Lakhasly

تم إطلاق الشركة في عام 1969 في أيرلندا باسم Penny's. بحلول عام 2000 ، بحلول عام 2012 ، لا تصنع بريمارك السلع بنفسها. تكمن خبرتها في فهم عملائها والعمل مع مورديها لإنتاج السلع وفقًا لمواصفات Primark. ومن ثم تنقل البضائع المناسبة إلى الأماكن المناسبة وبالأسعار المناسبة. إن وضع صناعة الملابس في هذه البلدان يخلق فرص عمل. غالبًا ما تكون هذه بمعدلات أجر أفضل من أنواع العمل الأخرى المعروضة ، أطلقت Primark برنامجًا للأنشطة يدعم موقف المسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR) ويضمن أن يفي تداولها بقيم الشركة والمعايير الأخلاقية. يعتمد برنامج أنشطتها على مدونة قواعد السلوك الخاصة بشركة Primark والتي تضمن معاملة جميع العمال الذين يصنعون منتجاتها معاملة لائقة ودفع أجر عادل والعمل في ظروف عمل جيدة. تبحث دراسة الحالة هذه في مشاركة Primark في مشروع HER (الصحة تمكن العوائد) الذي يعمل على زيادة الوعي وتقديم التثقيف الصحي للعاملات في البلدان الموردة. التغييرات في القوى العاملة المتاحة أو تأثير الأعمال على مجتمعاتها المحلية. تمثل المسؤولية الاجتماعية للشركات المسؤولية التي تتحملها الشركة تجاه جميع أصحاب المصلحة ، للتعامل مع احتياجاتهم بشكل عادل. رعاية ودعم العمل الخيري. بصفتها شركة دولية ذات سلسلة إمداد عالمية وقاعدة بيع بالتجزئة متنامية ، تعتقد بريمارك أن الأعمال التجارية تتحمل مسؤولية التصرف والتجارة بشكل أخلاقي ، يمكن أن تكون قوة من أجل الخير. تساهم أعمالها بشكل مباشر في توظيف أكثر من 700000 عامل عبر ثلاث قارات. لا تمتلك Primark الشركات أو المصانع التي تنتج سلعها ، ولكنها تتحمل مسؤولية تجاه العاملين في تلك المصانع ، لضمان تصنيع منتجاتها في ظروف عمل جيدة. مشروع HER في بنغلاديش هو مثال على كيفية سعي Primark بنشاط لإجراء تغييرات إيجابية في حياة القوى العاملة من مورديها. وهي منظمة غير حكومية تعمل مع أكثر من 250 شركة في مجال الحقوق البيئية والاجتماعية وحقوق الإنسان. لقد فعلت ذلك من خلال العمل مع شركات مثل Primark وموردي Primark ومقدمي الخدمات الصحية المحليين.

.بريمارك هي شركه تابعه لمجموعة ( ABF الاطعمه البريطانيه المرتبطه). تم إطلاق الشركة في عام 1969 في أيرلندا باسم Penny's. بحلول عام 2000 ، كان هناك أكثر من 100 متجر في جميع أنحاء بريطانيا وأيرلندا. بحلول عام 2012 ، كان لدى Primark 238 فرعًا في جميع أنحاء المملكة المتحدة وأيرلندا وأوروبا. أصبحت بريمارك مميزة لأنها تقدم قيمة لا تقبل المنافسة بينما لا تفقد أبدًا ميزتها المبتكرة والقائمة على الموضة.

مثل العديد من شركات الأزياء بالتجزئة ، لا تصنع بريمارك السلع بنفسها. تكمن خبرتها في فهم عملائها والعمل مع مورديها لإنتاج السلع وفقًا لمواصفات Primark. ومن ثم تنقل البضائع المناسبة إلى الأماكن المناسبة وبالأسعار المناسبة. تعتمد ربحيتها على الحجم الهائل للمبيعات. تعتمد أسعار القيمة مقابل المال من Primark على التكاليف المنخفضة. يتم تحقيق ذلك جزئيًا من خلال وفورات الحجم والتوزيع الفعال.

يتم الحصول على منتجات بريمارك بشكل أساسي من موردين في أوروبا وآسيا. البلدان الرئيسية المصدرة لها هي الصين والهند وبنغلاديش وتركيا. إن وضع صناعة الملابس في هذه البلدان يخلق فرص عمل. غالبًا ما تكون هذه بمعدلات أجر أفضل من أنواع العمل الأخرى المعروضة ، مما يؤدي إلى تحسين مستويات المعيشة العامة.

أطلقت Primark برنامجًا للأنشطة يدعم موقف المسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR) ويضمن أن يفي تداولها بقيم الشركة والمعايير الأخلاقية. يعتمد برنامج أنشطتها على مدونة قواعد السلوك الخاصة بشركة Primark والتي تضمن معاملة جميع العمال الذين يصنعون منتجاتها معاملة لائقة ودفع أجر عادل والعمل في ظروف عمل جيدة.

تبحث دراسة الحالة هذه في مشاركة Primark في مشروع HER (الصحة تمكن العوائد) الذي يعمل على زيادة الوعي وتقديم التثقيف الصحي للعاملات في البلدان الموردة.

تحتاج الشركات إلى الاعتراف بالعوامل في بيئتها والاستجابة لها ، على سبيل المثال ، التغييرات في القوى العاملة المتاحة أو تأثير الأعمال على مجتمعاتها المحلية. تمثل المسؤولية الاجتماعية للشركات المسؤولية التي تتحملها الشركة تجاه جميع أصحاب المصلحة ، وليس فقط تجاه المالكين أو المساهمين ، للتعامل مع احتياجاتهم بشكل عادل. لذلك تحتاج المنظمة إلى أن تكون قادرة على الاستجابة وإظهار المسؤولية بطرق مختلفة. قد يشمل ذلك أنشطة واسعة النطاق مثل تشجيع الموظفين على التطوع في المشاريع المجتمعية ؛ رعاية ودعم العمل الخيري. أو المساهمة بالوقت والمال في تحسين تأثيرها البيئي.

بصفتها شركة دولية ذات سلسلة إمداد عالمية وقاعدة بيع بالتجزئة متنامية ، تعتقد بريمارك أن الأعمال التجارية تتحمل مسؤولية التصرف والتجارة بشكل أخلاقي ، وأنه من خلال القيام بذلك ، يمكن أن تكون قوة من أجل الخير. تساهم أعمالها بشكل مباشر في توظيف أكثر من 700000 عامل عبر ثلاث قارات. إن ضمان احترام حقوقهم أمر أساسي لنموها المستمر.

لا تمتلك Primark الشركات أو المصانع التي تنتج سلعها ، ولكنها تتحمل مسؤولية تجاه العاملين في تلك المصانع ، وتجاه عملائها ومساهميها ، لضمان تصنيع منتجاتها في ظروف عمل جيدة. مشروع HER في بنغلاديش هو مثال على كيفية سعي Primark بنشاط لإجراء تغييرات إيجابية في حياة القوى العاملة من مورديها.

مشروع HER هو مبادرة بدأتها BSR (Business for Social Responsibility) ، وهي منظمة غير حكومية تعمل مع أكثر من 250 شركة في مجال الحقوق البيئية والاجتماعية وحقوق الإنسان. ساعد مشروع HER حتى الآن أكثر من 50000 امرأة في بلدان مختلفة. لقد فعلت ذلك من خلال العمل مع شركات مثل Primark وموردي Primark ومقدمي الخدمات الصحية المحليين.

مشروع HER بسيط ولكنه قوي بشكل مدهش: تم اختيار عدد صغير من الموظفات في المصنع (حوالي 10٪) ليصبحن مدربات في التثقيف الصحي يطلق عليهن "معلمات مجموعة الأقران". يقوم مقدم الخدمة الصحية المحلي بتدريب معلمات مجموعة الأقران ، الذين يصبحون بعد ذلك مسؤولين عن تدريب النساء الأخريات في مكان العمل ، ونقل الرسالة والمساعدة في نشر ما تعلموه.