Lakhasly

تشتمل عملية إدارة نطاق المشروع على العمليات الالزمة للتأكد من أن المشروع يشتمل على جميع األعمال المطلوبة فقط إلكمال المشروع بنجاح. تهتم إدارة نطاق المشروع في المقام األول بتحديد والتحكم فيما تم تضمينه في المشروع وما لم يتم تضمينه. يقدم الشكل 5-1 نظرة عامة حول عمليات إدارة نطاق المشروع وهي تشمل التالي: 5.1 وضع خطة إدارة النطاق - عملية وضع خطة إلدارة النطاق والتي توثق الطريقة التي سيتم بها تحديد نطاق المشروع والتحقق منه ومراقبته. 5.2 تجميع المتطلبات - عملية تحديد احتياجات المعنيين ومتطلباتهم وتوثيقها وإدارتها لتحقيق أهداف المشروع. 5.3 تحديد النطاق - عملية وضع وصف تفصيلي للمشروع والمنتج. 5.4 إعداد هيكل تجزئة العمل - عـمليـة تقـسـيم تسليمات المشـروع وأعـمـال المشـروع إلى مكونات أصغـر وأكثـر قـابليـة لإلدارة. 3 والملحق أ1. السمات والوظائف التي يتميز بها منتج أو خدمة أو نتيجة، • نطاق المشروع. العـمـل الذي يتم أداؤه لتسليم منتج أو خدمة أونتيجة تتوفر فيها السمات والوظائف المحددة. ويتم النظر

إدارة نطاق المشروع
تشتمل عملية إدارة نطاق المشروع على العمليات الالزمة للتأكد من أن المشروع يشتمل على جميع األعمال المطلوبة فقط إلكمال
المشروع بنجاح. تهتم إدارة نطاق المشروع في المقام األول بتحديد والتحكم فيما تم تضمينه في المشروع وما لم يتم تضمينه.
يقدم الشكل 5-1 نظرة عامة حول عمليات إدارة نطاق المشروع وهي تشمل التالي:
5.1 وضع خطة إدارة النطاق - عملية وضع خطة إلدارة النطاق والتي توثق الطريقة التي سيتم بها تحديد نطاق المشروع
والتحقق منه ومراقبته.
5.2 تجميع المتطلبات - عملية تحديد احتياجات المعنيين ومتطلباتهم وتوثيقها وإدارتها لتحقيق أهداف المشروع.
5.3 تحديد النطاق - عملية وضع وصف تفصيلي للمشروع والمنتج.
5.4 إعداد هيكل تجزئة العمل - عـمليـة تقـسـيم تسليمات المشـروع وأعـمـال المشـروع إلى مكونات أصغـر وأكثـر
قـابليـة لإلدارة.
5.5 التحقق من النطاق - عملية تشكيل قبول التسليمات التي انتهى المشروع من تحقيقها.
5.6 ضبط النطاق - عملية مراقبة حالة المشروع ونطاق المنتج وإدارة التغييرات على الخط المرجعي للنطاق.
تتفاعل هذه العمليات مع بعضها البعض ومع العمليات الموجودة في المجاالت المعرفية األخرى كما هو مشروح بإسهاب في القسم
3 والملحق أ1.
في سياق المشروع، يشير مصطلح النطاق إلى:
• نطاق المنتج. السمات والوظائف التي يتميز بها منتج أو خدمة أو نتيجة، و/أو
• نطاق المشروع. العـمـل الذي يتم أداؤه لتسليم منتج أو خدمة أونتيجة تتوفر فيها السمات والوظائف المحددة. ويتم النظر
ًا على أنه يشمل نطاق المنتج.
إلى مصطلح نطاق المشروع أحيان
ً عن األدوات واألساليب الداعمة حسب المشروع. يعد الخط
قد تتفاوت العمليات المستخدمة في إدارة نطاق المشروع فضال
المرجعي للنطاق والخاص بالمشروع النسخة المعتمدة لبيان نطاق المشروع وهيكل تجزئة العمل وقاموس هيكل تجزئة العمل المقترن
به. وال يمكن تغيير الخط المرجعي إال من خالل إجراءات التحكم في التغيير الرسمية ويتم استخدام هذا الخط كأساس للمقارنة أثناء
ً عن عمليات التحكم األخرى.
تنفيذ عمليات التحقق من النطاق وضبط النطاق ف