Lakhasly

Online English Summarizer tool, free and accurate!

Summarize result (100%)

1- هذا المعيار يوفر إطاراً شاملاً لاتصال المراجع بالمكلفين بالحوكمة، المعينة التي يجب إبلاغهم بها ، وهذا الاتصال بين المراجع والمكلفين بالحوكمة مهم لأنه
أ) مساعدة المراجع والمكلفين بالحوكمة في فهم الأمور المرتبطة بالمراجعة مع الحفاظ على
ب) مساعدة المراجع في الحصول على معلومات ذات صلة بالمراجعة من المكلفين بالحوكمة. قد يساعد المكلفون بالحوكمة المراجع في فهم المنشأة وبيئتها، التعرف على المصادر المناسبة للحصول على أدلة المراجعة. ج) مساعدة المكلفين بالحوكمة في الوفاء بمسؤوليتهم عن الإشراف على آلية التقرير
المالي، تتمثل أهداف المراجع فيما يلي:
وأن
ينقل لهم نظرة عامة عن نطاق المراجعة وتوقيتها المخطط لهما؛ ب) أن يحصل على معلومات ذات صلة بالمراجعة من المكلفين بالحوكمة؛ التي
تعد مهمة وذات صلة بمسؤوليتهم في الإشراف على عملية آلية التقرير المالي؛ المكلفون بالحوكمة
أشخاص أو منظمات ) على سبيل المثال، مجلس أمناء ) يقع على عاتقهم مسؤولية
ويشمل ذلك
1- المكلفون بالحوكمة
سيتم الاتصال به
٢- الاتصال بمجموعة فرعية من المكلفين بالحوكمة:
في حالة تواصل المراجع مع مجموعة وليس كل المكلفين بالحوكمة . حالة مشاركة جميع المكلفين بالحوكمة في إدارة المنشأة
يجب على المراجع أن يطمئن إلى أن الاتصال بالشخص الذي يتحمل مسؤوليات الإدارة يفي
بإعلام جميع الذين كان سيبلغهم المراجع في حالات أخرى بصفتهم مكلفين بالحوكمة. ٤- مسؤوليات المراجع فيما يتعلق بمراجعة القوائم المالية
بما يلي:
المكلفين بالحوكمة؛ ه النتائج المهمة من المراجعة
يجب على المراجع أن يبلغ المكلفين بالحوكمة بما يلي:
بما في ذلك
التي واجهها خلال المراجعة
ج) ما لم يكن جميع المكلفين بالحوكمة مشاركين في إدارة المنشأة:
تواصل مع الإدارة ؛ 2) الإفادات المكتوبة التي يطلبها المراجع؛ إن وجدت؛ ذات
في حالة المنشآت المدرجة، يجب على المراجع إبلاغ المكلفين بالحوكمة بما يلي:
۱- بيان بأن فريق الارتباط والأشخاص الآخرين في المكتب قد التزموا بالمتطلبات
الأخلاقية ذات الصلة المتعلقة بالاستقلال
۲- جميع العلاقات والأمور الأخرى بين المكتب ومكاتب الشبكة والمنشأة التي بحسب الحكم
المهني للمراجع قد يُعتقد بشكل معقول أنها تؤثر على الاستقلال. تحديدها، - أشكال الاتصال
لكلا من النتائج المهمة التي تم التوصل
۸- كفاية آلية الاتصال
وإذ لم يكن كذلك، على تقييمه لمخاطر
٩- التوثيق
في حالة الإبلاغ بالأمور المطلوبة بموجب هذا المعيار شفاهة، فيجب على المراجع تضمينها
بالأمور كتابة، فيجب على المراجع الاحتفاظ بنسخة من الاتصال كجزء من توثيقه لأعمال
المراجعة . 1 - الاتصال بمجموعة فرعية من المكلفين بالحوكمة
فإن المراجع قد يأخذ في
الحسبان أموراً مثل
١- المسؤوليات الخاصة بالمجموعة الفرعية والهيئة الحاكمة. ۲- طبيعة الأمر الذي سيتم الإبلاغ به. المتطلبات النظامية أو التنظيمية ذات الصلة. المبلغ بها والقدرة على تقديم المعلومات والتفسيرات الإضافية التي قد يحتاج إليها
المراجع. غش أو خطاً. ٢- كيفية تخطيط المراجع للتعامل مع المجالات التي ترتفع فيها مخاطر التحريف الجوهري
المقدمة
منهج المراجع في التعامل مع الرقابة الداخلية ذات الصلة بالمراجعة. ٤- تطبيق مفهوم الأهمية النسبية في سياق المراجعة
ه - طبيعة ومدى المهارات أو المعرفة المتخصصة اللازمة لتنفيذ إجراءات المراجعة
المخطط لها أو تقويم نتائج المراجعة، ٦- وجهات النظر الأولية للمراجع عن الأمور التي قد تحظى باهتمام كبير من جانب
عند انطباق معيار
المراجعة (701). ٧- المنهج الذي يخطط المراجع أن يتعامل به مع الآثار المنعكسة على القوائم الفردية
والإفصاحات بسبب أي تغييرات جوهرية في إطار التقرير المالي المنطبق أو في بيئة
۱۲ - أمور التخطيط الأخرى التي قد يكون من المناسب مناقشتها مع المكلفين بالحوكمة
تشمل ما يلي:
١- عندما يكون لدى المنشأة وظيفة مراجعة داخلية كيف يمكن للمراجع الخارجي
بما في ذلك أي تخطيط للاستعانة
وطبيعة ومدى أي تخطيط للاستعانة بالمراجعين
الداخليين لتقديم مساعدة مباشرة . ۲- وجهات نظر المكلفين بالحوكمة بشأن
الشخص المعني في هيكل حوكمة المنشأة الذي سيتم الاتصال به
توزيع المسؤوليات بين المكلفين بالحوكمة والإدارة. د الأمور التي يرى المكلفون بالحوكمة أنها بحاجة إلى اهتمام خاص أثناء المراجعة. وأي
مجالات قد يطلبون اتخاذ إجراءات إضافية بشأنها. الاتصالات المهمة بين المنشأة والسلطات التنظيمية. ٣- المواقف السلوكية للمكلفين بالحوكمة ووعيهم وأفعالهم فيما يتعلق :- ( أ ) بالرقابة
الداخلية للمنشأة وأهميتها، بما في ذلك كيفية إشراف المكلفين بالحوكمة على فاعلية
٤- التصرفات التي يتخذها المكلفون بالحوكمة للاستجابة للتطورات في معايير المحاسبة، والأمور
المرتبطة بذلك. ٦- المستندات التي تشتمل على المعلومات الأخرى ) حسب تعريفها في معيار المراجعة
720) ، والطريقة المخطط إصدار تلك المستندات بها وتوقيت صدورها. أو عدم تواجد موظفي المنشأة، أو عدم رغبة
الإدارة في توفير المعلومات الضرورية لقيام المراجع بتنفيذ إجراءات المراجعة. ٣- الحاجة لبذل جهد كبير غير متوقع للحصول على ما يكفي من أدلة المراجعة المناسبة. عدم توفر معلومات متوقعة. فترة هذا التقييم، عندما يُطلب منها ذلك. أو التي ما زالت محل تواصل مع الإدارة قد تشمل
الأمور المهمة التي تمت مناقشتها، أو التي ما زالت محل تواصل مع الإدارة أموراً مثل:
١- الأحداث أو المعاملات المهمة التي وقعت خلال السنة.


Original text

1- هذا المعيار يوفر إطاراً شاملاً لاتصال المراجع بالمكلفين بالحوكمة، ويُحدد بعض الأمور
المعينة التي يجب إبلاغهم بها ، وهذا الاتصال بين المراجع والمكلفين بالحوكمة مهم لأنه
يساعد على :
( أ) مساعدة المراجع والمكلفين بالحوكمة في فهم الأمور المرتبطة بالمراجعة مع الحفاظ على
استقلال المراجع وموضوعيته؛
( ب) مساعدة المراجع في الحصول على معلومات ذات صلة بالمراجعة من المكلفين بالحوكمة.
فعلى سبيل المثال، قد يساعد المكلفون بالحوكمة المراجع في فهم المنشأة وبيئتها، وذلك في
التعرف على المصادر المناسبة للحصول على أدلة المراجعة.
( ج) مساعدة المكلفين بالحوكمة في الوفاء بمسؤوليتهم عن الإشراف على آلية التقرير
المالي، مما يحد من مخاطر التحريف الجوهري في القوائم المالية.
الأهداف
تتمثل أهداف المراجع فيما يلي:
(أ) أن يبلغ بوضوح مسؤولياته الخاصة بمراجعة القوائم المالية إلى المكلفين بالحوكمة، وأن
ينقل لهم نظرة عامة عن نطاق المراجعة وتوقيتها المخطط لهما؛
( ب) أن يحصل على معلومات ذات صلة بالمراجعة من المكلفين بالحوكمة؛
(ج) أن يزود المكلفين بالحوكمة في الوقت المناسب بالملاحظات الناتجة عن المراجعة، التي
تعد مهمة وذات صلة بمسؤوليتهم في الإشراف على عملية آلية التقرير المالي؛
(د) أن يعزز الاتصال المتبادل الفعال بين المراجع والمكلفين بالحوكمة.
المكلفون بالحوكمة
أشخاص أو منظمات ) على سبيل المثال، مجلس أمناء ) يقع على عاتقهم مسؤولية
الإشراف على التوجه الاستراتيجي للمنشأة والواجبات المرتبطة بمساءلتها . ويشمل ذلك
الإشراف على آلية إعداد التقرير المالي.


المتطلبات
1- المكلفون بالحوكمة
يجب على المراجع تحديد الشخص ) الأشخاص ( المعني ضمن هيكل حوكمة المنشأة الذي
سيتم الاتصال به
٢- الاتصال بمجموعة فرعية من المكلفين بالحوكمة:
في حالة تواصل المراجع مع مجموعة وليس كل المكلفين بالحوكمة .
حالة مشاركة جميع المكلفين بالحوكمة في إدارة المنشأة
يجب على المراجع أن يطمئن إلى أن الاتصال بالشخص الذي يتحمل مسؤوليات الإدارة يفي
بإعلام جميع الذين كان سيبلغهم المراجع في حالات أخرى بصفتهم مكلفين بالحوكمة.
٤- مسؤوليات المراجع فيما يتعلق بمراجعة القوائم المالية
يجب على المراجع إبلاغ المكلفين بالحوكمة بمسؤولياته فيما يتعلق بمراجعة القوائم المالية،
بما يلي:
١- أنه مسؤول عن تكوين وإبداء رأي في القوائم المالية التي أعدتها الإدارة تحت إشراف
المكلفين بالحوكمة؛



  • أن مراجعة القوائم المالية لا تعفي الإدارة أو المكلفين بالحوكمة من مسؤولياتهم.
    ه النتائج المهمة من المراجعة
    يجب على المراجع أن يبلغ المكلفين بالحوكمة بما يلي:
    (أ) وجهة نظره بشأن الجوانب النوعية المهمة للممارسات المحاسبية في المنشأة، بما في ذلك
    السياسات والتقديرات المحاسبية وإفصاحات القوائم المالية.
    ( ب) الصعوبات المهمة، إن وجدت، التي واجهها خلال المراجعة
    (ج) ما لم يكن جميع المكلفين بالحوكمة مشاركين في إدارة المنشأة:
    (1) الأمور المهمة التي ظهرت أثناء المراجعة، والتي تمت مناقشتها، أو التي ما زالت محل
    تواصل مع الإدارة ؛
    (2) الإفادات المكتوبة التي يطلبها المراجع؛
    (د) الظروف التي تؤثر على شكل ومضمون تقرير المراجع، إن وجدت؛
    ( ه) أي أمور مهمة أخرى تظهر أثناء المراجعة وتعد بحسب الحكم المهني للمراجع، ذات
    صلة بالإشراف على آلية التقرير المالي.


استقلال المراجع
في حالة المنشآت المدرجة، يجب على المراجع إبلاغ المكلفين بالحوكمة بما يلي:
۱- بيان بأن فريق الارتباط والأشخاص الآخرين في المكتب قد التزموا بالمتطلبات
الأخلاقية ذات الصلة المتعلقة بالاستقلال
۲- جميع العلاقات والأمور الأخرى بين المكتب ومكاتب الشبكة والمنشأة التي بحسب الحكم
المهني للمراجع قد يُعتقد بشكل معقول أنها تؤثر على الاستقلال.



  • التدابير الوقائية ذات العلاقة التي تم تطبيقها للقضاء على تهديدات الاستقلال التي تم
    تحديدها، أو التخفيف من هذه التهديدات إلى مستوى مقبول.

  • أشكال الاتصال
    على المراجع إبلاغ المكلفين بالحوكمة، كتابة، لكلا من النتائج المهمة التي تم التوصل
    اجعة إذا كان البلاغ الشفهي غير كاف بحسب الحكم المهني للمراجع .
    ۸- كفاية آلية الاتصال
    يجب على المراجع تقويم ما إذا كان الاتصال المتبادل بين المراجع والمكلفين بالحوكمة كافياً
    لغرض المراجعة . وإذ لم يكن كذلك، فيجب عليه تقويم تأثير ذلك، إن وجد، على تقييمه لمخاطر
    التحريف الجوهري وقدرته على الحصول على ما يكفي من أدلة المراجعة المناسبة، وأن يتخذ
    التصرف المناسب.
    ٩- التوثيق
    في حالة الإبلاغ بالأمور المطلوبة بموجب هذا المعيار شفاهة، فيجب على المراجع تضمينها
    في توثيقه لأعمال المراجعة وتوقيت الإبلاغ بها والشخص الذي تم إبلاغه . وفي حالة الإبلاغ
    بالأمور كتابة، فيجب على المراجع الاحتفاظ بنسخة من الاتصال كجزء من توثيقه لأعمال


المراجعة .
1 - الاتصال بمجموعة فرعية من المكلفين بالحوكمة
النظر في الاتصال بمجموعة فرعية من المكلفين بالحوكمة، فإن المراجع قد يأخذ في
الحسبان أموراً مثل
١- المسؤوليات الخاصة بالمجموعة الفرعية والهيئة الحاكمة.
۲- طبيعة الأمر الذي سيتم الإبلاغ به.


المتطلبات النظامية أو التنظيمية ذات الصلة.


ما إذا كانت المجموعة الفرعية لديها الصلاحية لاتخاذ تصرف فيما يتعلق بالمعلومات
المبلغ بها والقدرة على تقديم المعلومات والتفسيرات الإضافية التي قد يحتاج إليها
المراجع.
11 - الأمور الواجب الإبلاغ بها تشمل ما يلى:
١- كيفية تخطيط المراجع لمواجهة مخاطر التحريف الجوهري المهمة سواء التي
غش أو خطاً.
بسبب
٢- كيفية تخطيط المراجع للتعامل مع المجالات التي ترتفع فيها مخاطر التحريف الجوهري
المقدمة
منهج المراجع في التعامل مع الرقابة الداخلية ذات الصلة بالمراجعة.
٤- تطبيق مفهوم الأهمية النسبية في سياق المراجعة
ه - طبيعة ومدى المهارات أو المعرفة المتخصصة اللازمة لتنفيذ إجراءات المراجعة
المخطط لها أو تقويم نتائج المراجعة، بما في ذلك الاستعانة بخبير من جانب المراجع
٦- وجهات النظر الأولية للمراجع عن الأمور التي قد تحظى باهتمام كبير من جانب
المراجع عند المراجعة، وبالتالي قد تكون أمور رئيسة للمراجعة، عند انطباق معيار
المراجعة (701).
٧- المنهج الذي يخطط المراجع أن يتعامل به مع الآثار المنعكسة على القوائم الفردية
والإفصاحات بسبب أي تغييرات جوهرية في إطار التقرير المالي المنطبق أو في بيئة
المنشأة أو مركزها المالي أو أنشطتها
۱۲ - أمور التخطيط الأخرى التي قد يكون من المناسب مناقشتها مع المكلفين بالحوكمة
تشمل ما يلي:
١- عندما يكون لدى المنشأة وظيفة مراجعة داخلية كيف يمكن للمراجع الخارجي
والمراجعين الداخليين العمل بطريقة بنّاءة ومتكاملة، بما في ذلك أي تخطيط للاستعانة
بعمل وظيفة المراجعة الداخلية، وطبيعة ومدى أي تخطيط للاستعانة بالمراجعين
الداخليين لتقديم مساعدة مباشرة .
۲- وجهات نظر المكلفين بالحوكمة بشأن
الشخص المعني في هيكل حوكمة المنشأة الذي سيتم الاتصال به
توزيع المسؤوليات بين المكلفين بالحوكمة والإدارة.
ج أهداف واستراتيجيات المنشأة ومخاطر الأعمال ذات الصلة
د الأمور التي يرى المكلفون بالحوكمة أنها بحاجة إلى اهتمام خاص أثناء المراجعة. وأي
مجالات قد يطلبون اتخاذ إجراءات إضافية بشأنها.


الاتصالات المهمة بين المنشأة والسلطات التنظيمية.
و الأمور الأخرى التي يرى المكلفون بالحوكمة أنها قد تؤثر على مراجعة القوائم المالية.
٣- المواقف السلوكية للمكلفين بالحوكمة ووعيهم وأفعالهم فيما يتعلق :- ( أ ) بالرقابة
الداخلية للمنشأة وأهميتها، بما في ذلك كيفية إشراف المكلفين بالحوكمة على فاعلية
الرقابة الداخلية ( ب ) واكتشاف الغش أو إمكانية حدوثه
٤- التصرفات التي يتخذها المكلفون بالحوكمة للاستجابة للتطورات في معايير المحاسبة،
وممارسات حوكمة الشركات، وقواعد الإدراج في أسواق الأوراق المالية، والأمور
المرتبطة بذلك.
ه - استجابة المكلفين بالحوكمة للاتصالات السابقة مع المراجع.
٦- المستندات التي تشتمل على المعلومات الأخرى ) حسب تعريفها في معيار المراجعة
(720) ، والطريقة المخطط إصدار تلك المستندات بها وتوقيت صدورها.
١٣ - الصعوبات المهمة التي تتم مواجهتها أثناء المراجعة
قد تتضمن الصعوبات المهمة التي تتم مواجهتها أثناء المراجعة أموراً مثل:
١- التأخيرات المهمة من جانب الإدارة، أو عدم تواجد موظفي المنشأة، أو عدم رغبة
الإدارة في توفير المعلومات الضرورية لقيام المراجع بتنفيذ إجراءات المراجعة.
۲- اختصار الوقت المقرر استكمال المراجعة خلاله دون مبرر.
٣- الحاجة لبذل جهد كبير غير متوقع للحصول على ما يكفي من أدلة المراجعة المناسبة.
عدم توفر معلومات متوقعة.
ه فرض قيود على المراجع من قبل الإدارة.
٦- عدم رغبة الإدارة في إجراء تقييمها لقدرة المنشأة على البقاء كمنشأة مستمرة، أو مد
فترة هذا التقييم، عندما يُطلب منها ذلك.
١٤ - الأمور المهمة التي تمت مناقشتها، أو التي ما زالت محل تواصل مع الإدارة قد تشمل
الأمور المهمة التي تمت مناقشتها، أو التي ما زالت محل تواصل مع الإدارة أموراً مثل:
١- الأحداث أو المعاملات المهمة التي وقعت خلال السنة.
۲- ظروف العمل التي تؤثر على المنشأة، وخطط واستراتيجيات العمل التي قد تؤثر على
مخاطر التحريف الجوهري.


Summarize English and Arabic text online

Summarize text automatically

Summarize English and Arabic text using the statistical algorithm and sorting sentences based on its importance

Download Summary

You can download the summary result with one of any available formats such as PDF,DOCX and TXT

Permanent URL

ٌYou can share the summary link easily, we keep the summary on the website for future reference,except for private summaries.

Other Features

We are working on adding new features to make summarization more easy and accurate


Latest summaries

خرجت آن لتلعب م...

خرجت آن لتلعب مع ديانا وحددت لها ماريال نصف ساعة وتعود للبيت لكي تقوم بعملها ولكن غابت آن كثيرا فطلب...

مصادر أخرى للمع...

مصادر أخرى للمعلومات للتعرف على الأفكار الريادية للمشاريع الاستثمارية بالإضافة إلى المصادر السابقة، ...

Yank: Characte...

Yank: Characters The struggle of Yank, a fireman who works aboard a Transatlantic Liner, is the su...

طبیعة الجمیلة ا...

طبیعة الجمیلة التي یجب المحافظة على مواردھا وتوازنھا لقد شجعت الكمیات الھائلة من النفایات الدول وال...

أن زيادة حدة ام...

أن زيادة حدة املنارسة بني املؤسسات أدى هبا فىل استغالل كل الوسائل اليت من شأهنا أن تكسبها ميزة تنارس...

4. عندما يكافأ ...

4. عندما يكافأ الطلاب أو يعاقبون على الامتثال، فإنهم عادة لا يشعرون بأي التزام تجاه ما يفعلونه. ليس ...

تلفّتَ حوله باح...

تلفّتَ حوله باحثا عن الطَّير، لأنه كان سيرتاح لرفقته ،ولكنَّ الطَّير كان قد مضى إلى حاله. وفكّرَ الر...

Our core capabi...

Our core capability lies in surgical tool optimization, where we offer innovative designs and modifi...

تبدو الحياة مسط...

تبدو الحياة مسطحة وغير مثيرة لطالب أفونليا بعد حفلة عيد الميلاد. تقدم سريعا بعد بضعة أسابيع حتى تبلغ...

ولد الشاه اسماع...

ولد الشاه اسماعيل مؤسس الدولة الصفوية في ٢٥ رجب عام ٨٩٢هـ ١٤٨٦م وكان في الرابعة عشرة من عمره عندما خ...

To confirm a di...

To confirm a diagnosis of visceral leishmaniasis in this patient, the following laboratory researche...

Macy tiptoed th...

Macy tiptoed through the cabin, as quiet as a mouse. She did not want to wake anyone up. She silentl...