Lakhasly

وفي هذا الإطار جاءت هده لدراسة لتسليط الضوء على مؤسسة تقمنية الرى ورصد آراء العاملين فيها ومن هنا تبرز إشكالية هذا البحث والممثلة في :
"تعليق وإنهاء علاقة العمل الفردية وما هو واقعها في مؤسسة تقنية الرى " 1 -التساؤلات دراسة : وعليه مما سبق يمكن طرح التساؤل التالي: ماهي اسباب تعليق وإنهاء علاقة العمل العربية؟ بما هي الآثار القانونية المترتبة على ذلك ؟ بسبب تعليق من اجل الخدمة الوطنية وانهاء الاستقالة توقيف عقد العمل سقوط حقوق العامل أهمية هذا الموضوع الذي وقع عليه اختياري في النقاط التالية: كثرة الدراعات العمالية بسبب توقيف تنفيذ عقد العمل والتي عادة ما تنتهي بتشريح العامل كون أن دراسة كل من أسباب تعليق وحالات انهاء علاقة العمل الفردية ومعرفة الآثار القانونية المرتبة عليها تساعد القاضي على تحديد حقوق كل من العامل والمستخدم في حالة وقوع نزاع حول تنفيذ الالتزامات التعاقدية الناتجة عن علاقة العمل
اتجاه الجزائر إلى خوصصة المؤسسات الاقتصادية وانتهاج النظام الاقتصادي الحر الذي يرجح المردودية الاقتصادية على الحماية الاجتماعية للعامل، فهو دائما يتمسك بحقه في العمل ومن ثم تختلف الآثار فيما إذا كان التوقف عن العمل ناتج عن توافر سبب من الأسباب القانونية التعليق علاقة العمل أو ناتج عن حالة من الحالات المؤدية إلى إنهائها. توفير الموارد المالية: يمكن أن يقلل إنهاء العلاقات العملية من التكاليف المرتبطة بدفع الرواتب والفوائد للعاملين الذين لا يعملون بشكل كفء. الامتثال للقوانين واللوائح: يلزم المؤسسات أحيانًا باتخاذ إجراءات لإنهاء العلاقات العملية بناءً على متطلبات قانونية أو لوائح حكومية. تعزيز التنوع والشمولية: يمكن أن تساعد عمليات إنهاء العلاقات العملية في فتح الباب أمام فرص جديدة لتوظيف الأشخاص ذوي الخلفيات المتنوعة وتعزيز التنوع في المؤسسة تلتزم المؤسسات بمراعاة هذه الأهداف والبت فيها بشكل متوازن وعادل عند اتحاد قرارات إنهاء وتعليق العلاقات العملية لضمان تحقيق أفضل النتائج. للإجابة على الأسئلة المطروحة اتبعنا منهج وصفي تحليلي، تم تقسيم البحث إلى قسمين الجانب النظري والجانب التطبيقي الجانب النظري مقسم إلى ثلاث فصول كما يلي:

• الفصل الأول تناولنا فيه مدخل تسير الموارد البشرية الذي يوضح فيه في المبحث الأول ماهية إدارة الموارد البشرية و في المطلب الأول إعطاء صورة موجزة عن تعريف الموارد البشرية وتطورها التاريخي أما المطلب الثاني تناولنا فيه اهداف ووظائف إدارة الموارد البشرية
• الفصل الثاني تناولنا فيه تعليق علاقة العمل الفردية،
• الفصل الثالث بعنوان إنهاء علاقة العمل الفردية تطرقنا في المبحث الأول أسباب وإجراءات انهاء علاقة العمل الفردية اما في المبحث الثاني الآثار القانونية لإنهاء علاقة العمل الفردية. فتضمن على تقديم مؤسسة تقنية الرى وتنظيمها العام، و في الأخير قمنا بدارسة تعليق وانهاء علاقة العمل الفردية في المؤسسة و تقديم عينة البحث والتحليل ونتائج الاستبيان -اتساع الموضوع وعدم الإلمام من كل الجوانب. الحدود الزمنية في فترة دراسة الموضوع من سنة 2021 إلى غاية سنة 2024 الحدود المكانية قمنا باختيار مصلحة المستخدمين المؤسسة تقنية الرى 9 اسباب اختيار الموضوع توجد عدة أسباب لاختيار دراسة هذا الموضوع دون غيره نجملها فيما يلي:
• الرغبة الشخصية في التعرف على كيفية إنهاء وتعليق علاقة العمل الفردية في المؤسسة.

وفي هذا الإطار جاءت هده لدراسة لتسليط الضوء على مؤسسة تقمنية الرى ورصد آراء العاملين فيها ومن هنا تبرز إشكالية هذا البحث والممثلة في :

"تعليق وإنهاء علاقة العمل الفردية وما هو واقعها في مؤسسة تقنية الرى "

1 -التساؤلات دراسة : وعليه مما سبق يمكن طرح التساؤل التالي:

ماهي اسباب تعليق وإنهاء علاقة العمل العربية؟

بما هي الآثار القانونية المترتبة على ذلك ؟

2- فرضيات البحث

بسبب تعليق من اجل الخدمة الوطنية وانهاء الاستقالة

توقيف عقد العمل سقوط حقوق العامل

3 الموضوع

أهمية هذا الموضوع الذي وقع عليه اختياري في النقاط التالية:

كثرة الدراعات العمالية بسبب توقيف تنفيذ عقد العمل والتي عادة ما تنتهي بتشريح العامل

كون أن دراسة كل من أسباب تعليق وحالات انهاء علاقة العمل الفردية ومعرفة الآثار القانونية المرتبة عليها

تساعد القاضي على تحديد حقوق كل من العامل والمستخدم في حالة وقوع نزاع حول تنفيذ الالتزامات التعاقدية الناتجة عن علاقة العمل

اتجاه الجزائر إلى خوصصة المؤسسات الاقتصادية وانتهاج النظام الاقتصادي الحر الذي يرجح المردودية الاقتصادية على الحماية الاجتماعية للعامل، وما يتطلبه من موازنة بين حقوق العامل واحترام سلطة المستخدم في إنهاء علاقة العمل.

ومن ثمة يلاحظ أن معظم النزاعات التي تطرح على القاضي الاجتماعي تتعلق بتنفيذ علاقة العمل. الفردية، وتنصب أساسا على مطالبة العامل بالرجوع إلى منصب عمله، فهو دائما يتمسك بحقه في العمل ومن ثم تختلف الآثار فيما إذا كان التوقف عن العمل ناتج عن توافر سبب من الأسباب القانونية التعليق علاقة العمل أو ناتج عن حالة من الحالات المؤدية إلى إنهائها.

4 أهداف الموضوع

تنظيم هيكل المؤسسة: يمكن أن يكون إنهاء العلاقات العملية جزءًا من استراتيجية أو تغيير في هيكل المؤسسة، مما يسمح بتحسين تنظيمها وفعاليتها.

توفير الموارد المالية: يمكن أن يقلل إنهاء العلاقات العملية من التكاليف المرتبطة بدفع الرواتب والفوائد للعاملين الذين لا يعملون بشكل كفء.

الامتثال للقوانين واللوائح: يلزم المؤسسات أحيانًا باتخاذ إجراءات لإنهاء العلاقات العملية بناءً على متطلبات قانونية أو لوائح حكومية.

تعزيز التنوع والشمولية: يمكن أن تساعد عمليات إنهاء العلاقات العملية في فتح الباب أمام فرص جديدة لتوظيف الأشخاص ذوي الخلفيات المتنوعة وتعزيز التنوع في المؤسسة

تلتزم المؤسسات بمراعاة هذه الأهداف والبت فيها بشكل متوازن وعادل عند اتحاد قرارات إنهاء وتعليق العلاقات العملية لضمان تحقيق أفضل النتائج.

5 المنهج المتبع

للإجابة على الأسئلة المطروحة اتبعنا منهج وصفي تحليلي، معتمدين في الدراسة النظرية، بالإضافة إلى الدراسة التطبيقية التي أسقطنا الجانب النظري عليها، حيث تمت دراسة موضوع تعليق وإنهاء علاقة العمل الفردية في المؤسسة وكذلك منهج دراسة حالة في الجانب التطبيقي من اجل التعرف على واقعها في مؤسسة التربص

6 الخطة المتبعة

تم تقسيم البحث إلى قسمين الجانب النظري والجانب التطبيقي الجانب النظري مقسم إلى ثلاث فصول كما يلي:

• 
  

  الفصل الأول تناولنا فيه مدخل تسير الموارد البشرية الذي يوضح فيه في المبحث الأول ماهية إدارة الموارد البشرية و في المطلب الأول إعطاء صورة موجزة عن تعريف الموارد البشرية وتطورها التاريخي أما المطلب الثاني تناولنا فيه اهداف ووظائف إدارة الموارد البشرية

  
  


• 
  

  الفصل الثاني تناولنا فيه تعليق علاقة العمل الفردية، تناولنا في المبحث الأول حالات وإجراءات تعليق علاقة العمل الفردية اما المبحث الثاني الآثار القانونية المترتبة على تعليق علاقة العمل الفردية

  
  


• 
  

  الفصل الثالث بعنوان إنهاء علاقة العمل الفردية تطرقنا في المبحث الأول أسباب وإجراءات انهاء علاقة العمل الفردية اما في المبحث الثاني الآثار القانونية لإنهاء علاقة العمل الفردية.

  
  

اما الجانب التطبيقي فمقسم إلى فصلين، فهو عبارة عن دراسة حالة مؤسسة تقنية الرى، فتضمن على تقديم مؤسسة تقنية الرى وتنظيمها العام، نشأتها وتطورها، وكذا الهيكل التنظيمي

و في الأخير قمنا بدارسة تعليق وانهاء علاقة العمل الفردية في المؤسسة و تقديم عينة البحث والتحليل ونتائج الاستبيان

7 صعوبة البحث

-نقص المراجع الخاصة بهذا الموضوع في المكتبة الجامعية. تضارب المعلومات بين المراجع وصعوبة اختيار ما بين المعلومات.

-اتساع الموضوع وعدم الإلمام من كل الجوانب.

8 الحدود الدراسية

الحدود الزمنية في فترة دراسة الموضوع من سنة 2021 إلى غاية سنة 2024 الحدود المكانية قمنا باختيار مصلحة المستخدمين المؤسسة تقنية الرى

9 اسباب اختيار الموضوع

توجد عدة أسباب لاختيار دراسة هذا الموضوع دون غيره نجملها فيما يلي:

• 
  

  الرغبة الشخصية في التعرف على كيفية إنهاء وتعليق علاقة العمل الفردية في المؤسسة.

  
  


• 
  

  إمكانية البحث في هذه الدراسة متاحة أي قابلة للدراسة والبحث والوصول إلى نتائج ملموسة. - - - التعرف على كيفية تحسين عمليات إنهاء العلاقات الفردية وكيف يمكن تحسين إجراءات إنهاء العمل لتكون أكثر فعالية وإنصافا.