لخّصلي

تركز المؤسسة على تحسين أدائها الإداري وتطوير منتجاتها للحصول على جودة عالية بتكلفة أقل. في ظل المنافسة الشديدة في مجال توفير الحليب الطازج محليًا، لجأت المؤسسة إلى مصادر التموين الداخلية وعززت علاقاتها مع الموردين لضمان توريد منتظم، مما سمح لها بالاستفادة من الوفورات في الحجم والسعر والجودة. تعتمد المؤسسة على النماذج العلمية في إدارة مخزونها من المواد الأولية للقضاء على مشاكل طول فترة التموين مع استمرار تصريف منتجاتها، مما أدى إلى زيادة المبيعات وتقليل الهدر والتكاليف. تتبنى ملبنة المنبع استراتيجية تطوير المنتجات الجديدة، معتمدة على ممارسات إدارة سلسلة التوريد والتنسيق بين جميع الأقسام لتحقيق هدف واحد وهو نقل المنتج من المزرعة إلى البرادات في المحلات بجودة وسعر مناسب.

يلاحظ على المؤسسة أنها تهتم بالبحث عن سبل تحسين أدائها الإداري و تطوير منتجاتها من اجل تقديم منتجات ذات جودة بتكاليف اقل .
في ظل المنافسة الشرسة المتمثلة في توفير مادة الحليب الطازج محليا استعانت المؤسسة بمصادر التموين الداخلية و الاعتماد على العلاقة مع الموردين لضمان التوريد بشكل دوري ، وهو ما سمح للمؤسسة من الاستفادة من الوفرات في الحجم والسعر والجودة.
استخدام المؤسسة للنماذج العلمية في تسيير مخزونها من المواد الأولية بهدف القضاء على المشاكل المترتبة عن طول فترة التموين بالموازاة مع التصريف المستمر لمنتجاتها تامة الصنع بالإضافة إلى مختلف البضائع من اجل تحقيق مبيعات مستمرة و تقليل الهدر و بالتالي تقليل التكاليف.
تتبع ملبنة المنبع إستراتيجية تطوير المنتجات الجديدة و تعتمد في ذلك على ممارسات إدارة سلسلة التوريد بالإضافة إلى التنسيق بين جميع الأقسام من اجل هدف واحد و هو مرافقة المنتج من المزرعة إلى غاية وصوله إلى البرادات داخل المحلات بجودة و سعر مناسب.