لخّصلي

أهم ما يميز الإدارة في المنظمات الرياضية أولاً : الإدارة الاستراتيجية إن تقدم منظمات المجتمع المدني غير الربحية وإسهاماتها في تحقيق التوازن المجتمعي والمشاركة في منظومة السلطة وإدارة شئون المجتمع مرهون بقدرتها على إضافة قيمة ومنفعة جوهرية وملموسة. ولا يتحقق هذا إلا بتغير جذري في منظومة إدارتها ومعايير المسائلة التي تخضع لها سياسياً واجتماعياً حيث أفسحت مجالاً أوسع لمشاركة المواطنين وحريات وخيارات اقتصادية وسياسية وثقافية أوسع تنوعاً المتبادل فيما بينها عن أي زمن مضي. وقد ظهر جلياً عجز الإدارة البيروقراطية في التعامل مع الواقع الجديد الحادث على مستوى البيئة الداخلية والخارجية لتلك المنظمات ، وخاصة المنظمات الأهلية غير الربحية وخاصة الرياضية .

أهم ما يميز الإدارة في المنظمات الرياضية أولاً : الإدارة الاستراتيجية

إن تقدم منظمات المجتمع المدني غير الربحية وإسهاماتها في تحقيق التوازن المجتمعي والمشاركة في منظومة السلطة وإدارة شئون المجتمع مرهون بقدرتها على إضافة قيمة ومنفعة جوهرية وملموسة.

ولا يتحقق هذا إلا بتغير جذري في منظومة إدارتها ومعايير المسائلة التي تخضع لها سياسياً واجتماعياً حيث أفسحت مجالاً أوسع لمشاركة المواطنين وحريات وخيارات اقتصادية وسياسية وثقافية أوسع تنوعاً

وأكثر انتشاراً. وأمام هذه التغيرات أصبحت مختلف المجتمعات عرضة للتأثر ببعضها البعض وأكثر قدرة على التأثير

المتبادل فيما بينها عن أي زمن مضي.

وقد ظهر جلياً عجز الإدارة البيروقراطية في التعامل مع الواقع الجديد الحادث على مستوى البيئة الداخلية والخارجية لتلك المنظمات ، وبات من الضروري تطوير كافة أنظمة الإدارة في مختلف منظمات المجتمع ،

وخاصة المنظمات الأهلية غير الربحية وخاصة الرياضية .