Lakhasly

مقارنة بين تايلور وفايول نظرية الإدارة (أوجه الشبه والاختلاف)! هناك نقاط تشابه واختلاف في أعمال كل من هؤلاء الرواد. أدرك كلاهما أن مشكلة الأفراد وإدارتها على جميع المستويات هي مفتاح النجاح الصناعي. كلا الأسلوب العلمي التطبيقي لهذه المشكلة. لقد عمل تايلور بشكل أساسي على المستوى العملي، من أسفل التسلسل الهرمي الصناعي إلى الأعلى ، بينما ركز فايول على المدير الإداري وعمل في الأسفل ، 2. كلا الأساليب العلمية التطبيقية لمشاكل الإدارة. 3 - لاحظ كلاهما أهمية الموظفين وإدارته على جميع المستويات. 4. كلاهما يريد تحسين ممارسات الإدارة. 7. أكد كلاهما على التعاون المتبادل بين أصحاب العمل والموظفين. 1. وضع تايلور انتباهه على مشاكل أرضية المحل بينما ركز فيول على وظائف المديرين في المستوى الأعلى. عمل تايلور من أسفل الهرم الصناعي إلى الأعلى ، بينما ركز فايول على الرئيس التنفيذي وعمل في الأسفل. 4. وصف تايلور فلسفته في العمل بأنها "الإدارة العلمية" بينما أعرب فايول عن عمله "النظرية العامة للإدارة". 7. تتطلع فايول إلى الإدارة من منظور أوسع بالمقارنة مع تايور.

مقارنة بين تايلور وفايول نظرية الإدارة (أوجه الشبه والاختلاف)!
لقد رأينا أن كلا من FW Taylor و Henry Fayol ساهما في علم الإدارة. هناك نقاط تشابه واختلاف في أعمال كل من هؤلاء الرواد. وقد لخص أورويك مساهمات الاثنين على النحو التالي: "كان عمل تايلور وفايول ، بالطبع ، مكملين بشكل أساسي. أدرك كلاهما أن مشكلة الأفراد وإدارتها على جميع المستويات هي مفتاح النجاح الصناعي.
كلا الأسلوب العلمي التطبيقي لهذه المشكلة. لقد عمل تايلور بشكل أساسي على المستوى العملي، من أسفل التسلسل الهرمي الصناعي إلى الأعلى ، بينما ركز فايول على المدير الإداري وعمل في الأسفل ، كان مجرد انعكاس لمهنهم المختلفة. "يمكننا بالتالي تلخيص نقاط التشابه والاختلاف بين الاثنين على النحو التالي:
تشابه:

1. شعر كل منهما بعالمية الإدارة.


2. كلا الأساليب العلمية التطبيقية لمشاكل الإدارة.
   3 - لاحظ كلاهما أهمية الموظفين وإدارته على جميع المستويات.


3. كلاهما يريد تحسين ممارسات الإدارة.


4. كلاهما طور أفكارهم من خلال الخبرة العملية.


5. شرح كل منهما أفكاره من خلال كتبه.


6. أكد كلاهما على التعاون المتبادل بين أصحاب العمل والموظفين.
   الاختلاف:


7. 
   

    وضع تايلور انتباهه على مشاكل أرضية المحل بينما ركز فيول على وظائف المديرين في المستوى الأعلى.
   
   

   
   


8. 
   

   عمل تايلور من أسفل الهرم الصناعي إلى الأعلى ، بينما ركز فايول على الرئيس التنفيذي وعمل في الأسفل.
   
   

   
   


9. كان الهدف الرئيسي لتايلور هو تعزيز إنتاجية العمل والقضاء على الهدر. حاول فيول تطوير نظرية عالمية للإدارة.


10. وصف تايلور فلسفته في العمل بأنها "الإدارة العلمية" بينما أعرب فايول عن عمله "النظرية العامة للإدارة".


11. يعرف تايلور بأب الإدارة العلمية وفيلول كأب لمبادئ الإدارة.


12. لقد شهدت فلسفة تايلور تغيرًا كبيرًا تحت تأثير التطورات الحديثة ، لكن مبادئ فيول للإدارة صمدت أمام اختبار الزمن القاحل مقبولًا حتى في الأيام الحالية.


13. تتطلع فايول إلى الإدارة من منظور أوسع بالمقارنة مع تايور.