Lakhasly

تُعرف القيادة الإدارية بأنها نشاط القائد في اتخاذ القرارات وإصدار الأوامر والإشراف، مستخدماً سلطته الرسمية للتأثير وتحقيق هدف معين. رغم عدم وجود تعريف موحد لها، إلا أن أهميتها جوهرية في العملية الإدارية، فهي تُضفي ديناميكية وفعالية على الإدارة، وتُعدّ معيار نجاح أي تنظيم. أهميتها تتجلى في الجانب الإنساني، عبر بناء علاقات قائمة على التفاهم والاحترام، وتقدير الجهود، وحفز العاملين. تُعتبر القيادة الإدارية حلقة وصل بين العاملين وخطط المؤسسة، وتُعزز الجوانب الإيجابية، وتحُلّ المشكلات، وتُنمي العاملين، وتُحول الأهداف إلى نتائج. بدونها، تفقد المنظمة قدرتها على التخطيط، والتعامل مع المتغيرات، وتفقد العناصر الإنتاجية فعاليتها. باختصار، القيادة الإدارية هي روح المنظمة، ومُحدد نجاحها، مؤثرة في جميع جوانب العملية الإدارية من خلال اتخاذ قرارات شجاعة لتحقيق الأهداف، ورسم مستقبلها.

أوال: مفهوم القيادة اإلدارية:
ال تزال القيادة موضوعة غامضا، فلم يتمكن العلماء والكتاب من االتفاق على تعريZف موحZد المفهZوم القيZادة
ألن التعريفات تختلZف بZاختالف الزوايZا الZتي ينظZر منهZا هZؤالء الكتZاب والبZاحثون، فقZد عZرّف بZاس ),bass
1985 )القيادة بأنها عمليZة يتم عن طريقهZا إثZارة اهتمZام اآلخZرين وإطالق طاقZاتهم وتوجيههZا في االتجZاه
المرغوب.
وتعرف القيادة اإلدارية بأنها النشاط الذي يمارسه القائد اإلداري في مجال اتخاذ وإصدار القرار وإصدار األوامZر
واإلشراف اإلداري على اآلخرين باستخدام السلطة الرسZمية عن طريZق التZأثير واالسZتمالة بقصZد تحقيZق
هدف معين.
ثانيا، أهمية القيادة اإلدارية:
القيادة اإلدارية هي جوهر العملية اإلدارية وأن أهميZة مكانتهZا ودورهZا نZابع من كونهZا تقZوم بZدور أساسZي
يسري في كل جوانب العمليZة اإلداريZة،Z فتجعZل اإلدارة أكZثر ديناميكيZة وفعاليZة، وتعمZل كZأداة محركZة لهZا
لتحقيق أهدافها، وقد أصبحت القيادة اإلدارية المعيار الذي يحدد على ضوئه نجاح أي تنظيم إداري.
كما أن أهمية القيادة تبرز بشكل خاص في الجانب اإلنساني لإلدارة، من خالل مسؤوليات القائد في تطوير
العالقات اإلنسانية القائمة على التفاهم المتبادل بينه وبين مرؤوسيه، واحترام المرؤوسين في مناقشة مZZا
يمس شؤونهم وتقبZل اقتراحZاتهم القيمZة، وإشZعار كZل منهم بالتقZدير المناسZب لمZا يبذلZه من جهZود في
نشاط مجموعته، وحفز العZاملين على العمZل بحمZاس ورضZا لتقZديم أقصZى طاقZاتهم في العمZل، وإشZباع
حاجات المرؤوسين ومتطلباتهم.
وتكمن أهمية القيادة اإلدارية في أنها:
هي حلقة الوصل بين العاملين وبين خطط المؤسسة وتصوراتها المستقبلية.Z
أنها عملية تدعيم القوى اإليجابية في المؤسسة وتقليص الجوانب السلبية قدر اإلمكان.
لها القدرة على السيطرة على مشكالت العمل وحلها، وحسم الخالفات والترجيح بين اآلراء.
لها القدرة على تنمية العاملين وتدريبهم ورعايتهم باعتبارهم أهم مورد للمنظمة.
الوسيلة التي ال غنى عنها للقائد اإلداري لتحويل األهداف المطلوبةZ منه إلى نتائج.
بدون القيادة اإلدارية تفقد المنظمة قدرتها على تصور المستقبل،Z وبالتالي يفقZد كZل من التخطيZط
والتنظيم والرقابة التأثير في تحقيق أهداف المنظمة كما تفقد كل العناصر اإلنتاجية فاعليتها.
بدون القيادة اإلداريZة يصZعب على المنظمZة التعامZل مZع المتغZيرات البيئيZة الخارجيZة والZتي تZؤثر
بطريقة مباشرة أو غير مباشرة في تحقيق المنظمة ألهدافها المرسومة.
أن تصرفات القائد اإلداري وسلوكه هي التي تحفز العاملين وتدفعهم إلى تحقيق أهداف المنظمة.
إن قيادة المنظمة هي روحها التي تتوقف عليها فاعليتها واستمرار وجودها، وهي المعيار الZذي يحZدد على
ضZZوئه نجZZاح أي تنظيم، فهي تZZؤثر في كZZل جZZوانب العمليZZة اإلداريZZة من خالل اتخZZاذ القZZرارات الشZZجاعة
والملتزمة بالنظم من أجل تحويل األهداف المطلوبZة إلى نتZائج، كمZا تسZاعد على تصZور المسZتقبل ووضZع
الخطط التي تساهم في التقدم واالزدهار المستقبلي للمنظمة