خدمة تلخيص النصوص العربية أونلاين،قم بتلخيص نصوصك بضغطة واحدة من خلال هذه الخدمة
1- هذا المعيار يوفر إطاراً شاملاً لاتصال المراجع بالمكلفين بالحوكمة، المعينة التي يجب إبلاغهم بها ، وهذا الاتصال بين المراجع والمكلفين بالحوكمة مهم لأنه
أ) مساعدة المراجع والمكلفين بالحوكمة في فهم الأمور المرتبطة بالمراجعة مع الحفاظ على
ب) مساعدة المراجع في الحصول على معلومات ذات صلة بالمراجعة من المكلفين بالحوكمة. قد يساعد المكلفون بالحوكمة المراجع في فهم المنشأة وبيئتها، التعرف على المصادر المناسبة للحصول على أدلة المراجعة. ج) مساعدة المكلفين بالحوكمة في الوفاء بمسؤوليتهم عن الإشراف على آلية التقرير
المالي، تتمثل أهداف المراجع فيما يلي:
وأن
ينقل لهم نظرة عامة عن نطاق المراجعة وتوقيتها المخطط لهما؛ ب) أن يحصل على معلومات ذات صلة بالمراجعة من المكلفين بالحوكمة؛ التي
تعد مهمة وذات صلة بمسؤوليتهم في الإشراف على عملية آلية التقرير المالي؛ المكلفون بالحوكمة
أشخاص أو منظمات ) على سبيل المثال، مجلس أمناء ) يقع على عاتقهم مسؤولية
ويشمل ذلك
1- المكلفون بالحوكمة
سيتم الاتصال به
٢- الاتصال بمجموعة فرعية من المكلفين بالحوكمة:
في حالة تواصل المراجع مع مجموعة وليس كل المكلفين بالحوكمة . حالة مشاركة جميع المكلفين بالحوكمة في إدارة المنشأة
يجب على المراجع أن يطمئن إلى أن الاتصال بالشخص الذي يتحمل مسؤوليات الإدارة يفي
بإعلام جميع الذين كان سيبلغهم المراجع في حالات أخرى بصفتهم مكلفين بالحوكمة. ٤- مسؤوليات المراجع فيما يتعلق بمراجعة القوائم المالية
بما يلي:
المكلفين بالحوكمة؛ ه النتائج المهمة من المراجعة
يجب على المراجع أن يبلغ المكلفين بالحوكمة بما يلي:
بما في ذلك
التي واجهها خلال المراجعة
ج) ما لم يكن جميع المكلفين بالحوكمة مشاركين في إدارة المنشأة:
تواصل مع الإدارة ؛ 2) الإفادات المكتوبة التي يطلبها المراجع؛ إن وجدت؛ ذات
في حالة المنشآت المدرجة، يجب على المراجع إبلاغ المكلفين بالحوكمة بما يلي:
۱- بيان بأن فريق الارتباط والأشخاص الآخرين في المكتب قد التزموا بالمتطلبات
الأخلاقية ذات الصلة المتعلقة بالاستقلال
۲- جميع العلاقات والأمور الأخرى بين المكتب ومكاتب الشبكة والمنشأة التي بحسب الحكم
المهني للمراجع قد يُعتقد بشكل معقول أنها تؤثر على الاستقلال. تحديدها، - أشكال الاتصال
لكلا من النتائج المهمة التي تم التوصل
۸- كفاية آلية الاتصال
وإذ لم يكن كذلك، على تقييمه لمخاطر
٩- التوثيق
في حالة الإبلاغ بالأمور المطلوبة بموجب هذا المعيار شفاهة، فيجب على المراجع تضمينها
بالأمور كتابة، فيجب على المراجع الاحتفاظ بنسخة من الاتصال كجزء من توثيقه لأعمال
المراجعة . 1 - الاتصال بمجموعة فرعية من المكلفين بالحوكمة
فإن المراجع قد يأخذ في
الحسبان أموراً مثل
١- المسؤوليات الخاصة بالمجموعة الفرعية والهيئة الحاكمة. ۲- طبيعة الأمر الذي سيتم الإبلاغ به. المتطلبات النظامية أو التنظيمية ذات الصلة. المبلغ بها والقدرة على تقديم المعلومات والتفسيرات الإضافية التي قد يحتاج إليها
المراجع. غش أو خطاً. ٢- كيفية تخطيط المراجع للتعامل مع المجالات التي ترتفع فيها مخاطر التحريف الجوهري
المقدمة
منهج المراجع في التعامل مع الرقابة الداخلية ذات الصلة بالمراجعة. ٤- تطبيق مفهوم الأهمية النسبية في سياق المراجعة
ه - طبيعة ومدى المهارات أو المعرفة المتخصصة اللازمة لتنفيذ إجراءات المراجعة
المخطط لها أو تقويم نتائج المراجعة، ٦- وجهات النظر الأولية للمراجع عن الأمور التي قد تحظى باهتمام كبير من جانب
عند انطباق معيار
المراجعة (701). ٧- المنهج الذي يخطط المراجع أن يتعامل به مع الآثار المنعكسة على القوائم الفردية
والإفصاحات بسبب أي تغييرات جوهرية في إطار التقرير المالي المنطبق أو في بيئة
۱۲ - أمور التخطيط الأخرى التي قد يكون من المناسب مناقشتها مع المكلفين بالحوكمة
تشمل ما يلي:
١- عندما يكون لدى المنشأة وظيفة مراجعة داخلية كيف يمكن للمراجع الخارجي
بما في ذلك أي تخطيط للاستعانة
وطبيعة ومدى أي تخطيط للاستعانة بالمراجعين
الداخليين لتقديم مساعدة مباشرة . ۲- وجهات نظر المكلفين بالحوكمة بشأن
الشخص المعني في هيكل حوكمة المنشأة الذي سيتم الاتصال به
توزيع المسؤوليات بين المكلفين بالحوكمة والإدارة. د الأمور التي يرى المكلفون بالحوكمة أنها بحاجة إلى اهتمام خاص أثناء المراجعة. وأي
مجالات قد يطلبون اتخاذ إجراءات إضافية بشأنها. الاتصالات المهمة بين المنشأة والسلطات التنظيمية. ٣- المواقف السلوكية للمكلفين بالحوكمة ووعيهم وأفعالهم فيما يتعلق :- ( أ ) بالرقابة
الداخلية للمنشأة وأهميتها، بما في ذلك كيفية إشراف المكلفين بالحوكمة على فاعلية
٤- التصرفات التي يتخذها المكلفون بالحوكمة للاستجابة للتطورات في معايير المحاسبة، والأمور
المرتبطة بذلك. ٦- المستندات التي تشتمل على المعلومات الأخرى ) حسب تعريفها في معيار المراجعة
720) ، والطريقة المخطط إصدار تلك المستندات بها وتوقيت صدورها. أو عدم تواجد موظفي المنشأة، أو عدم رغبة
الإدارة في توفير المعلومات الضرورية لقيام المراجع بتنفيذ إجراءات المراجعة. ٣- الحاجة لبذل جهد كبير غير متوقع للحصول على ما يكفي من أدلة المراجعة المناسبة. عدم توفر معلومات متوقعة. فترة هذا التقييم، عندما يُطلب منها ذلك. أو التي ما زالت محل تواصل مع الإدارة قد تشمل
الأمور المهمة التي تمت مناقشتها، أو التي ما زالت محل تواصل مع الإدارة أموراً مثل:
١- الأحداث أو المعاملات المهمة التي وقعت خلال السنة.
1- هذا المعيار يوفر إطاراً شاملاً لاتصال المراجع بالمكلفين بالحوكمة، ويُحدد بعض الأمور
المعينة التي يجب إبلاغهم بها ، وهذا الاتصال بين المراجع والمكلفين بالحوكمة مهم لأنه
يساعد على :
( أ) مساعدة المراجع والمكلفين بالحوكمة في فهم الأمور المرتبطة بالمراجعة مع الحفاظ على
استقلال المراجع وموضوعيته؛
( ب) مساعدة المراجع في الحصول على معلومات ذات صلة بالمراجعة من المكلفين بالحوكمة.
فعلى سبيل المثال، قد يساعد المكلفون بالحوكمة المراجع في فهم المنشأة وبيئتها، وذلك في
التعرف على المصادر المناسبة للحصول على أدلة المراجعة.
( ج) مساعدة المكلفين بالحوكمة في الوفاء بمسؤوليتهم عن الإشراف على آلية التقرير
المالي، مما يحد من مخاطر التحريف الجوهري في القوائم المالية.
الأهداف
تتمثل أهداف المراجع فيما يلي:
(أ) أن يبلغ بوضوح مسؤولياته الخاصة بمراجعة القوائم المالية إلى المكلفين بالحوكمة، وأن
ينقل لهم نظرة عامة عن نطاق المراجعة وتوقيتها المخطط لهما؛
( ب) أن يحصل على معلومات ذات صلة بالمراجعة من المكلفين بالحوكمة؛
(ج) أن يزود المكلفين بالحوكمة في الوقت المناسب بالملاحظات الناتجة عن المراجعة، التي
تعد مهمة وذات صلة بمسؤوليتهم في الإشراف على عملية آلية التقرير المالي؛
(د) أن يعزز الاتصال المتبادل الفعال بين المراجع والمكلفين بالحوكمة.
المكلفون بالحوكمة
أشخاص أو منظمات ) على سبيل المثال، مجلس أمناء ) يقع على عاتقهم مسؤولية
الإشراف على التوجه الاستراتيجي للمنشأة والواجبات المرتبطة بمساءلتها . ويشمل ذلك
الإشراف على آلية إعداد التقرير المالي.
المتطلبات
1- المكلفون بالحوكمة
يجب على المراجع تحديد الشخص ) الأشخاص ( المعني ضمن هيكل حوكمة المنشأة الذي
سيتم الاتصال به
٢- الاتصال بمجموعة فرعية من المكلفين بالحوكمة:
في حالة تواصل المراجع مع مجموعة وليس كل المكلفين بالحوكمة .
حالة مشاركة جميع المكلفين بالحوكمة في إدارة المنشأة
يجب على المراجع أن يطمئن إلى أن الاتصال بالشخص الذي يتحمل مسؤوليات الإدارة يفي
بإعلام جميع الذين كان سيبلغهم المراجع في حالات أخرى بصفتهم مكلفين بالحوكمة.
٤- مسؤوليات المراجع فيما يتعلق بمراجعة القوائم المالية
يجب على المراجع إبلاغ المكلفين بالحوكمة بمسؤولياته فيما يتعلق بمراجعة القوائم المالية،
بما يلي:
١- أنه مسؤول عن تكوين وإبداء رأي في القوائم المالية التي أعدتها الإدارة تحت إشراف
المكلفين بالحوكمة؛
استقلال المراجع
في حالة المنشآت المدرجة، يجب على المراجع إبلاغ المكلفين بالحوكمة بما يلي:
۱- بيان بأن فريق الارتباط والأشخاص الآخرين في المكتب قد التزموا بالمتطلبات
الأخلاقية ذات الصلة المتعلقة بالاستقلال
۲- جميع العلاقات والأمور الأخرى بين المكتب ومكاتب الشبكة والمنشأة التي بحسب الحكم
المهني للمراجع قد يُعتقد بشكل معقول أنها تؤثر على الاستقلال.
المراجعة .
1 - الاتصال بمجموعة فرعية من المكلفين بالحوكمة
النظر في الاتصال بمجموعة فرعية من المكلفين بالحوكمة، فإن المراجع قد يأخذ في
الحسبان أموراً مثل
١- المسؤوليات الخاصة بالمجموعة الفرعية والهيئة الحاكمة.
۲- طبيعة الأمر الذي سيتم الإبلاغ به.
المتطلبات النظامية أو التنظيمية ذات الصلة.
ما إذا كانت المجموعة الفرعية لديها الصلاحية لاتخاذ تصرف فيما يتعلق بالمعلومات
المبلغ بها والقدرة على تقديم المعلومات والتفسيرات الإضافية التي قد يحتاج إليها
المراجع.
11 - الأمور الواجب الإبلاغ بها تشمل ما يلى:
١- كيفية تخطيط المراجع لمواجهة مخاطر التحريف الجوهري المهمة سواء التي
غش أو خطاً.
بسبب
٢- كيفية تخطيط المراجع للتعامل مع المجالات التي ترتفع فيها مخاطر التحريف الجوهري
المقدمة
منهج المراجع في التعامل مع الرقابة الداخلية ذات الصلة بالمراجعة.
٤- تطبيق مفهوم الأهمية النسبية في سياق المراجعة
ه - طبيعة ومدى المهارات أو المعرفة المتخصصة اللازمة لتنفيذ إجراءات المراجعة
المخطط لها أو تقويم نتائج المراجعة، بما في ذلك الاستعانة بخبير من جانب المراجع
٦- وجهات النظر الأولية للمراجع عن الأمور التي قد تحظى باهتمام كبير من جانب
المراجع عند المراجعة، وبالتالي قد تكون أمور رئيسة للمراجعة، عند انطباق معيار
المراجعة (701).
٧- المنهج الذي يخطط المراجع أن يتعامل به مع الآثار المنعكسة على القوائم الفردية
والإفصاحات بسبب أي تغييرات جوهرية في إطار التقرير المالي المنطبق أو في بيئة
المنشأة أو مركزها المالي أو أنشطتها
۱۲ - أمور التخطيط الأخرى التي قد يكون من المناسب مناقشتها مع المكلفين بالحوكمة
تشمل ما يلي:
١- عندما يكون لدى المنشأة وظيفة مراجعة داخلية كيف يمكن للمراجع الخارجي
والمراجعين الداخليين العمل بطريقة بنّاءة ومتكاملة، بما في ذلك أي تخطيط للاستعانة
بعمل وظيفة المراجعة الداخلية، وطبيعة ومدى أي تخطيط للاستعانة بالمراجعين
الداخليين لتقديم مساعدة مباشرة .
۲- وجهات نظر المكلفين بالحوكمة بشأن
الشخص المعني في هيكل حوكمة المنشأة الذي سيتم الاتصال به
توزيع المسؤوليات بين المكلفين بالحوكمة والإدارة.
ج أهداف واستراتيجيات المنشأة ومخاطر الأعمال ذات الصلة
د الأمور التي يرى المكلفون بالحوكمة أنها بحاجة إلى اهتمام خاص أثناء المراجعة. وأي
مجالات قد يطلبون اتخاذ إجراءات إضافية بشأنها.
الاتصالات المهمة بين المنشأة والسلطات التنظيمية.
و الأمور الأخرى التي يرى المكلفون بالحوكمة أنها قد تؤثر على مراجعة القوائم المالية.
٣- المواقف السلوكية للمكلفين بالحوكمة ووعيهم وأفعالهم فيما يتعلق :- ( أ ) بالرقابة
الداخلية للمنشأة وأهميتها، بما في ذلك كيفية إشراف المكلفين بالحوكمة على فاعلية
الرقابة الداخلية ( ب ) واكتشاف الغش أو إمكانية حدوثه
٤- التصرفات التي يتخذها المكلفون بالحوكمة للاستجابة للتطورات في معايير المحاسبة،
وممارسات حوكمة الشركات، وقواعد الإدراج في أسواق الأوراق المالية، والأمور
المرتبطة بذلك.
ه - استجابة المكلفين بالحوكمة للاتصالات السابقة مع المراجع.
٦- المستندات التي تشتمل على المعلومات الأخرى ) حسب تعريفها في معيار المراجعة
(720) ، والطريقة المخطط إصدار تلك المستندات بها وتوقيت صدورها.
١٣ - الصعوبات المهمة التي تتم مواجهتها أثناء المراجعة
قد تتضمن الصعوبات المهمة التي تتم مواجهتها أثناء المراجعة أموراً مثل:
١- التأخيرات المهمة من جانب الإدارة، أو عدم تواجد موظفي المنشأة، أو عدم رغبة
الإدارة في توفير المعلومات الضرورية لقيام المراجع بتنفيذ إجراءات المراجعة.
۲- اختصار الوقت المقرر استكمال المراجعة خلاله دون مبرر.
٣- الحاجة لبذل جهد كبير غير متوقع للحصول على ما يكفي من أدلة المراجعة المناسبة.
عدم توفر معلومات متوقعة.
ه فرض قيود على المراجع من قبل الإدارة.
٦- عدم رغبة الإدارة في إجراء تقييمها لقدرة المنشأة على البقاء كمنشأة مستمرة، أو مد
فترة هذا التقييم، عندما يُطلب منها ذلك.
١٤ - الأمور المهمة التي تمت مناقشتها، أو التي ما زالت محل تواصل مع الإدارة قد تشمل
الأمور المهمة التي تمت مناقشتها، أو التي ما زالت محل تواصل مع الإدارة أموراً مثل:
١- الأحداث أو المعاملات المهمة التي وقعت خلال السنة.
۲- ظروف العمل التي تؤثر على المنشأة، وخطط واستراتيجيات العمل التي قد تؤثر على
مخاطر التحريف الجوهري.
تلخيص النصوص العربية والإنجليزية اليا باستخدام الخوارزميات الإحصائية وترتيب وأهمية الجمل في النص
يمكنك تحميل ناتج التلخيص بأكثر من صيغة متوفرة مثل PDF أو ملفات Word أو حتي نصوص عادية
يمكنك مشاركة رابط التلخيص بسهولة حيث يحتفظ الموقع بالتلخيص لإمكانية الإطلاع عليه في أي وقت ومن أي جهاز ماعدا الملخصات الخاصة
نعمل علي العديد من الإضافات والمميزات لتسهيل عملية التلخيص وتحسينها
الدوافع والحوافز مقدمة: تمثل الدوافع العوامل الداخلية لدى الفرد التي تعمل على توجيه سلوكه وتحديد نوع...
اسمي كاتسوهيكو تاكاهاشي." بدأ كل شيء في عام 1967 بمكالمة هاتفية من السفير الياباني لدى الكويت: “د. ...
هناك علاقة إيجابية بين مستوى ادخار الدولة ومعدل نموها الاقتصادي: إذ تؤدي عملية الادخار إلى تراكم رأس...
يدرؾ طالب العمارة أو الميندس المعماري مفيوـ المو جو دات التي يحس بيا مثؿ مواد البناء واألشكاؿ المستخ...
Enhancing communication and utilizing collaborative tools are paramount for fostering effective team...
Lorsqu’on pense à un monde futuriste, il est très facile de faire rêver notre petite tête en oublian...
إذا كان الاقتصاد العالمي خلال القرن التاسع عشر أنموذجا للصرامة والانتظام، فان هذا الخط سرعان ما بدأ ...
الحلول للتعامل مع مقاومي التغيير مقاومة التغيير سمة طبيعية متوقعة، ولذلك على المدراء اتباع الطرق ال...
حصلت أن على الصيف الطيب الذي صبت إليه واستمتعت به إلى ذروته. وقضت هي وديانا معظم أوقات لهوهما خارج ح...
Extensive experience demonstrates that the durability of concrete structures is related not only to ...
العمرة الانتصار، وعندما كان الجنود الجزائريون يسيرون في طليعة الاستعراضات الأخرى تحت ضربات المحور وت...
ةﺰﻤهﻟا ﻢﺳر ﺔﻤﻠ�ﻟا ﺔﻳاﺪﺑ �� ةﺰﻤهﻟا ﻊﻄﻘﻟاو ﻞﺻﻮﻟا ﺎﺗ...