Lakhasly

وزيادةتحفيز الموظفين من خلال تحقيق المساواة في مستويات المدخلات في مكان العمل يعانون من تنافر إدراكي أكبر تعتمد هذه النظرية على استخدام فهممدخلات ومخرجات شخص ما في مكان العمل. فإن هذه النظرية تنطبق فقط على الأفراد التيتناسب الوصف العام للنظرية. يحافظ الموظف على حياة عمل قوية ومحفزة. يمكن أن تكون نظرية الأسهم الدافع أمر بالغ الأهمية في أي نوع من وظائف القطاع العام. القدرةعلى إحداث فرق فيما يتعلق بالنتائج سواء على الفرد أو على المستوى العام كما أن القطاع العام أقل نظرالأهمية الإثراء المادي الذي يقدمه القطاع الخاص، يحتاج القطاع العام إلى ذلك الحفاظعلى علاقة صحية بين الدافع والعدالة.

نظريةالأسهم هي تكتيك شائع الاستخدام في خلق بيئة عمل أكثر انسجاما،
وزيادةتحفيز الموظفين من خلال تحقيق المساواة في مستويات المدخلات في مكان العمل
النواتج.وفقا لكاريل وديتريش، "يقوم الأفراد بمراجعة المدخلات والنتائج
أنفسهموالآخرين، وفي حالات عدم المساواة، يعانون من تنافر إدراكي أكبر
منالأفراد في أوضاع عادلة" (1978). تعتمد هذه النظرية على استخدام
فهممدخلات ومخرجات شخص ما في مكان العمل. وفقا لريان، لا
تقدمالنظرية الواحدة للدوافع البشرية رؤية شاملة وشاملة للدافع البشري
تعقيدالسلوك البشري (ريان، 2015). وبالتالي، فإن هذه النظرية تنطبق فقط على الأفراد
التيتناسب الوصف العام للنظرية. عندما تكون مستويات الإدخال والإخراج لشخص ما
متوازن،يحافظ الموظف على حياة عمل قوية ومحفزة. ومع ذلك، عندما هذين
السماتغير متوازنة، ويمكن أن تسبب تموجات في دوافع الفرد. يمكن أن تكون نظرية الأسهم
يتمتنفيذها لشرح افتقار الموظف إلى الحافز الزائد أو الزائد، خاصة أمام الجمهور
قطاع.الدافع أمر بالغ الأهمية في أي نوع من وظائف القطاع العام. "الدافع لديه
القدرةعلى إحداث فرق فيما يتعلق بالنتائج سواء على الفرد أو على المستوى العام
المستوىالتنظيمي "(نيومان، ريتز، وفاندينابيل، 2016). كما أن القطاع العام أقل
نظرالأهمية الإثراء المادي الذي يقدمه القطاع الخاص، يحتاج القطاع العام إلى ذلك
الحفاظعلى علاقة صحية بين الدافع والعدالة.