لخّصلي

قالت الشركة إنها تخطط لإغلاق حوالي 400 فرع في الولايات المتحدة وكندا على مدار الـ 18 شهرًا المقبلة ، مع إضافة مواقع توصيل المشروبات فقط.وأضافت "عملاق القهوة" أنها ستخلق حوالي 300 نقطة جديدة لتوزيع المشروبات وتسليمها للعملاء.وقالت ستاربكس في بيان إنها ستعيد هيكلة أعمالها ، بما في ذلك إغلاق "ما يصل إلى 400 متجر على مدار الـ 18 شهرًا القادمة" مع فتح المزيد من نقاط التوزيع.قالت ستاربكس إن إستراتيجيتها للبيع بالتجزئة تهدف إلى "تعزيز تجربة العملاء ، وتوسيع وجودنا في البيع بالتجزئة ، وتمكين نمو مربح في المستقبل" ، بعد أن تلقت ضربة على خلفية تفشي فيروس كورونا الجديد.قالت إنها "تعيد تقييم الطريقة التي كانت تبيع بها القهوة قبل جائحة (كوفيد 19) ، حيث كان العملاء في المدن الكبرى يميلون إلى طلب القهوة أثناء التنقل".
وفقًا لشبكة "CNN" الإخبارية الأمريكية ، في حوالي 15000 متجر من متاجر "ستاربكس" في الولايات المتحدة ، يتم شراء حوالي 80٪ من المعاملات "أثناء التنقل".
قال ستاربكس إن مواقع التوزيع الجديدة ستخدم العملاء بشكل أفضل أثناء التنقل مع تقليل الازدحام في المقاهي.وأضافت في بيان أنها قررت إغلاق نحو 200 فرع في كندا بسبب تفشي فيروس كورونا ، مؤكدة أن قرار الإغلاق نهائي ولن يتغير حتى بعد عودة الحياة إلى طبيعتها في كندا.
قالت إنها تخطط لفتح المزيد من المواقع حول العالم ، لكنها ستقلل عدد المواقع في الولايات المتحدة وكندا. على صعيد السياق ، سجلت كندا 145 حالة وفاة بالفيروس يوم الأربعاء ، ليرتفع عدد القتلى إلى 8004.ارتفع العدد الإجمالي للإصابات بفيروس نقص المناعة البشرية إلى 98228 بعد تسجيل 1766 حالة ، وفقًا لبيان من وزارة الصحة الكندية. وأضاف أن نتائج اختبارات كورونا كانت مليون و 955 ألفا و 719 ، فيما كانت نتائج الانتعاش 56 ألفا و 104.

وأيضا كرونا اثر على ستاربكس مثل ما اثر على كارما كافية وهذا دليلا على ان جائحة كورونا كانت سبب في خسارة هذه المشاريع سواء كانت مشاريع عالمية او دوليه او مشاريع صغيرة .

ومن أهم القطاعات التي ستتأثر بوباء كورونا هي الفنادق والمطاعم ، يليها النقل والتخزين ، ثم قطاع تجارة الجملة والتجزئة ، وقد حمل تأثير الوباء على هذه القطاعات العبء الأكبر للشركات الصغيرة والأفراد. العاملين بحسب سلطان كاب ، رصدت دراسة نشرتها جامعة سريلانكا في 20 أكتوبر من العام الماضي بعنوان "أثر أزمة كورونا المستجدة على قطاع التنمية في السلطنة" ، حيث أشارت إلى أن "القطاعات التي تحتاج إلى اتصال مباشر مع السلطنة". وقد أثر إغلاق حدود السلطنة حتى سبتمبر 2021 وتراجع الطلب المحلي وانهيار الطلب من السياح والمسافرين على المستهلكين.
حيث قدمت الباحثة نوف السيابية ورقة بحثية قامت بدراسة (تأثير جائحة كرورنا على القطاع الشبابي في مجال التجارة الإلكترونية في سلطنة عمان) يهدف البحث إلى فهم وعي الشباب بالقضايا المتعلقة بالتنمية واستخدام وسائل الإعلام لتسليط الضوء على قضايا الشباب والسكان وتوعيتهم ودعمهم خاصة في ظل انتشار فيروس كورونا. القضية الرئيسية الإجابة على السؤال "هل هذا الوباء أزمة أم فرصة للشباب؟ الدور في مبادرات الاستجابة لوباء كورونا والتخفيف من تأثيره على مجموعات الشباب والمجموعات الأخرى على وجه الخصوص.
وأوضحت أن الدراسة تهدف إلى تحديد أثر وباء فيروس كورونا على نمو قطاع التجارة الإلكترونية في سلطنة عمان والوقوف على الفرص والتحديات التي يواجهها رواد الأعمال العمانيون الشباب وسط الأزمة ، مشيرة إلى أن الدراسة استخدمت أ وصفيًا. وطريقة التحليل الاستنتاجي التي تضمنت عينة بحث من رواد الأعمال المسجلين في قاعدة بيانات SMEDA. وقالت نوف السناني: خلصت الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها أن الوباء يمثل فرصة لازدهار أنشطة التجارة الإلكترونية في السلطنة بفضل حزمة التسهيلات والبرامج المساندة التي تقدمها السلطنة. منحت الحكومة رواد الأعمال الشباب في مجال التجارة الإلكترونية ، بصرف النظر عن حقيقة أن هناك فرصًا كبيرة لرواد الأعمال في مجال التجارة الإلكترونية. خاصة أن هذا القطاع يتمتع ببيئة خصبة كسوق ناشئ. وخلصت الدراسة أيضًا إلى أن التجارة الإلكترونية في سلطنة عمان ستستمر في التحسن إذا تم بذل كل شيء لتحسين جودة المنتج وسرعة التسليم. كما تظهر الدراسة أن التجارة الإلكترونية في سلطنة عمان تواجه بعض التحديات ، لكنها تتحسن باستمرار بسبب قوانين وتشريعات الجهات ذات الصلة ، باستثناء أن الحكومة العمانية تشجع جميع الشركات الصغيرة والمتوسطة على رقمنة أعمالها وتعتمد بشكل كبير على الرقمية. الاقتصاد بما يتماشى مع رؤية عمان 2040.
ومن هذا المنطلق حرص سعيد المسكري صاحبة المشروع على إيجاد حلول للمشكلات التي تواجهه في ظل جائحة كورونا والإغلاق بدراسة ما هي الاليات الممكن تطبيقها في ظل الإغلاق بما يتمشى مع تعليمات الحكومة والاحترازات المطبقة بما يساعده في الحد من الخسارة كونه مشروع قد تم افتتاحه في فترة جائحة كورونا .
كارمه كافية مثل باقي المشاريع التي أثرت عليها الجائحة واجراءين دراسة الحالة عليها وحللنها من منطلق أسئلة المحدد فالمقدمة مثل كيف أثرت جائحة كرورنا على المشروع ككل وأيضا كيف أثرت على صاحب المشروع حيث اصبح أمر جلب العمالة الوافدة المختصة في تقديم الطلبات وإعداد القهوة المختصة التي هي أساس هذه الفكرة أمر في غاية الصعوبة ويتطلب أشهر بخلاف الأيام التي تسبق الجائحة حيث كان جلب الأيادي العاملة للمشاريع يأخذ أيام معدودة أيضا عملية استيراد الآلات المختصة والقهوة ذات الجودة العالية له أثر على المشروع.
أثر الجائحة على المشروع قلت توافد الزبائن إلى المحل بسبب خوفهم من العدوى بالفيروس وبتالي خسارة المحل لزبائنها وهذا الشي أثر سالب على ميزانية المحل وعلى العاملين فيها وأما أثرها على صاحب المشروع وضع خطه بديله للمشروع في حالة وقوع ازمه أو جائحة يكون هناك حل من أجل لا يتأثر المشروع ويتضرر ويخسر
وهذه الجائحة لها أثر سلبيه إلا أنها تعلمن من كيف التخطيط الجيد المشروع مع أخذ بالاعتبار من المشكلات التي قد تواجه في المستقبل و وضع خطه بديله لكل شيء ليكون الضرر بسيط .