لخّصلي

إسهامات مدرسة النظم : يمكن حصر وإجمال فوائد نظرية النظم في مجال الإدارة في فيما يلي: سمحت للباحثين في علم الادارة بوضع نظرة كلية وشاملة في إدارة المنظمة ، فنظرية النظم إذن هي محاولة هادفة لتكوين نظرية شاملة تنظر إلى النظام الإداري كنظام فرعي من النظام الاجتماعي العام يتفاعل معه ويتأثر به بشكل مستمر. وتزيل عن الإدارة الفهم التقليدي الذي كان ينظر إلى الإدارة باعتبارها مبادئ ثابتة واجبة التطبيق في كل موقف وكل بيئة،

إسهامات مدرسة النظم : يمكن حصر وإجمال فوائد نظرية النظم في مجال الإدارة في فيما يلي:
سمحت للباحثين في علم الادارة بوضع نظرة كلية وشاملة في إدارة المنظمة ، فالباحث يجب أن ينظر إلى الإدارة كنظام مفتوح الأمر الذي سيمكنه من رؤية عناصر المشكلة المختلفة من قيود سياسية واجتماعية وفنية و وبشرية ومدى تفاء اعل كل هذه العناصر مع البيئة الخارجية التي محمد المنظمة بالمدخلات الضرورية لاستمراريتها، فنظرية النظم إذن هي محاولة هادفة لتكوين نظرية شاملة تنظر إلى النظام الإداري كنظام فرعي من النظام الاجتماعي العام يتفاعل معه ويتأثر به بشكل مستمر.
تجعل الفكر الإداري حساسا وواعيا لأهمية العناصر المختلفة المكونة للعملية الإدارية من تخطيط وتنظيم وتوجيه رقابة ومتابعة، ومن تكنولوجيا وعناصر فنية اقتصادية.. الخ.
تساعد الإداريين على فهم سير المنظمة وتركز اهتمامهم على القوى الاجتماعية والاقتصادية والتكنولوجية والحضارية التي تحيط بالمنظمة وتؤثر على تفاعلها، وتزيل عن الإدارة الفهم التقليدي الذي كان ينظر إلى الإدارة باعتبارها مبادئ ثابتة واجبة التطبيق في كل موقف وكل بيئة، وتوسع مداركه إلى أن كل شيء نبي يتأثر بالبيئة والظروف.
لقد أدت إلى ثورة إدارية بدات في أواخر الستينات وبداية السبعينات ولا تزال متأججة جعلت المفكرين يعيدون النظر في كثير من المسلمات الإدارية التقليدية والسلوكية على حد سواء، فيما يتعلق بمبادئ التنظيم الإداري واساليب القيادة الإدارية والدوافع والحوافزـ
ومن هنا ظهرت الحاجة الى وجود نظريات كثيرة استمدت قوتها من نظرية النظم، منها على سبيل المثال النظرية الظرفية او الموقفية والتي ترى انه لا يوجد اسلوب مثالي للقيادة الإدارية والتحفيز وإن كل موقف من المواقف وطبيعة العمل والعاملين في المنظمة هي التي تحدد الأسلوب الإداري المناسب