Online English Summarizer tool, free and accurate!
أسست الأم تريزا مؤسسة مبعوثي المحبة لأنها أرادت أن تسد احتياجا للعالم وبينما افلست المؤسسات الأخرى خدمت هي في ٢٥ دولة
القيادة ليست بالمنصب ولا باللقب ولا يمكن منحها لأنها تتبع التأثير وحده، يمكن للقب شراء الوقت إما لزيادة التأثير أو تقليله
أسست الأم تريزا مؤسسة مبعوثي المحبة لأنها أرادت أن تسد احتياجا للعالم وبينما افلست المؤسسات الأخرى خدمت هي في ٢٥ دولة
القيادة ليست بالمنصب ولا باللقب ولا يمكن منحها لأنها تتبع التأثير وحده، يمكن للقب شراء الوقت إما لزيادة التأثير أو تقليله
هناك ٥ خرافات عن القيادة ١-الإدارة: القيادةهي قدرة التأثير على الناس واقناعهم بالاتباع والإدارة هي المحافظة على الأنظمة
خرافة الإدارة: المدراء يستطيعون الحفاظ على الاتجاه ولكنهم لا يستطيعون تغييره أما القادة فهم يدفعون لإتجاه جديد
خرافة رجال الأعمال: هم قادرون على اغتنام الفرص وسد الاحتياج بطريقة مربحة لكن قد لا يستطيعون التأثير على الآخرين
خرافة المعرفة: امتلاك المعرفة قوة لكنه ليس بالضرورة مؤشرا للقيادة، تحتاج المعرفة لتقود لكن وجودها لا يضمن التأثير
خرافة الريادة: كونك سبقت الناس بأمر معين لا يعني أنك قائد فالعبرة بعدد الذين تأثرو بسبقك هذا
خرافة المنصب: ليس المنصب هو الذي يصنع القائد وإنما القائد هو الذي يصنع المنصب
ادعاء امتلاك القدرة على القيادة سهل ويقوم به الكثيرون والدليل الأوحد على القدرة على القيادة هو عدد المتأثرين والاتباع
تقول مارجريت تاتشر رئيسة وزراء بريطانيا سابقا أنه إن كان عليك أن تذكر الناس أنك بمنصب القائد فأنت غالبا لست بالقائد
هناك عدة عوامل تلعب في القدرة على التأثير بالناس منها جوهر الشخصية الداخلية التي يشعر بها الناس للقائد:
منها العلاقات فإذا قمت ببناء ما يكفي من العلاقات الطيبة مع المناسبين من داخل وخارج المؤسسة فستتمكن من قيادتها بفعالية
منها المعرفة التي تعد شيئا حيويا للقائد فمعرفة الحقائق وامتلاك رؤية للمستقبل ضرورية فلا يمكن أن تصبح قائدا بدون معرفة
منها الحدس فالقيادة تتطلب القدرة على التعامل مع الأمور الغير ملموسة مثل المعنويات والطاقة والدافعية
منها الخبرة فكلما زادت التحديات التي واجهها القائد بالماضي تشجع الناس على منحه فرصة لاثبات فعاليته
منها النجاح السابق: ماذا حققوا؟ فلا شيء يقنع الاتباع مثل وجود سجل مشرف من النجاحات التي سبق تحقيقها
منها القدرة على الانجاز فالاتباع يريدون معرفة إن كان الشخص يستطيع قيادتهم للنجاح أو لا
جوهر التأثير يكمن بإقناع الآخرين بالمشاركة لذا فالقادة يبرزون بالمؤسسات الخيرية لعدم وجود ما يلزم الناس بالعمل معهم
الشخص الذي يظن أنه يقود الآخرين وليس له أتباع واهم، فإن لم يستطع أن يؤثر على الناس فلن يتبعوه لذا فليس قائدا
Summarize English and Arabic text using the statistical algorithm and sorting sentences based on its importance
You can download the summary result with one of any available formats such as PDF,DOCX and TXT
ٌYou can share the summary link easily, we keep the summary on the website for future reference,except for private summaries.
We are working on adding new features to make summarization more easy and accurate
المكاك الوحيد الذي يعيش خارج آسيا ، أو بيضة العش أنت "المكاك البربري" ، الذي يمكن أن يزن 15 إلى 20 ك...
1.2. تفاوت كبير بين الشمال والجنوب المتوسطيين في الإنتاج الاقتصادي والمبادلات التجارية من حيث الإنتا...
مبدأ عمل الثلَّاجة تعمل الثّلاجة وفقاً للعديد من المبادئ الفيزيائية العامّة؛ أولها مبدأ انتقال الحرا...
1. Capital and Reserves: Capital refers to paid-up capital, such as the amount of share capital sup...
The transitional epithelium cells stretch readily in order to accommodate fluctuation of volume of t...
المرأة انسان كامل الملكات والقدرات العقلية و الخلقية، وان كانت ارق تكوينا من الناحية البدنية، وهذا ي...
الركن الأول: حرية التملك ويطلق عليها أيضاً مبدأ الملكية الخاصَّة بشكل غير محدود، فالملكية الخاصَّة ل...
ليست القيم الروحيه في الاسلام مقابلة للمادة، » لابد اذا ان ترتبط هذه القيم بواقع الحياة، وإن يكون من...
تصر حماس على الإفراج عن أسرى تعتقد أن "صفقة التبادل فرصة نادرة لهم من أجل التحرر من سجون الاحتلال"، ...
Stand behind the person and wrap your arms around their waist under the ribcage (Figure a). 1 Put yo...
وضع هذا المخطّط من قبل حكومة الانتداب البريطانية وكان من أبرز نقاطه إنشاء حزام أخـضر يحيط بالبلدة ...
أمر الله تعالى نبيه موسى عليه السلام بأن يحمل رسالته إلى قوم فرعون ويدعوهم إلى توحيد الله والإيمان ب...