لخّصلي

خاضت المملكة العربية السعودية تجربة فريدة في مجال قياس وإدارة الأداء المؤسسي، حيث تطبق مثل هذه الأدوات الإدارية الحديثة في الأجهزة العامة والمؤسسات بالمملكة تحت قيادة من جهاز حكومي وهو المركز الوطني لقياس أداء الأجهزة العامة، وقد أسست التجربة لمنهجية عالمية ومعتمدة من خلال الممارسات الدولية المختلفة، وتتلخص أم مخرجات تجربة المملكة في مجال قياس الأداء المؤسسي في تأسيس نظام متكامل لقياس وإدارة الأداء الإداري المؤسسي، وتحديد وتطبيق منهجية مختارة وتصميمها لمتابعة قياس الأداء الإداري المؤسسي وهي منهجية بطاقة الأداء المتوازن، حيث قال روبرت كابلن تعتبر منهجية قياس وإدارة الأداء المتوازن بمثابة حجر الزاوية للجهود التي يبذلها المركز الوطني لقياس أداء الأجهزة العامة،

خاضت المملكة العربية السعودية تجربة فريدة في مجال قياس وإدارة الأداء المؤسسي، حيث تطبق مثل هذه الأدوات الإدارية الحديثة في الأجهزة العامة والمؤسسات بالمملكة تحت قيادة من جهاز حكومي وهو المركز الوطني لقياس أداء الأجهزة العامة، وقد أسست التجربة لمنهجية عالمية ومعتمدة من خلال الممارسات الدولية المختلفة، من خلال الزيارات واللقاءات المتبادلة، بالإضافة إلى حجم البرامج التدريبية المتخصصة والاستشارات الدولية من بيوت الخبرة العالمية في هذا المجال، وتتلخص أم مخرجات تجربة المملكة في مجال قياس الأداء المؤسسي في تأسيس نظام متكامل لقياس وإدارة الأداء الإداري المؤسسي، وتحديد وتطبيق منهجية مختارة وتصميمها لمتابعة قياس الأداء الإداري المؤسسي وهي منهجية بطاقة الأداء المتوازن، حيث قال روبرت كابلن تعتبر منهجية قياس وإدارة الأداء المتوازن بمثابة حجر الزاوية للجهود التي يبذلها المركز الوطني لقياس أداء الأجهزة العامة، وذلك في سعيه ليصبح مركزًا عالميًا رائدًا في قياس الأداء الحكومي، وقال خوزي ماريا أو رتيز عن المنهجية، تم تصميم هذه المنهجية استنادًا إلى أفضل الممارسات الرائدة في مجال إدارة الأداء الحكومي.