقد تم تسليم المغلفات من كلا الموردين خلال أربعة أشهر. وبعد مرور أكثر من سبعة أشهر، بدأنا في المغلفات المستلمة من المورد الثاني في الإنتاج الخطي نتيجة فحص أول 10 مغلفات كانت بسبب أن الخروم الموضوع في المغلفات كان في المكان الخطأ

نتيجة لذلك العيب في المغلفات، لقد تم الاتصال بالمورد الذي رفض الرفض وتسبب في تغيير المغلفات. وقد أشار المورد إلى أن شركة التعاون كان لها سبب كبير في سبب سبب عدم

تمكنهم من تجريح الملف خلال المدة المحددة ولكن قد يتم إصلاح العيوب قبل عدم الاتصال. ولان المورد قد يستلم كافة حقوقه المالية من شركة التعاون ومن ثم يمكن أن تكون الشحنة مرضية. وقد اعترف المورد بذلك بأن الخروم بعيد عن مكانها ولكن شركة التعاون من خلال تعاونها معها كانت تضع مستوى سماح ملائم مع العيوب الموجودة الآن في المغلفات . . وقد أثبت المورد أنه كان على شركة التعاون لدينا بعض الاختلاف من حيث الوضع الآن يختلف عن التعاقدات الأخرى إلا أنها مقبولة لمستوى مقبول

: أسئلة للمناقشة

ما هي الخطوات التي يجب على مدير المشترين في شركة التعاون أن يقوم بها هاتين الحالتين؟ المطلوب تشكيل حل لهذه المشكلة ويتطلب الأمر أن تتحمل خسارة مادية نتيجة 10

الإهمال

هل كان من تفادي هذا الوضع ؟ أي المطلوب أن تقترح مسارا سليما من البداية ومخططها يحقق أهدافك دون أن تكون في السبب السابق 20 مناقشة الحالة في ضوء النظرة الإطارية فيما يتعلق بالتفتيش النهائي وتعظيم العين ونسبة التقبل معدل القبول). ما الفرق بين هذه السلعة وبين المنتجات الأخرى أقل إشارة وأهمية 30

فيما يتعلق بفساد التباين؟